УТВЕРЖДЕНО
На правлении Вологодской областной общественной организации «Клуб директоров по информационным технологиям Вологодской области»
Протокол № от декабря 2012 года
Председатель правления
ПОЛОЖЕНИЕ
О Череповецком отделении
Вологодской областной общественной организации
«Клуб директоров по информационным технологиям Вологодской области»
город Вологда
Вологодская область
2012 год
Общие положения
1. Настоящее положение определяет основные нормы и правила работы Череповецкого отделения (далее «Череповецкое отделение») Вологодской областной общественной организации «Клуб директоров по информационным технологиям Вологодской области» (далее «Клуб»).
2. Требования настоящего положения распространяются на всех членов Клуба, заявивших участие в работе Череповецкого отделения.
3. Настоящее положение является действующим с 01 января 2013 года до момента внесения изменений или отмены.
4. Предложения по внесению изменений в содержание настоящего положения, согласование изменений, исполнение изменений производится в общеустановленном в Клубе порядке.
5. Электронная версия положения доступна для всех членов Клуба в СЭД.
6. Оригинал стандарта хранится в деле «Положения о комитетах Клуба».
Термины и сокращения
Статус Череповецкого отделения
Череповецкое отделение является территориальным структурным подразделением Клуба. Деятельность Череповецкого отделения организуется в соответствии с Уставом Клуба и задачами, определенными настоящим положением и решениями общего собрания Череповецкого отделения.
Цели и задачи
Череповецкое отделение руководствуется целями и задачами, определенными уставом Клуба, при этом приоритетными задачами являются:
1. Повышение общей компьютерной грамотности жителей города.
2. Повышение культуры управления предприятиями, организациями и учреждениями города посредством применения современных информационных технологий.
3. Консолидации и развития партнерских отношений между участниками ИТ-рынка.
4. Поддержка и продвижение интересов членов Клуба в их отношениях с органами власти, организациями и учреждениями.
5. Участие Череповецкого отделения и его членов в разработке и реализации государственных, региональных, муниципальных и отраслевых программ.
Деятельность комитета
1. Текущая деятельность Череповецкого отделения осуществляется на основании утвержденного плана работы. При планировании учитываются программа работы Клуба в целом, рабочих групп, а так же программы других профильных и территориальных комитетов.
2. Техническое обеспечение работы Череповецкого отделения осуществляет Клуб, а также непосредственно члены Череповецкого отделения.
3. Череповецкое отделение осуществляет свою деятельность за счет средств Клуба, целевых взносов членов Череповецкого отделения, а также привлекаемых средств заинтересованных организаций. Финансирование плановых мероприятий Череповецкого отделения осуществляется в соответствии с порядком финансирования, установленным в Клубе. Все финансовые операции производятся с разрешения исполнительного директора Клуба.
Состав Череповецкого отделения и органы управления
1. Состав Череповецкого отделения формируется в заявительном порядке из числа действительных членов и кандидатов в члены Клуба.
2. Ограничений по количественному и профессиональному составу Череповецкого отделения не предусматривается.
3. К работе в Череповецком отделении могут привлекаться представители учреждений, компаний, органов власти, научных и деловых кругов, предприниматели и профильные специалисты.
4. Высшим органом управления является Общее собрание Череповецкого отделения. Общее Собрание Череповецкого отделения вправе решать любые вопросы, относящиеся к деятельности Череповецкого отделения, кроме тех, которые относятся к компетенции органов управления Клуба.
5. Оперативная деятельность Череповецкого отделения регулируется Правлением Череповецкого отделения. Правление формируется в заявительном порядке. Заседания Правления проводятся по мере необходимости.
6. Правление Череповецкого отделения возглавляет Председатель Череповецкого отделения клуба. Кандидатура Председателя Череповецкого отделения клуба избирается общим собранием Череповецкого отделения. В голосовании участвуют только члены и кандидаты в члены Клуба. Председатель Череповецкого отделения клуба утверждается Правлением Клуба. Председатель Череповецкого отделения клуба осуществляет руководство работой совета, определяет круг вопросов, подлежащих рассмотрению на Общих собраниях Череповецкого отделения, созывает Общие собрания и председательствует на них, дает поручения членам совета, представляет Череповецкое отделение в Клубе и в сторонних организациях.
7. Члены Череповецкого отделения вносят предложения, касающиеся направлений и плана работы отделения, выполняют поручения по разработке проектов рекомендаций; участвуют в изучении и обсуждении рекомендаций и других материалов, образующихся в результате деятельности отделения; выполняют другие поручения, вытекающие из настоящего Положения и плана работы Череповецкого отделения.
8. Рабочие группы Череповецкого отделения организуются по направлениям деятельности отделения. Состав рабочих групп и их руководители избираются из желающих членов отделения. Рабочие группы определяют свои задачи и план работы. Руководители рабочих групп на каждом заседании сообщают о проделанной работе за период от прошлого Общего собрания.
