Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра экономической теории и национальной экономики
УТВЕРЖДАЮ
Проректор
по учебно-методической работе
и качеству образования
д. э.н., профессор
______________
Рег. №
Антикризисное управление
Методические указания к практическим занятиям
для студентов всех форм обучения
Б.3.В.17
Квалификация (степень) «бакалавр»
Направление 080100-Экономика
Санкт-Петербург
2010
Допущено
редакционно-издательским советом СПбГИЭУ
в качестве методического издания
Составитель
канд. экон. наук, доц.
Рецензент
д-р экон. наук, проф.
Подготовлено на кафедре экономической теории и
национальной экономики
Одобрено научно-методическим советом института магистерских программ
Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,
представленного составителем
© СПбГИЭУ, 2010
Содержание
1. | Общие положения…………………………………………….. | 4 |
2. | Содержание практических занятий………………………….. | 4 |
3. | Тестовые задания……………………………………………… | 9 |
4. | Список литературы……………………………………………. | 17 |
1. Общие ПОЛОЖЕНИЯ
Цель проведения практических занятий по дисциплине «Антикризисное управление» состоит в оказании помощи магистрантам в овладении данной дисциплиной и использовании приобретенных знаний в реальной практической деятельности. Детальная проработка представленных заданий позволит глубоко осмыслить содержание механизмов антикризисного управления и получить необходимые практические навыки.
Для достижения указанной цели магистрант должен:
знать:
· цель, задачи и структуру дисциплины;
· причины кризисов в экономическом развитии и закономерности их протекания;
· основы антикризисного управления;
· варианты использования антикризисного управления в практике работы хозяйственных субъектов;
уметь:
· применять на практике полученные теоретические знания в сфере антикризисного управления;
· оценивать экономическое состояние хозяйственного субъекта;
· прогнозировать развитие неплатежеспособности хозяйственного субъекта.
Методические указания к практическим занятиям включают в себя 7 тем. По каждой теме имеется план практического занятия, вопросы для самостоятельной работы, литература. В конце приведены тесты по дисциплине и список литературы.
2. СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
Тема 1. Кризис предприятия, причины возникновения, виды и последствия
План практического занятия
1. Возникновение кризисов на предприятии.
2. Кризис предприятия: виды, фазы и последствия.
3. Банкротство предприятия: виды, цель, стадии и последствия.
4. Юридические основания признания предприятия банкротом.
Вопросы для самостоятельной работы
1. Дайте определение кризиса.
2. Объясните взаимосвязь «причины кризиса→симптомы кризиса→факторы кризиса».
3. Назовите положительные и отрицательные стороны банкротства.
Рекомендуемая литература
1. , , Бродский управление: учебник. – М.: Омега-Л, 2011. Гл. 1.
2. Антикризисное управление: правовые и экономические основы: учебное пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2008. Гл. 33.
Тема 2. Платежеспособность предприятия: сущность,
причины ее потери
План практического занятия
1. Понятие платежеспособности предприятия.
2. Внешние и внутренние обязательства, их виды.
3. Причины неплатежеспособности предприятия.
4. Особенности возникновения причин неплатежеспособности предприятий в России.
Вопросы для самостоятельной работы
1. Могут ли заемные средства быть не в денежной, а в натуральной форме?
2. В чем заключается отличие между оборотными и внеоборотными активами?
3. Объясните смысл понятий «кредиторская задолженность» и «дебиторская задолженность».
Рекомендуемая литература
1. , , Бродский управление: учебник. – М.: Омега-Л, 2011. Гл. 2.
2. Антикризисное управление: правовые и экономические основы: учебное пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2008. Гл. 32.
Тема 3. Основы антикризисного управления
План практического занятия
1. Принципы антикризисного управления предприятием.
2. Финансовая отчетность как информационная база анализа финансового состояния.
3. Общие требования к бухгалтерской отчетности.
4. Основные аналитические взаимосвязи показателей бухгалтерского баланса.
5. Состав годовой бухгалтерской отчетности.
Вопросы для самостоятельной работы
1. Чем вызвана необходимость в постоянной готовности к возможному нарушению финансового равновесия предприятия? В чем должна проявляться данная готовность?
2. Перечислите основные требования к информации, раскройте их.
