Формы оценки результативности деятельности служащего

Приложение 3

ФОРМЫ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖАЩЕГО

Пример 1. Вариант оценки результативности, основанный на оценке «типичных» показателей результативности деятельности служащего (на основе 4-бальной шкалы)

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖАЩЕГО

Ф. И.О.__________________________________________________________________

Занимаемая должность____________________________________________________

Структурное подразделение _______________________________________________

Период оценки с___ ___ 20___ по ___ ___ 20___

(прим.: оценка может проводиться один раз в месяц, раз в квартал, раз в пол года или ежегодно)

ШКАЛА ОЦЕНКИ

А – Превосходит ожидания

В – Соответствует высоким ожиданиям

С – Соответствует ожиданиям

D – Не соответствует ожиданиям

№ п\п	Показатель результативности	Оценка достигнутых результатов: (выставляется руководителем)	Комментарии руководителя
1.	Качество подготовки документов
2.	Оперативность и своевременность выполнения поручений
3.	Вклад в деятельность подразделения и готовность к сотрудничеству
4.	Участие в решении задач развития
5.	Наличие разумных и принятых руководством предложений, направленных на совершенствование деятельности
ОБЩАЯ ОЦЕНКА

Непосредственный руководитель

Подпись	Инициалы, фамилия	Дата

Служащий

Подпись	Инициалы, фамилия	Дата

Утверждаю, вышестоящий руководитель

Подпись	Инициалы, фамилия	Дата

Пример 2. Вариант оценки результативности, направленной на определение размера ЕДП (на основе 3-бальной шкалы)

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖАЩЕГО

Ф. И.О.__________________________________________________________________

Занимаемая должность____________________________________________________

Структурное подразделение _______________________________________________

Период оценки с___ ___ 20___ по ___ ___ 20___

(прим.: оценка может проводиться один раз в месяц, раз в квартал, раз в пол года или ежегодно)

Шкала оценок

А	выше ожиданий	Высокая оценка, значения показателей результативности превосходят ожидаемый уровень	В случае получения оценки «А» помимо установления ЕДП пропорционально весу соответствующего показателя, при наличии средств в ФОТ, служащему выплачивается дополнительное вознаграждение (премия)
В	соответствует ожиданиям	Полное соответствие показателей результативности ожидаемому уровню	В случае получения оценки «В» размер ЕДП устанавливается пропорционально весу соответствующего показателя
С	ниже ожиданий	Наличие ошибок и претензий, уровень результативности ниже ожидаемого	В случае получения оценки «С» размер ЕДП снижается пропорционально весу соответствующего показателя

№ п\п	Установленный показатель результативности, его вид (ключевой, не ключевой, дополнительный)	Вес показателя (в %)	Достигнутые результаты (заполняется служащим)	Оценка достигнутых результатов: (выставляется руководителем)	Комментарии руководителя (обязательны в случае крайних оценок: А и С)	% ЕДП (соответствует весу показателя)
А	В	С
ОБЩАЯ ОЦЕНКА

Непосредственный руководитель

Подпись	Инициалы, фамилия	Дата

Служащий Комментарии служащего

Подпись	Инициалы, фамилия	Дата

Утверждаю, вышестоящий руководитель

Подпись	Инициалы, фамилия	Дата

Пример 3. Вариант оценки результативности, направленной на определение размера премии в диапазоне от 0 до 150% (на основе 4-бальной шкалы)

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖАЩЕГО

Ф. И.О.__________________________________________________________________

Занимаемая должность____________________________________________________

Структурное подразделение _______________________________________________

Период оценки с___ ___ 20___ по ___ ___ 20___

(прим.: оценка может проводиться один раз в месяц, раз в квартал, раз в пол года или ежегодно)

Шкала оценок

Баллы	Оценка	Характеристика результативности
1,1 – 1,5	превосходно	Показатели результативности достигнуты на уровне выше или значительно выше установленного
0,6 – 1,0	достаточно хорошо	Показатели результативности достигнуты полностью или почти полностью
0,1 - 0,5	минимально приемлемо	Показатели результативности соответствуют минимальным требованиям
0	неприемлемо	Показатели результативности не соответствуют существующим требованиям

№ п\п	Установленный показатель результативности, его вид (ключевой, не ключевой, дополнительный)	Вес показателя (в %)	Достигнутые результаты (заполняется служащим)	Оценка достигнутых результатов в баллах: (выставляется руководителем)	Комментарии руководителя (обязательны при выставлении оценок в диапазоне: 0 и 1,1-1,5)	Взвешенная сумма баллов (вес показателя (в %) умножается на полученную оценку (в баллах))
ИТОГО: ОБЩАЯ ОЦЕНКА
РАЗМЕР ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ:

Непосредственный руководитель

Подпись	Инициалы, фамилия	Дата

Служащий Комментарии служащего

Подпись	Инициалы, фамилия	Дата

Утверждаю, вышестоящий руководитель

Подпись	Инициалы, фамилия	Дата