Порядок принятия решений
1. Решения по выносимым на рассмотрение Череповецкого отделения вопросам принимаются открытым голосованием простым большинством голосов присутствующих его членов.
2. Принятие решений оформляется соответствующими протоколами. Протоколы подписываются председателем Череповецкого отделения клуба.
3. Решения и иные документы (рекомендации, заключения, консультации), предназначенные для использования вне Череповецкого отделения, подлежат утверждению исполнительным директором или Председателем Правления Клуба.
Отчетность и документация
1. Открытая информация о деятельности Череповецкого отделения располагается на сайте Клуба и сайтах членов Клуба.
2. Информация закрытого характера, предназначенная для внутреннего использования, размещается в системе электронного документооборота Клуба.
3. Документы с наличием подписей хранятся в системе электронного документооборота Клуба в виде скан копий документов.
4. Перечень юридически значимых документов, требующих наличия оригинала на бумажном носителе, утверждается по Клубу в целом.
Председатель Череповецкого
отделения клуба
Исп.
Валерий Романов
ЦИТ «Компьютер-Аудит»
Tele2 +7 30
Мегафон +7 23
rvn@*****
http://*****
www. *****
Замечания и предложения:
Костюков АО Прекрасная работа, отличный результат.
Кощеев АВ
1. Перенумеровать, введя номера разделов, а пункты как подпункты.
Иначе сложно ссылаться на конкретный пункт. РВН????
2. Прописать возможность быть членом клуба не только
директорам, но и ит-специалистам (в т. ч. фрилансерам) с особым
статусом и правами. Вносить их в общую базу данных компетенций (с возможностью привязки к ЮЛ). РВН: А) Порядок вступления регулируется уставом ИТ-Клуба ВО. Б) Проект ИТ-компетенции прямо не привязан к членству в Клубе.
Любимов ИН
Валерий Николаевич, положение более чем приемлемо, можно перенести обсуждение на сайт.
Кузнецов РН
"В голосовании участвуют только члены и кандидаты в члены Клуба."
Предлагаю оставить только членов Клуба.
"подлежат утверждению исполнительным директором или Председателем Правления Клуба"
Предлагаю оставить "Правлением Клуба"
Ну и чисто технически кое-где используется "комитет" вместо "отделение".
В целом все понятно.
РВН:
О голосовании. Если оставим "только члены Клуба", то на год (кандидатский стаж) выключим из управления активных людей, которые реально хотят участвовать в деятельности Клуба. При этом под кандидатом в члены Клуба понимаем, что это человек:
1. который подал заявление и написал анкету,
2. уплатил членский взнос.
3. общим собранием ИТ-Клуба принят кандидатом.
Поэтому предложил редакцию "члены и кандидаты".
По «утверждению» считаю свой вариант правильным: Что касается решений по текущей деятельности клуба (от имени клуба) – исполнительный директор, что касается решений правления (от имени правления) – председатель правления.
Чуприна СН
Добрый день!
Целями деятельности клуба должны быть цели его участников. Мне интересно создавать и участвовать, только если получу какую-то конкретную текущую или перспективную выгоду, иначе это будет пустая говорильня. Читая Положение создается такое ощущение, что Клуб создавался по приказу сверху. Например, компьютерная грамотность населения как основная цель меня волнует не очень сильно, так же как и ИТ-директора промышленного предприятия. Это задача гос. администрации – повысить грамотность, чтобы внедрить электронные услуги (причем, отмечу, что целью является внедрение эл. гос. услуг, а повышение грамотности – только один из методов ее достижения). Целью участника клуба в данном случае должна быть возможность заработать на реализации мероприятий по повышению грамотности, например, организовать курсы и т. п... Задачу клуба вижу в соединении интересов. В частности вижу его основную миссию как центра, в котором сосредоточены ИТ-компетенции и предложение этих компетенций для решения проблем предприятий, организаций, власти.
Считаю, что нужно четко структурировать Цель - Метод достижения цели - Мероприятия. А то получается в кучу мягкое с теплым. Высылаю свое видение целей, кому-то прилетит повторно, извините, первоначально список рассылки у меня был неполным. Не претендую на полноту, в качестве заготовки. В Положение надо вставить, конечно, только цели верхнего уровня, без детализации. Название руководящего органа Череповецкого отделения в виде «координационный совет» считаю неудачным, а Председатель координационного совета Череповецкого отделения клуба ИТ-директоров – очень неудачным. Нормальное название –Председатель Череповецкого отделения клуба (принято, выд. РВН), а руководящий орган – правление Череповецкого отделения (принято, выд. РВН). Как корабль назовем – так он и поплывет….
Питерцев МЭ
День добрый, коллеги!
пункт "Цели клуба":
>1. Повышение общей компьютерной грамотности жителей города.
