Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
6.1. Потребность во внеоборотных активах
Потребность во внеоборотных активах возникают в первый год. Они связаны с приобретением оборудования, регистрацией предприятия.
Наименование | Единица измерения | Количество | Стоимость ед., руб. | Итого, руб. |
примерочная | шт | 2 | 5000 | 10000 |
манекен | шт | 3 | 2000 | 6000 |
шт. | 20 | 25 | 500 | |
стеллаж | шт. | 1 | 15000 | 15000 |
зеркало | шт. | 2 | 1500 | 3000 |
кассовый аппарат | шт. | 1 | 15000 | 15000 |
Итого | 49500 |
6.2. Потребность в оборотных активах.
Ниже представлена таблица, отражающая издержки, выручку, валовую прибыль. По данным таблицы видно, что в некоторых месяцах 2007 года валовая прибыль по месяцам отрицательная. Таким образом, сумма этой прибыли и будет являться потребностью в оборотных активах в 2007 году.
Показатели | 2007 год | |||||||||||
я | ф | м | а | м | и | и | а | с | о | н | д | |
регистрация предприятия | 10000 | |||||||||||
приобретение оборудования | 49500 | |||||||||||
приобретение мебели | 20000 | |||||||||||
закупка товара | 35000 | 44500 | 54000 | 65500 | 69500 | 69500 | 69500 | 69500 | 69500 | 69500 | 69500 | 69500 |
аренда помещения | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 |
15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | |
начисления на зарплату | 3900 | 3900 | 3900 | 3900 | 3900 | 3900 | 3900 | 3900 | 3900 | 3900 | 3900 | 3900 |
прочие затраты | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 |
выручка | 70000 | 89000 | 108000 | 131000 | 139000 | 139000 | 139000 | 139000 | 139000 | 139000 | 139000 | 139000 |
прибыль | -11900 | -2400 | 7100 | 18600 | 22600 | 22600 | 22600 | 22600 | 22600 | 22600 | 22600 | 22600 |
Общая потребность в активах составляет 93,8 тыс. руб.
ВНА | 79500 |
ОА | 14300 |
Итого | 93800 |
7. Оценка эффективности проекта
Для оценки эффективности рассчитаны следующие показатели, представленные в таблице ниже
Для учета приведения будущих доходов к текущей стоимости осуществляется с помощью дисконтирования денежных потоков. Ставка дисконтирования определяется методом кумулятивного построения и проводится в таблице ниже
Таблица Экспертная оценка премий за риск, связанный с инвестированием
Вид риска | Размер риска, % |
Качество управления | 1 |
Размер компании (малый бизнес) | 4 |
Товарная и территориальная диверсификация | 2 |
Ретроспективная прогнозируемость | 1 |
Итого | 8 |
Исходя из условия альтернативности инвестиций, безрисковая ставка принята равной 5% годовых, что следует из анализа данных о ставках по валютным депозитам в коммерческих банках г. Иркутск. Таким образом, ставка дисконта, рассчитанная методом кумулятивного построения на основе безрисковой ставки с учетом рисков, связанных с инвестированием, составляет 13%.
Оценка эффективности проекта показывает, что проект является эффективным. Чистая прибыль, получаемая предприятием от проекта, может быть направлена на развитие новых видов деятельности.
Таблица. Расчет экономической эффективности
Наименование показателя | 2007 |
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. | 173,432 |
Амортизация, тыс. руб. | 0 |
Эффект, достигаемый на каждом шаге | 173,432 |
Капитальные вложения, тыс. руб. | 93,8 |
Ставка дисконта | 1,13 |
Ставка в степени | 1,13 |
Дисконтированный денежный поток, тыс. руб. | 153,479646 |
Чистый приведенный эффект, тыс. руб. | 59, |
Чистая текущая С | 59, |
Срок окупаемости дисконтированный, мес. | 8 месяцев |
Срок окупаемости проекта составляет 8 месяцев.
8. Оценка рисков
При анализе рисков было выявлено, что на эффективность работы влияют множество факторов. Все основные риски перечислены в таблице ниже.
Таблица Возможные риски
Возможные риски | Влияние на ожидаемую прибыль | Меры по снижению влияния риска |
1.Экономические риски связаны с неплатежеспособностью потребителя, неустойчивостью спроса, снижения цен конкурентами. | Уменьшение дохода | Постоянная работа с клиентами, совершенствование товара, гибкая ценовая политика, повышение качественных параметров продукции |
2.Производственный риски | Снижение доходности | Четкое календарное планирование работ, лучшая организация проводимых работ |
3.Финансовый риск | Снижение дохода | Основная мера по снижению риска заключается в разработке инвестиционно-финансовой стратегии, целью которой является попадание в зону прибыльного функционирования. |
Сведения об исполнителях:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