3. Изобразите схематично бухгалтерский баланс (форма №1).
Рекомендуемая литература
1. , , Бродский управление: учебник. – М.: Омега-Л, 2011. Гл. 3.
2. Антикризисное управление: правовые и экономические основы: учебное пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2008. Гл. 33.
Тема 4. Диагностика финансового состояния предприятия
План практического занятия
1. Горизонтальный (трендовый) и вертикальный анализ статей баланса.
2. Показатели деятельности должника, используемые для финансового анализа арбитражным управляющим.
3. Методика анализа баланса предприятия.
4. Методика анализа финансового состояния на предмет наличия/отсутствия признаков фиктивного или преднамеренного банкротства.
5. Зарубежный опыт прогнозирования банкротства.
Вопросы для самостоятельной работы
1. Назовите коэффициенты, характеризующие платежеспособность должника.
2. Назовите коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость должника.
3. Что необходимо доказать для признания банкротства предприятия фиктивным?
Рекомендуемая литература
1. , , Бродский управление: учебник. – М.: Омега-Л, 2011. Гл. 4.
2. Антикризисное управление: правовые и экономические основы: учебное пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2008. Гл. 29-31.
Тема 5. Финансовое оздоровление несостоятельных
организаций
План практического занятия
1. Причины ухудшения финансового состояния предприятия.
2. Подробная классификация причин возникновения финансовой неустойчивости.
3. Этапы стабилизации финансового состояния.
4. Варианты управленческих воздействий с целью финансового оздоровления.
5. Реструктуризация дебиторской задолженности.
6. Реструктуризация кредиторской задолженности.
7. Оптимизация имущественного комплекса предприятия.
8. Финансовое оздоровление за счет внешней помощи.
Вопросы для самостоятельной работы
1. Объясните механизм процедуры факторинга.
2. В чем заключаются возможные преимущества кредитора от переоформления задолженности в вексельные обязательства?
3. Какие основные формы реорганизации юридического лица Вы знаете? Назовите их отличия друг от друга.
Рекомендуемая литература
1. , , Бродский управление: учебник. – М.: Омега-Л, 2011. Гл. 5.
2. Антикризисное управление: правовые и экономические основы: учебное пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2008. Гл. 33.
Тема 6. Планирование финансового оздоровления организаций
План практического занятия
1. Основные задачи бизнес-плана.
2. Основные разделы бизнес-плана.
Вопросы для самостоятельной работы
1. Одной из задач бизнес-плана предприятия является обоснование, в случае необходимости, заявки на получение финансовой помощи. Не противоречит ли данная задача цели составления бизнес-плана?
2. Зачем вводится деление целей предприятия на краткосрочные и долгосрочные? Могут ли краткосрочные и долгосрочные цели противоречить друг другу?
3. Какие данные включает в себя раздел бизнес-плана, посвященный продукции и услугам фирмы?
Рекомендуемая литература
1. , , Бродский управление: учебник. – М.: Омега-Л, 2011. Гл. 8.
2. Антикризисное управление: правовые и экономические основы: учебное пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2008. Гл. 34.
Тема 7. Правовые основы предупреждения и проведения
процедур банкротства
План практического занятия
1. Предупреждение банкротства.
2. Наблюдение.
3. Финансовое оздоровление.
4. Внешнее управление.
5. Конкурсное производство.
6. Мировое соглашение.
7. Особенности проведения процедур банкротства отдельных категорий предприятий.
Вопросы для самостоятельной работы
1. Может ли предприятие-должник заключить с кредиторами мировое соглашение после начала арбитражного производства?
2. Возникает ли правопреемство, если предприятие ликвидировано в результате конкурсного производства?
3. Какие требования предъявляются к покупателю имущества должника-субъекта естественной монополии?
Рекомендуемая литература
1. , , Бродский управление: учебник. – М.: Омега-Л, 2011. Гл. 9.
2. Антикризисное управление: правовые и экономические основы: учебное пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2008. Гл. 7.
3. ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ
1. Симптомы кризиса – это:
a) данные об ухудшении положения фирмы на рынке;
b) появление нервозности и обеспокоенности среди работников фирмы;
c) значения показателей, характеризующих деятельность фирмы, и тенденция их изменения;
d) события, вызывающие кризис.
