Модульные программы обучения
Зачем мне это?
Быстрые изменения в экономике России выдвигают на передний план задачу постоянного обучения менеджеров компаний, и в первую очередь ее высшего руководства. Топ-менеджеры уже не могут полагаться на свои знания, полученные в студенческие годы (даже если это экономическое образование). Знания необходимо постоянно обновлять и пополнять.
Шокирующий темп изменений среды бизнеса ставит сегодня новые задачи перед российскими менеджерами и бизнесменами. Время, когда ситуация была предсказуемой и стабильной, проходит. Сегодня мы говорим не только о скорости изменений, но и об их «турбулентном» характере. Мы интуитивно понимаем, что конкурентные преимущества, которые нам давали техника и технологии, скоро не будут определяющими. Единственно реальным преимуществом (и мы наблюдаем это уже сегодня) станут люди, являющиеся приверженцами компании. Новая логика жизни и бизнеса требуют и новой логики в управлении:
- От стимулирования персонала к его мотивации От менеджмента к лидерству От конкуренции к кооперации и партнерству От функционального управления к процессному От обучения людей к их развитию
Модульные бизнес-курсы – что это?
Известно, что обучение бывает долгосрочным и краткосрочным. И если существует ограничение во времени, то, казалось бы, упрощается проблема выбора в пользу краткосрочного, вместе с тем возникает ряд "но"… Каждый год на рынке краткосрочного бизнес-обучения появляются новые предложения и новые тенденции, и одними из наиболее значимых характеристик краткосрочного образования являются: форма проведения и методы обучения.
Наиболее распространенными формами являются практические или консультационные семинары, открытые и закрытые тренинги, мастер-классы.
Сутью любого краткосрочного курса является, изменение трех основных компонентов квалификации сотрудника: Знания – Навыки - Отношение. Покупая форму обучения, компания "приобретает" изменение этих трех параметров. Наиболее эффективно подобное преобразование представляет появившаяся в последние время новая форма обучения – модульные тренинги или модульные бизнес-курсы.
Такая форма обучения организовывается по принципу курсовой подготовки, т. е. без отрыва от работы, от 1-4 дней в месяц, в вечернее время или в выходные с использованием тренинг - технологий и включает в себя последовательное прохождение нескольких циклов обучения. Каждый модуль представляет собой отработку отдельного навыка или группы навыков. На занятиях дается необходимая теоретическая база, используется технология keys study, проводятся ролевые и деловые игры.
Модульное обучение – удобный и эффективный формат для занятых
Модульная форма обучения ориентированна на профессионалов, желающих получить новые современные знания в области управления бизнесом систематизировать свой богатый практический опыт, желающих привнести изменения в свой бизнес или карьеру.
Программы рассчитаны
- на менеджеров высшего звена управления: на генеральных директоров, директоров и заместителей директоров фирм, руководителей направлений и филиалов крупных компаний, владельцев и совладельцев предприятий, контролирующих работу топ-менеджеров, на всех кто реально разрабатывает и принимает стратегически важные для фирмы решения; на менеджеров среднего и низшего звена.
Система обучения построена таким образом, чтобы каждый модуль служил ступенью в приобретении новых знаний и практических навыков. На занятиях слушателям дается базовая информация, методические рекомендации по содержанию дисциплин учебного плана. В обучении активно применяются деловые игры, анализ конкретных ситуаций из практики российских и зарубежных компаний, что позволяет использовать практический опыт слушателей при обсуждении бизнес проблем и выработке управленческих решений. На курсах достаточно большая возможность контакта участников с преподавателем и другими слушателями (у них тоже есть чему поучиться!).
Структура программ
Структура и содержание учебных блоков программ вобрали в себя основные вопросы теоретической и практической подготовки таким образом, чтобы обеспечить широкий экономический кругозор слушателей вместе с глубокими специальными знаниями, которые требуются на руководящей работе в высших эшелонах управления. В программе заложено изучение передового мирового опыта применительно к потребностям современной российской экономики.
Все учебные блоки, разработанные в рамках программы, логически связаны между собой и вместе образуют целостный комплекс дисциплин, знание которых необходимо для современного руководителя.
Вечерняя форма обучения или занятия в выходные дни
Дает возможность получить образование без отрыва от работы. Нет необходимости отпрашиваться с работы (вечерняя форма обучения, или в выходные дни);
Удобный график занятий при делегировании части своих полномочий сотрудникам, при правильной расстановке приоритетов в своей деятельности и планировании своего времени позволяет успешно совмещать трудовую деятельность с обучением. Ритмичность учебного процесса на вечерней или выходной программе повышает эффективность обучения.
Преподаватели
Успешное усвоение программы обеспечивается благодаря высокому профессионализму и квалификации преподавательского состава. На программах работают преподаватели, представляющие ведущие образовательные и научные учреждения, являются действующими бизнесменами или консультантами. Научно-педагогический персонал не только организует тренинги и деловые игры, но и выступает в качестве консультантов и инструкторов при подготовке семинарских заданий, в ходе деловых игр, а также по текущим вопросам, с которыми сталкиваются слушатели в учебном процессе и практической деятельности.
Учебно-методические материалы
Слушатели обеспечиваются комплектом базовых учебных материалов, подготовленных специально для ключевых программ учебного центра, оригинальными раздаточными материалами по изучаемым дисциплинам.
Краткое расписание модульных бизнес-курсов
Полное расписание модульных бизнес-курсов
Директорские курсы (Обучение руководителей)
Курсы для непрофессионалов (Курсы по личной эффективности и развитию управленческих навыков)
Курсы для профессионалов (Курсы по актуальным вопросам для сотрудников компании)
