Разная Россия: в каких регионах бизнесу хорошо (по версии журнала Форбс)
Наибольшую склонность к занятию бизнесом проявляют отнюдь не москвичи!
Хорошо известно, что в области частного предпринимательства показатели России очень скромные. Предпринимателей у нас в составе населения меньше, чем в странах с сопоставимым уровнем социально-экономического развития, да и вклад частного сектора в создание рабочих мест, прирост ВВП и другие значимые показатели не очень велик. Например, доля взрослого населения, вовлеченного в предпринимательскую деятельность, составляет в нашей стране около 5%. Притом что для стран, которые, как и Россия, по классификации Всемирного экономического форума, относятся к группе стран с «экономикой, основанной на стремлении к повышению эффективности», средний уровень предпринимательской активности 14%, в том числе в странах Центральной и Восточной Европы он составляет от 6,3% в Венгрии до 14,2% в Словакии.
Но оказывается, не только средний по России уровень предпринимательской активности невысок, существуют еще и очень большие различия по уровню развития предпринимательства между российскими регионами.
Об этом говорят результаты изучения деловой активности населения в регионах России, которые получены лабораторией исследований предпринимательства НИУ ВШЭ в гг. Так, выяснилось, что разброс уровней активности по регионам — от 1,2% в Карелии до 10% в Дагестане. Причем подавляющее большинство областей, краев и республик демонстрирует уровень предпринимательской активности ниже среднего и лишь 11 регионов — уровень от 5,5% до 10%.
Примечательно, что не только численность, но и состав занятого в бизнесе населения весьма различен от региона к региону. В научной литературе есть понятие «пирамида предпринимательского потенциала». Речь идет о том, что в любом обществе всегда есть какая-то часть лиц, которые только раздумывают, начинать ли новый бизнес, есть также кто-то, кто его только недавно начал (их называют нарождающимися предпринимателями), есть, далее, владельцы нового бизнеса (который уже дает регулярный доход, но пока в основном используемый, чтобы вернуть долги, кредиты и т. п.), и наконец, владельцы устоявшегося бизнеса — люди, чей бизнес не только работает, но и приносит прибыль своим владельцам. Понятно, что для устойчивости и нормального воспроизводства эта пирамида должна стоять на широком и прочном основании и несколько сужаться кверху, от одной группы предпринимательски активного населения к другой. Но в России все не так просто!
Лишь в 15 субъектах Федерации, по данным за 2011 г., эта пирамида имела более или менее канонический вид, свидетельствующий о благоприятном соотношении между различными группами предпринимателей. Зато в подавляющем большинстве остальных регионов пирамида мутировала в ромб (17 российских субъектов), гриб с тонкой ножкой и широкой шляпкой (7 регионов), песочные часы с утоньшением с средней части (17 регионов) и даже перевернутую пирамиду (13 субъектов). Все эти российские территории, в общем, характеризуются не вполне (ромб, песочные часы) или крайне неблагоприятной (гриб) структурой предпринимательской активности: во многих российских областях, краях и республиках — в силу разных причин — нарушен или так и не сложился нормальный процесс преемственности, когда по мере старения и выбраковки бизнесов на смену им могут прийти новые предпринимательские фирмы. Просто недостаточно желающих и готовых заниматься бизнесом. Это значит, что процесс развития предпринимательства в большинстве российских регионов не имеет устойчивого характера.
Немаловажно и то, какие побуждения толкают людей в бизнес: стремление к независимости и желание реализовать свой творческий потенциал, рациональный расчет на преуспеяние или отчаяние от невозможности прокормить собственную семью. За различием между так называемым добровольным и вынужденным предпринимательством стоят разные типичные «портреты» предпринимателей — с разным профессиональным и жизненным опытом, возможностями и устремлениями.
Одни чаще создают растущие фирмы и рабочие места, другие более склонны ограничиваться мелким бизнесом, который зачастую ведется на неформальных началах, или самозанятостью.
Существуют и другие индикаторы, которые помогают оценить предпринимательский потенциал региона, — субъективная самооценка (уровень склонности к предпринимательству, уровень боязни неудачи, наличие предпринимательских способностей), а также восприятие местных условий для развития бизнеса. Рассчитанный на их основе интегральный рейтинг российских регионов по уровню предпринимательского потенциала (см. таблицу) позволяет разделить все российские регионы на три группы: с низким (1 группа), средним (2 группа) и высоким предпринимательским потенциалом (3 группа).