2. Верны ли следующие утверждения:
a) только благодаря умелым действиям руководства предприятия может избежать кризисных ситуаций в своем развитии;
b) кризисные ситуации, как правило, возникают неожиданно;
c) кризисные ситуации следует оценивать по их симптомам, причинам и факторам;
d) кризисы никогда не возникают по отдельности, возникает «цепная реакция».
3. Из-за противоречий в интересах собственников может возникнуть:
a) организационный кризис;
b) социальный кризис;
c) информационный кризис;
d) кризис взаимодействия между собственниками предприятия.
4. Из-за чрезмерного увеличения управленческого аппарата возникает:
a) финансовый кризис;
b) организационный кризис;
c) социальный кризис;
d) информационный кризис.
5. Как правило, причины возникновения кризиса на предприятии делят на:
a) основные и второстепенные;
b) прямые и косвенные;
c) внешние и внутренние;
d) экономические и бухгалтерские.
6. Необходимость постоянного контроля с целью распознавания, прогнозирования и предупреждения кризисных ситуаций вызвана тем, что:
a) кризис – это абсолютно неуправляемое явление, если его не предотвратить, то события будут развиваться непредсказуемо;
b) такие действия позволят гарантировать бескризисное развитие предприятия;
c) опасность возникновения кризисной ситуации есть всегда;
d) такие действия позволят собственнику фирмы непрерывно получать прибыль.
7. Найдите ошибки в следующих утверждениях:
a) преднамеренное банкротство – результат согласованных действий кредиторов предприятия;
b) временное банкротство – объявление предприятием о своей неплатежеспособности с целью введения в заблуждение кредиторов на срок, необходимый для погашения кредиторской задолженности;
c) реальное банкротство подразумевает полную ликвидацию предприятия;
d) банкротство с экономической точки зрения – следствие неспособности руководства предприятия получить необходимый объем денежных средств.
8. Что не относится к внешним обязательствам предприятия:
a) обязательства перед фискальной системой;
b) обязательства перед поставщиками;
c) обязательства перед работниками-совместителями;
d) обязательства перед финансово-кредитной системой.
9. Заемные средства – это:
a) общая сумма полученных предприятием кредитов;
b) сумма тех заимствованных средств, которые предприятию будет необходимо выплатить с процентами;
c) общая сумма всех взятых обязательств;
d) невыплаченные вовремя дивиденды и зарплата.
10. Что не является элементом планирования денежных потоков:
a) планирование объема выручки по периодам;
b) планирование расходов из общей суммы выручки по отдельным направлениям;
c) планирование использования достижений НТП для сокращения издержек;
d) поддержание определенной пропорции между суммами выручки и текущих обязательств;
e) расходование выручки с учетом погашения обязательств и поддержания необходимых резервов;
f) планирование дополнения прироста выручки за счет мобилизации внутренних резервов.
11. Перечислите причины замедления темпов роста выручки. Раскройте влияние каждого фактора.
12. Чем может быть вызван опережающий рост обязательств предприятия?
13. Назовите особенности создания и функционирования предприятий в советский период.
14. Опишите влияние начала рыночных реформ в России на функционирование предприятий.
15. Что является возможным последствием неадекватного реагирования предприятия на угрозу ее финансовому равновесию (выберите 2 ответа):
a) отсутствие ожидаемого эффекта;
b) государственные санкции;
c) неоправданно высокие расходы на проведение антикризисного мероприятия;
d) банкротство предприятия.
16. Релевантность как требование к информации означает, что:
a) информация может быть понята и правильно истолкована только специалистами;
b) информация для анализа формируется с помощью случайной выборки из всего массива данных;
c) информация может быть использована для сравнения разных величин, а также для сравнения одной величины в разные моменты времени;
d) информация включает в себя данные, характеризующиеся высокой степени используемости при анализе, отсутствует избыточная информация.
17. Какие трудности для анализа информации создает высокий уровень инфляции?
18. Какие возможности дает предприятию превышение долгосрочных пассивов над долгосрочными активами?
19. Перечислите факторы, ограничивающие реальные аналитические возможности бухгалтерского баланса.