Считаю данную цель необоснованной и излишней. Гораздо важнее считаю "Повышение квалификации кадров". Во-первых, общая компьютерная грамотность и так растет без участия клуба. Во-вторых, зачем нам все жители города? В третьих - данная целевая аудитория интересует, по моему мнению, только продавцов компьютеров. Молодежь растёт уже приученной к компьютеру, остальные, в подавляющем большинстве, тоже имеют что-то на микропроцессоре (смартфон, компьютер, планшет и др).
И еще, она заявлена первой целью клуба. Предлагаю первой задачей клуба всё-таки поставить "Расширение рынков сбыта ИТ продукции города" или "Повышение культуры управления предприятиями, организациями и учреждениями города посредством применения современных информационных технологий" - одно и то же в разных формулировках :).
Или, еще лучше "Повышение квалификации ИТ-специалистов города и создание благоприятных условий для деятельности ИТ специалистов на территории города Череповца".
В общем, предлагаю на обсуждение следующие цели и их порядок:
1. Повышение культуры управления предприятиями, организациями и учреждениями города посредством применения современных информационных технологий;
2. Повышение квалификации ИТ-специалистов города, создание благоприятных условий для деятельности ИТ специалистов на территории города Череповца и противодействие оттоку квалифицированных кадров;
3. Консолидации и развития партнерских отношений между участниками ИТ-рынка;
4. Поддержка и продвижение интересов членов Клуба в их отношениях с органами власти, организациями и учреждениями;
5. Участие Череповецкого отделения и его членов в разработке и реализации государственных, региональных, муниципальных и отраслевых программ;
6. Формирование положительного имиджа ИТ специальностей;
7. Создание и поддержка некоммерческого консультационного центра для ИТ-стартапов города.
пункт "Деятельность комитета"
"При планировании учитываются программа работы Клуба в целом, а так же программы других профильных и территориальных комитетов"
Заменить на
"При планировании учитываются программа работы Клуба в целом, рабочих групп, а так же программы других профильных и территориальных комитетов" (принято РВН)
пункт "Состав Череповецкого отделения и органы управления"
в п.7 убрать фразу "Руководитель координационного совета утверждается Правлением Клуба", т. к. противоречит п.6 "Руководитель координационного совета избирается общим собранием Череповецкого отделения" и нет понятия "Правление клуба" (РВН: подправил пункт, противоречия нет, имеется ввиду Правление областного клуба).
Теперь не по документу.
Мои предложения по направлениям деятельности:
● участие в процессе управления информационным развитием города;
● пропаганда новых технологий и систем в ИТ сфере (проведение ознакомительных лекций и семинаров по возможностям программных продуктов для управления и менеджмента предприятий);
● создание основы для проведения ознакомительных лекций в институтах и университетах работниками, непосредственно занятыми в ИТ-сфере (например, организация лекций для менеджеров о возможностях современных систем управления предприятием);
● проведение мероприятий (конференций, круглых столов и др.);
● объединение усилий по пропаганде обучения ИТ-специалистов территориально в Череповце;
● участие в создании стартапов в Череповце;
● привлечение инвестиций в ИТ-стартапы Череповца.
Романов ВН
Просьба подумать над этим пунктом:
5. Оперативная деятельность Череповецкого отделения регулируется Правлением Череповецкого отделения. Правление формируется в заявительном порядке. Заседания Правления проводятся по мере необходимости.
О целях
Как выясняется, основные противоречия у нас в определении целей.
Но давайте учитывать следующее:
1. Череповецкое отделение действует в составе областной организации, имеющей статус юридического лица, соответственно устав организации. В этом уставе перечислено все, что необходимо. Да, структурировано возможно не так, не такие формулировки и т. д. Но цели клуба там прописаны. Поэтому в Положении об отделении достаточно было бы написать: «Деятельность осуществляется в соответствии с целями Клуба». Но я в своем варианте посчитал необходимым, выделить основные, на мой взгляд, проблемы, которые и зафиксировал в целях.
2. Насчет «повышения грамотности». Простите меня, но без этого ваши ИТ никому не нужны. Сегодня в России это главный тормоз продвижения ИТ. Здесь я ваших замечаний не понимаю.
Мои предложения по этому поводу:
1. В положении о Череповецком отделении оставить мой вариант, как достаточно простой и охватывающий основные проблемы.
2. Предложение Сергея Николаевича выделить в отдельное решение общего собрания, как руководство к действию. Очень ценно, что предложенная структура будет всем понятна. Я бы просил СН выступить с этой темой на собрании.
3. Рекомендовать Предложения СН в планы работы областного клуба, может быть с отражением в уставе Клуба.
Исп.
Валерий Романов
ЦИТ «Компьютер-Аудит»
Tele2 +7 30
Мегафон +7 23
rvn@*****
http://*****
www. *****
