Памятка руководителю

«Форум Консалт» ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ Учреждено группой специалистов в г. Санкт-Петербурге в 2010 году

 

ПАМЯТКА РУКОВОДИТЕЛЮ

В чем состоит ошибка российского бизнеса при принятии решения о привлечении экспертов для разработки системы оптимизации своего бизнеса, совершенствования управленческих решений и мотивации труда в компании?

Ответ скрывается за следующими дисфункциональными решениями:

· Мы никогда раньше этого не делали.

· Другие компании никогда раньше этого не делали.

· Мы уже пробовали это сделать.

· Другие компании уже пробовали это сделать.

· Наши конкуренты этого не делают.

· Это делают все наши конкуренты.

· Мы к этому не готовы.

· Мы уже пять (десять, пятнадцать...) лет работаем, как сейчас.

· Это не сработает в такой маленькой компании, как наша.

· Это не сработает в такой большой компании, как наша.

· Это просто не сработает в такой компании, как наша.

· Генеральный никогда этого не примет.

· Персонал никогда этого не примет.

· Клиенты никогда этого не примут.

· Это невозможно.

· Отдел маркетинга (производственный отдел, бухгалтерия, секретарша директора...) говорит, что это невозможно.

· У нас недостаточно денег (времени, сотрудников, оборудования...).

· Это слишком радикально.

· Это оторвано от реальности.

· Мы не можем рисковать.

· Это противоречит нашей политике.

· Это увеличит накладные расходы.

· Это будет слишком долго окупаться.

Только избавившись от вышеперечисленных стереотипов мышления, Вы станете нашими партнерами по оптимизации своего бизнеса, а наша команда со своей стороны

применит все известные нам инструменты консалтинга для процветания Вашего бизнеса, поможет сохранить его в кризисный период.

Консалт» предлагает Вам консалтинговые услуги в области управления Вашим бизнесом.

Мы готовы оказать квалифицированную поддержку в решении актуальных проблем Вашей фирмы, провести необходимую диагностику (аудит) бизнес-процессов, разработать и внедрить мероприятия по улучшению бизнес-процессов, оказать сопровождение новых проектов, оценить эффективность внедрения проектов, провести обучение и адаптацию персонала, а главное – предоставить информационное обеспечение бизнес-процессов. Также мы готовы помочь Вам в подготовке презентаций, участии в выставках любого масштаба, организации круглых столов и проведении корпоративных мероприятий.

Наша задача – оказание квалифицированной помощи Вашему бизнесу с целью улучшения его благосостояния.

Общество с ограниченной ответственностью Консалт» специализируется на оказании консалтинговых услуг по пяти основным направлениям и предлагает помощь в следующих сферах:

·  Бизнес-консалтинг управленческих процессов предприятия в соответствии с полным циклом управления

ü  Диагностика (аудит) бизнес-процессов организации

ü  Разработка и внедрение мер по оптимизации оперативного и стратегического управления (Стратегическое управление и внедрение системы сбалансированных показателей, Маркетинговый анализ, Управление персоналом, Организационное управление, Система мотивации коллектива)

ü  Инновационное управление (Внедрение Системы менеджмента качества на предприятии на основе стандарта ISO ; создание Системы управления знаниями организации, создание корпоративного университета (учебного центра) организации)

ü  Анализ принятых управленческих решений, адаптация и обучение персонала новым организационным изменениям

·  Автоматизация бизнес-процессов организации

ü  Обследование (аудит) систем управления организации в части информационного обеспечения бизнес-процессов

ü  Оптимизация и разработка автоматизированных процедур организации (автоматизация корпоративного документооборота, процедур экономического и управленческого анализа, оптимизация внутренних правил, регламентов и стандартов)

ü  Контроллинг и мониторинг деятельности организации, модификация бизнес-процессов

·  Подбор персонала различного уровня

ü  Проведение тестирования персонала

ü  Разработка и внедрение программ первичной оценки и адаптации персонала

ü  Эффективное размещение вакансий Вашей организации

ü  Анализ рынка труда

ü  Анализ рыночного уровня заработных плат

ü  Организация презентаций Вашей организации для участия в ярмарках вакансий и днях открытых дверей

·  Внутрифирменное обучение

ü  Корпоративные семинары для разных целевых групп

ü  Бизнес-тренинги по развитию руководящего и ключевого персонала (в том числе индивидуальные коуч-сессии)

ü  Индивидуальные бизнес-консультации

ü  Business-English (индвидуально и для целевых групп)

Наиболее востребованные темы обучения: Антикризисное управление, мотивация персонала, Бухгалтерский учет и аудит, Финансовое планирование и контроль, Управление организационными изменениями, Управление логистическими потоками, Внедрение Системы управления качеством, Кадровое делопроизводство.

Разрабатываем тематические программы обучения под индивидуальный запрос компании – заказчика.

·  Организация корпоративных мероприятий

ü  Подготовка и проведение круглых столов, развитие внутренних и внешних коммуникаций

ü  Подготовка и проведение корпоративных торжественных и развлекательных мероприятий

ü  Подготовка материалов для участия в выставках любого масштаба

ü  Подготовка и проведение презентаций

Команда высококвалифицированных специалистов ООО«Форум Консалт» в области современных бизнес-технологий, управления, экономики и бухгалтерского учета, работая с компаниями, делает упор на комплексное решение задач, стоящих перед заказчиками.

Бизнес-консультанты Консалт» имеют большой практический опыт консультирования таких компаний как , Холдинговая компания «Трансбункер», Страховая компания «АСК-Мед», Рекрутинговое агентство «Анкор», фармацевтическая компания «ДЕКО» (г. Москва), и др.

Наши основные конкурентные преимущества – это:

·  индивидуальный подход к клиенту

·  создание «под ключ» базы системы управления (бизнес-процесса, организационная структура, распределение ответственности с разграничением зон ответственности) с разработкой рабочих документов (документооборот, должностные инструкции, система мотивации, система контроля, регламенты)

·  сохранение конфиденциальности информации о бизнес-процессах каждого клиента

практическая значимость применяемых методик и внедряемых проектов с использованием информационных технологий, а именно организация электронного документооборота, разработка баз данных CRM (Customer Relationship Management), подбор необходимого ПО, разработка ТЗ на создание информационных систем в полном соответствии с бизнес-процессами Вашей компании, создание информационных систем “под ключ”, полное сопровождение процесса внедрения электронных технологий (контроль процесса разработки, тестирование, доработка электронных форм, обучение сотрудников)

·  оптимальные сроки выполнения заказа.

·  Продвижение «продуктового портфеля» компании на отечественном и зарубежном рынках с использованием уникальных методик (медийной и контекстнной) рекламы в интернете.

Наша команда стремится к сотрудничеству с Вами!

Наша контактная информация - +7(9–3056 E-mail: *****@***ru

+7(9 E-mail: *****@***com