20. Предположим, баланс предприятия содержит данные о значительных запасах готовой продукции. Можно ли на основании этих данных сделать вывод о величине запасов готовой продукции в течение отчетного периода?
21. Какие документы входят в годовую бухгалтерскую отчетность?
22. Горизонтальный анализ баланса предприятия – это:
a) анализ показателей баланса фирмы, использующей горизонтальное комбинирование;
b) сравнение показателей баланса данного периода с показателями балансов предыдущих периодов;
c) выписывание важнейших показателей баланса фирмы в строчку и их последующий анализ;
d) анализ показателей, не имеющих резких изменений.
23. Вертикальный анализ баланса предприятия – это:
a) анализ показателей баланса фирмы, использующей вертикальное комбинирование;
b) выписывание важнейших показателей баланса фирмы в столбик и их последующий анализ;
c) определение удельного веса отдельных статей баланса в общем итоговом показателе и последующее сравнение результатов с данными предыдущих периодов;
d) анализ показателей, имеющих резкие изменения.
24. Долгосрочная дебиторская задолженность – это дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются не ранее чем через:
a) 6 месяцев;
b) 12 месяцев;
c) 18 месяцев;
d) 24 месяца.
25. По каким признакам можно определить, что должник заключал сделки с заведомо невыгодными условиями?
26. В чем заключается смысл предложенной Р. Тафлером и Г. Тишоу четырехфакторной модели Z-счета?
27. Для каких предприятий применима в России модель Э. Альтмана?
28. Какие 5 показателей используются для определения вероятности банкротства предприятия по модели У. Бивера.
29. Что не относится к непосредственным причинам ухудшения финансового состояния предприятия:
a) ухудшение рыночной конъюнктуры;
b) нерациональное использование кредитных ресурсов;
c) низкий уровень управления и организации деятельности;
d) высокая себестоимость продукции;
e) снижение объема продаж.
30. Внешние причины возникновение финансовой неустойчивости делятся на:
a) экономические, производственные, финансовые, прочие;
b) государственные, организационные, конъюнктурные;
c) общеэкономические, государственные, рыночные, прочие;
d) государственные, демографические, криминогенные, прочие.
31. Внутрифирменные причины возникновение финансовой неустойчивости делятся на:
a) производственные, финансовые, прочие;
b) технологические, маркетинговые, прочие;
c) управленческие, спонтанные, смешанные;
d) информационные, структурные, организационные, управленческие.
32. Каким образом должно проводиться восстановление платежеспособности в условиях острого кризиса:
a) немедленно;
b) поэтапно;
c) путем незамедлительного реагирования на каждый из появляющихся симптомов кризиса;
d) через процедуру банкротства.
33. Что не является методом уменьшения оттока денежных средств:
a) разделение поставщиков на категории по степени важности с целью определения порядка оплаты кредиторской задолженности;
b) поиск возможностей для бартерных расчетов;
c) удлинение сроков платежей менее важным поставщикам;
d) поиск новых поставщиков, предлагающих более выгодные условия оплаты или более качественную продукцию.
34. Если задолженность погашается путем передачи кредитору готовой продукции должника, то стоимость продукции определяется:
a) по текущим рыночным ценам;
b) по себестоимости;
c) по рыночным ценам, существовавшим на момент возникновения данной задолженности;
d) по ценам, установленным специальным соглашением между должником и кредитором.
35. Что такое санация? Назовите формы санации.
36. С точки зрения антикризисного управления, целью составления бизнес-плана является:
a) создание долгосрочной производственной программы;
b) формирование маркетинговой стратегии;
c) планирование объемов выручки и затрат с целью предотвращения кризисных ситуаций;
d) обоснование и принятие решений по восстановлению платежеспособности предприятия и по обеспечению устойчивого развития в долгосрочном периоде.
37. Ключевое значение имеет раздел бизнес-плана, который содержит информацию:
a) о структуре управления;
b) о маркетинге;
c) о производственном плане;
d) о капитале.
38. Чему должно отдавать предпочтение руководство предприятия в разделе, посвященном рискам, - очень большим (принятие решений, ожидаемый положительный эффект которых велик, но вероятность наступления этого эффекта невелика) или очень маленьким (принятие решений, ожидаемый положительный эффект минимален, но вероятность его наступления очень большая) рискам?
