УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ |
Вопросы к экзамену:
1. Система управления человеческими ресурсами: структура, цели.
2. Энергетическая теория эволюции труда и социальных отношений.
3. Содержание государственной системы управления трудовыми ресурсами.
4. Содержание подсистемы управления персоналом.
5. Содержание кадрового менеджмента.
6. Научные принципы управления персоналом.
7. Организационно-технические факторы роли человека в процессе труда.
8. Социальные факторы трудового процесса.
9. Сущность современной концепции управления персоналом.
10. Необходимые условия для внедрения современной концепции управления персоналом.
11. Процессы управления персоналом.
12. Определение потребности в персонале.
13. Комплектование трудового коллектива.
14. Расстановка и деловая адаптация персонала.
15. Организация труда персонала.
16. Оценка и оплата труда персонала.
17. Развитие персонала.
18. Аттестация персонала.
19. Формирование и обновление кадрового резерва организации.
20. Управление конфликтами и стрессами.
21. Высвобождение персонала.
22. Формы власти и влияния руководителя.
23. Трансформация стилей руководства.
24. Авторитарный стиль управления.
25. Демократический стиль управления.
26. Либеральный стиль управления.
27. Предпочтения руководителя.
28. Организационные методы управления персоналом.
29. Административные методы управления персоналом.
30. Экономические методы управления персоналом.
31. Социально-психологические методы управления персоналом.
32. Правовые методы управления персоналом.
33. Трудовой потенциал коллектива.
34. Профессионализм персонала.
35. Работоспособность персонала.
36. Коммуникативность персонала.
37. Творчество персонала.
38. Нравственность персонала.
39. Преимущества централизации управления персоналом.
40. Недостатки централизации управления персоналом.
41. Преимущества децентрализации управления персоналом.
42. Недостатки децентрализации управления персоналом.
43. Должностные (правовые) полномочия.
44. Реальные (временные) полномочия.
45. Процедура передачи полномочий подчиненным.
46. Современные тенденции развития теории и практики управления персоналом.
47. Американский опыт управления персоналом.
48. Японский опыт управления персоналом.
49. Виды деловой карьеры персонала.
50. Личностные факторы деловой карьеры.
51. Социальные факторы деловой карьеры.
52. Кадровая ситуация в деловой карьере.
53. Цели личной деловой карьеры.
54. Ограничения в деловой карьере.
55. Характеристика профессиональной деловой карьеры.
56. Характеристика административной деловой карьеры.
57. Комбинированная деловая карьера.
58. Предварительная беседа руководителя с перспективными сотрудниками.
59. Индивидуальный план развития сотрудника.
60. Специальная программа подготовки руководящего состава.
61. Оценка прогресса индивидуального развития.
62. Аттестация руководящего состава и специалистов.