В этом рейтинге много неожиданного. Например, Москва, Московская и Калужская области, где, как принято считать, по российским меркам «все в шоколаде», оказались в первой группе, только в середине — динамичный Татарстан и, наоборот, никогда не «светившиеся» среди регионов-лидеров Тамбовская или Курская области — наверху.
Далее, среди регионов 1-й группы много тех, которые по уровню предпринимательской активности были в числе лидеров. Это означает, что в основном эта активность носит вынужденный характер, не связана с созданием высокоэффективных бизнесов и не влияет сколько-нибудь серьезно на общую социально-экономическую ситуацию в данном регионе. Конечно, рейтинг этот имеет пилотный характер — только расчеты за ряд лет могут позволить исключить влияние случайных факторов, а дополнительные экспертные оценки — помочь рассчитать удельные веса различных используемых для анализа индикаторов. Но совершенно очевидно главное: на громадных российских просторах существуют разные типы регионов, для которых требуется совсем разная политика в отношении предпринимательства. Где-то нужно начинать с азов (способствуя накоплению знаний, необходимых для успешного предпринимательского старта, и поддерживая создание и развитие микрофинансовых организаций), где-то созрели предпосылки для применения более серьезного набора инструментов (бизнес-инкубаторы, вовлечение малого бизнеса в госзакупки и т. п.), а в каких-то регионах следует сосредоточиться на поддержке бизнес-ангелов и бурно растущих средних по размеру фирм (через подготовку необходимых для них кадров и стимулирование НИОКР в местных вузах, проводимых в интересах этих фирм), чтобы помочь им стать региональными локомотивами.
Правда, для проведения такой политики нужна реальная заинтересованность со стороны не только сильного, но и «умного» государства.
Рейтинг субъектов Российской Федерации по уровню предпринимательского потенциала (по возрастанию), 2011 год
Название | Рейтинг интегральный | Группа |
Саха (Якутия) | 1 | 1 |
Еврейская АО | 2 | 1 |
Дагестан | 3 | 1 |
Калужская область | 4 | 1 |
5 | 1 | |
Алтай | 6 | 1 |
Забайкальский край | 7 | 1 |
Мари Эл | 8 | 1 |
9 | 1 | |
Ханты-Мансийский АО | 10 | 1 |
11 | 1 | |
12 | 1 | |
Камчатский край | 13 | 1 |
Москва | 14 | 1 |
15 | 1 | |
16 | 1 | |
17 | 1 | |
18 | 1 | |
Пермский край | 19 | 1 |
20 | 1 | |
21 | 1 | |
22 | 1 | |
23 | 2 | |
Сахалинская область | 24 | 2 |
25 | 2 | |
Кабардино-Балкария | 26 | 2 |
27 | 2 | |
28 | 2 | |
29 | 2 | |
30 | 2 | |
Татарстан | 31 | 2 |
32 | 2 | |
Карелия | 33 | 2 |
34 | 2 | |
35 | 2 | |
36 | 2 | |
37 | 2 | |
38 | 2 | |
39 | 2 | |
40 | 2 | |
41 | 2 | |
42 | 2 | |
43 | 2 | |
44 | 2 | |
45 | 2 | |
Ямало-Ненецкий АО | 46 | 2 |
47 | 2 | |
48 | 2 | |
49 | 2 | |
50 | 2 | |
51 | 2 | |
52 | 2 | |
53 | 2 | |
54 | 2 | |
55 | 2 | |
56 | 2 | |
57 | 3 | |
58 | 3 | |
Чувашия | 59 | 3 |
Курская область | 60 | 3 |
61 | 3 | |
62 | 3 | |
63 | 3 | |
64 | 3 | |
65 | 3 | |
66 | 3 | |
Коми | 67 | 3 |
68 | 3 | |
69 | 3 | |
Санкт-Петербург | 70 | 3 |
71 | 3 | |
72 | 3 | |
73 | 3 | |
74 | 3 | |
75 | 3 | |
76 | 3 | |
Карачаево-Черкессия | 77 | 3 |
78 | 3 | |
79 | 3 |
Источник: Лаборатория исследований предпринимательства НИУ ВШЭ