39. Имеет ли смысл составлять в рамках бизнес-плана прогноз бухгалтерского баланса:
a) да;
b) нет;
c) да, но при условии низких темпов инфляции;
d) в зависимости от финансового положения предприятия.
40. Что необходимо для получения предприятием-должником финансовой помощи в рамках досудебной санации:
a) поручительство учредителей предприятия-должника;
b) предоставление предприятием-должником залога;
c) документ, подтверждающий, что против предприятия-должника в настоящий момент не возбуждено дело о банкротстве;
d) программа по восстановлению финансовой устойчивости предприятия-должника.
41. Кто осуществляет управление предприятием-должником после введения наблюдения:
a) арбитражный управляющий;
b) руководство предприятия-должника;
c) арбитражный суд;
d) кредитор, сумма долга которому максимальна.
42. После введения финансового оздоровления должник не имеет права совершать сделки по отчуждению своего имущества, сумма которого составляет от балансовой стоимости активов более:
a) 1%;
b) 3%;
c) 5%;
d) 10%.
43. Совокупный срок финансового оздоровления и внешнего управления не может превышать:
a) 6 месяцев;
b) 12 месяцев;
c) 18 месяцев;
d) 24 месяца.
44. Внешнее управление вводится в том случае, если:
a) есть основания полагать, что причиной неплатежеспособности предприятия является неудовлетворительное управление предприятием и что имеется возможность восстановления платежеспособности;
b) во время наблюдения арбитражный управляющий установил, что причиной неплатежеспособности являются недобросовестные действия руководства предприятия-должника;
c) предприятие-должник признана банкротом;
d) на этом настаивают кредиторы.
45. Градообразующее предприятие– это предприятие:
a) инженерные сети которой используются также жилыми домами;
b) численность работников которой составляет не менее пятидесяти процентов общей численности населения данного населенного пункта;
c) численность работников которой составляет не менее двадцати пяти процентов численности работающего населения данного населенного пункта или превышает десять тысяч человек;
d) численность работников которой составляет не менее двадцати пяти процентов численности работающего населения данного населенного пункта или превышает пять тысяч человек;
46. Преимущественное право приобретения имущества должника-сельскохозяйственного предприятия имеет:
a) кредитор, сумма долга которому максимальна;
b) предприятие, занимающееся производством и (или) переработкой сельскохозяйственной продукции и владеющее земельным участком, непосредственно прилегающим к земельному участку должника;
c) местная администрация;
d) предприятия, выбранная арбитражным судом.
4. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Антикризисное управление: правовые и экономические основы: учебное пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2008. – 1152 с.
2. Антикризисное управление человеческими ресурсами: учебное пособие/Под ред. . – СПб.: Питер, 2010. – 432 с.
3. Антикризисное управление: учебное пособие/Под ред. .-6-е изд., перераб. и доп.-М.:Дашков и К, 2008.-292 с.
4. , , Зверев управление финансами предприятия. – М.: МПСИ, МОДЭК, 2009. – 336 с.
5. , , Рукосуев управление. Макро - и микроуровень: учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2009. – 268 с.
6. Беляев управление: учебник/, .-2-е изд., перераб. и доп.-М.:Юнити-дана, 2009.-311 с. Рекомендован советом УМО вузов России по образованию в области менеджмента.
7. Вишневская управление предприятием. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 320 с.
8. Волкова управление коммерческим предприятием: учебное пособие/, .-СПб., 2009.-116 с.
9. , Ефремова управление: учебное пособие. – М.: Флинта, МПСИ, 2009. – 256 с.
10. , , Бродский управление: учебник. – М.: Омега-Л, 2011. – 472 с.
11. Антикризисное управление: теория и практика. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 320 с.
12. , , Каркавин управление: учебное пособие. – М.: КноРус, 2010. – 504 с.
13. Круглова управление: учебное пособие.-М.:Кнорус, 2010.-512 с.
14. Шепеленко управление производством и персоналом: учебный курс. – Ростов-на-Дону: Феникс, Март, 2010. – 256 с.
15. Щербак управление:Практикум.-СПб. :СПбГИЭУ, 2010.-76 с.
16. Щербак управление: учебное пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2009. – 131 с.
