Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

ПЕНСИОННЫЕ ФОНДЫ И ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ

НА ПРИМЕРЕ ПРОГРАММЫ «ЧИСТАЯ ВОДА»

,

к. т.н., зам. ген. директора

ВОДГЕО

plm-conference_2009-6.jpg

,

к. т.н., ст. н с.,

ВОДГЕО, зам. ген. директора /ВОДГЕО»

Москва, Г-48, ГСП-2, 119048

Комсомольский проспект,42, стр.2

Тел. (4,

E-m: *****@***ru; *****@***ru

www. *****; www. *****

В докладе изложен опыт работы НИИ ВОДГЕО и /ВОДГЕО» в области разработки бизнес-планов, программ, технико-экономических обоснований инвестиций в строительство и реконструкцию ВКХ крупных населенных пунктов и регионов, в частности, Саратова, Омска, Оренбургской и Вологодской областей, проектов программ «Чистая вода» Астраханской и Пензенской областей.

Появление различных бюджетных и около бюджетных фондов сразу породило две проблемы: во-первых, эффективность их использования, в том числе при инфляции и кризисах; во-вторых, соблазн «лежащих» денег. С этих позиций, инвестирование средств как региональных, так и федерального ПФ в развитие ВКХ чрезвычайно привлекательно.

Очевидные выгоды:

1.  Практически неограниченный по емкости рынок: инвестиционная емкость реконструкции и развития системы ВКХ города-миллионника порядка 1,5…2,5 млрд. руб/год.

2.  Гарантированный объем потребления в перспективе

3.  Гарантированный возврат средств (собираемость оплаты услуг в ВКХ не менее 80,0%; платежи за услуги ВКХ составляет не более 1,5% среднего дохода семьи)

4.  Будучи соинвестором, ПФ становится совладельцем вновь созданных основных средств

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

5.  Зачастую привлекаются зарубежные соинвесторы, что обеспечивает дополнительный контроль эффективности вложений

6.  «Длинные» деньги – то, что нужно для ПФ

Очевидные опасения:

1.  Возврат средств возможен только через тариф. Однако тариф утверждается на короткий период и подвержен политической конъюнктуре

Отсутствует детально проработанная законодательная и нормативная база процедуры возврата с прибылью вложенных в развитие ВКХ средств ПФ Практика реализации последней программы «Чистая вода» показывает существенное влияние на принимаемые решения политических и популистских соображений в ущерб профессиональным Прибыль ВКХ прямо зависит от эффективности работы Управляющих компаний деятельность которых не всегда успешна Требование бюджетной эффективности инвестиционных проектов может войти в противоречие в интересами регионального ПФ

Совершенно очевидно, что в таких условиях для обеспечения эффективного вложения средств ПФ необходимо сформулировать ряд требований к региону.

Например:

*  Инвестиционная привлекательность (суммарная мощность предприятия ВКХ – производительность сооружений ВС и ВО - не менее 200,0 тыс. м3/сут)

*  Положительные итоги работы по двум предыдущим ФЦП в области водоснабжения

*  Наличие утвержденных схем территориального развития, генеральных планов населенных пунктов, региональной программы развития ВКХ и соответствующего бизнес-плана, подтверждающего эффективность вложения инвестиций

Выводы

    Вложение средств ПФ в развитие ВКХ требует предварительно детальной разработки законодательной и нормативной базы обеспечения процедуры возврата вложенных средств; в настоящее время инвестирование возможно только через механизм госкорпорации по реформированию ЖКХ Эффективность вложения средств бюджетных и общественных фондов в развитие ВКХ напрямую зависит от уровня контроля профессионального сообщества за этим процессом

В заключение отметим преимущества работы с НИИ ВОДГЕО:

    Высокопрофессиональный коллектив с многолетним опытом работы и руководства крупными региональными проектами в области ВКХ в РФ и за рубежом Гибкость технологической и экономической политики (соблюдение принципа НДТ) Возможность совместного участия в инвестициях в качестве соинвесторов