ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУчение
Как управлять финансами на основе бюджетирования и управленческого учета: инструменты для практика
16-17 июня 2009 года
В ПРОГРАММЕ
- Как организовать учет в компании: конструктор управленческой отчетности
- Основные документы финансовой отчетности и контрольные точки для ее сверки
- Главный вопрос генерального директора: «Где деньги?» и как на него отвечать финансовому директору
- Как правильно управлять оборотным капиталом
- Анализ финансового состояния компании
- Сбалансированная система показателей: практика применения
- Контроль затрат: основные методы и инструменты
- Бюджетирование в системе финансового планирования
- Технология бюджетирования: финансовые и организационные аспекты
- Комплексное финансовое планирование. Построение финансово-экономической модели развития компании. Взаимосвязь основных бюджетов
- Прогнозирование финансового состояния компании
- Подходы к оценке стоимости бизнеса: основные методы, примеры оценки
- Выбор программного продукта, поддерживающего функции бюджетирования, учета и планирования: рекомендации эксперта
- Ответы на вопросы слушателей очной и дистанционных аудиторий
РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА
Д. В. ГУРЬЕВ - управляющий партнер консалтинговой компании UCS Group, преподаватель АНХ при Правительстве РФ по программе МВА и Президентской программе подготовки управленческих кадров, автор ряда публикаций в специализированных периодических изданиях
Стоимость участия:
Регистрационный взнос составляетруб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.
Трансляции проходят в реальном времени, так что слушатели смогут не только услышать и увидеть московских лекторов самой высокой квалификации, но и задать им свои вопросы в интерактивном режиме.
За более подробной информацией обращайтесь по т/ф (861), ,
54, 2 этаж НОУ «УЦ «Аудит Альянс»
