УТВЕРЖДАЮ

Директор школы

Дорожная карта по внедрению новой системы оплаты труда

в МАОУ «Средняя общеобразовательная школа №59»

на год

Задача

Мероприятие

Срок проведения

Документ, результат

Ответственные

1. Введение новой системы оплаты труда работников общего образования, направленной на повышение доходов учителей (НСОТ)

Создание организационного обеспечения

Формирование штатного расписания на уч. г.

Июнь

Соотношение заработной платы АУТ и ПП 30/70

Предварительное комплектование и тарификация ОУ. Заполнение базы Комплекс – МО по результатам предварительного комплектования

Июнь

Пакет документов по организации оплаты труда работников на

Привлечение коллектива и общественности к работе НСОТ

Работа экспертной группы по распределению средств, выделенных на увеличение фонда оплаты труда для материального стимулирования работников школы в соответствии с установленными критериями для установления доплат разным категориям сотрудников

Июнь,

Декабрь

Положение, критерии

Рейтинг сотрудников ОУ на основании соответствия критериям для установления доплат

Июнь,

декабрь

Приказы о распределении стимулирующей части ФОТ

Проведение заседания НП «Совет попечителей школы №59» по распределению стимулирующей части оплаты ФОТ

Июнь

Протокол заседания

УТВЕРЖДАЮ

Директор школы

Дорожная карта по переходу на подушевое финансирование

в МАОУ «Средняя общеобразовательная школа №59»

на год

Задача

Мероприятие

Срок проведения

Документ, результат

Ответственные

1. Переход на нормативное подушевое финансирование общеобразовательных учреждений (НПФ)

Формирование бюджета СОШ на г. г. по НПФ

Распределение бюджета СОШ по направлениям расходования средств с учетом потребности на 2011 г.

август

Проект бюджета СОШ, защита бюджета

УТВЕРЖДАЮ

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Директор школы

Дорожная карта по развитию региональной системы оценки качества образования

в МАОУ «Средняя общеобразовательная школа №59»

на год

Задача

Мероприятие

Срок проведения

Документ, результат

Ответственные

 

1. Развитие региональной системы оценки качества образования (РСОКО)

 

Создание региональных баз данных об участниках ЕГЭ и итоговой аттестации 9-х классов в новой форме и результатов, мониторинговых исследований, банк заданий

Формирование баз данных на уровне ОУ

В течение года

Электронный банк данных

 

Утверждение положения о региональной системе оценки качества образования (РОСКО)

Изучение положения о региональной системе оценки качества образования (РОСКО) с участием органов государственно-общественного управления и использование го в работе

март

 

Проведение единого государственного экзамена по 11 предметам

Подготовка базы данных и нормативных документов в ОУ, проведение ЕГЭ в ППЭ

июнь

Приказы ДО, инструкции, приложения, рекомендации в соответствии с требованиями Рособрнадзора

 

Проведение государственной (итоговой) аттестации выпускников 9-х классов в новой форме

Подготовка базы данных и нормативных документов в ОУ

Июнь

Приказы ДО, инструкции, приложения, рекомендации в соответствии с требованиями Рособрнадзора

 

Формирование системы общественного наблюдения за проведением ЕГЭ в ППЭ края

Обеспечение допуска общественных наблюдателей в ППЭ

май

Группа общественных наблюдателей

 

Анализ результатов ЕГЭ и государственной (итоговой) аттестации выпускников 9-х классов в новой форме

Анализ подготовка отчетов. Заполнение базы мониторинга результатов ЕГЭ

Сентябрь-октябрь

Информация ОУ в сборники статистических, аналитических материалов нормативных документов

 

Проведение серии семинаров с педагогическими работниками по вопросам оценки качества образования

Участие

Август-декабрь

Рекомендации, инструктивные письма, графики семинаров

 

Проведение мониторинговых обследований качества общего образования в школах края

Проведение обследований Проверка, подготовка отчета

сентябрь

 

Проведение ЕМТ, выдача сертификатов

Апрель-май

Общий рейтинг, списки учащихся, нуждающихся в коррекционной работе и показавших уровни высокий и выше среднего

 

Участие в мониторинге

Апрель-май

Аналитическая справка

 

Рейтинг АТЕ, учреждений (по результатам конкурсных отборов, мониторинговых исследований ЕГЭ, итоговой аттестации)

Работа по преодолению проблем в результативности обучения

Ноябрь

Результаты рейтинга ОУ

Программы коррекционной и развивающей работы

УТВЕРЖДАЮ

Директор школы

Дорожная карта по развитию сети образовательных учреждений

в МАОУ «Средняя общеобразовательная школа №59»

на год

Задача

Мероприятие

Срок проведения

Документ, результат

Ответственные

1. Развитие сети образовательных учреждений региона: обеспечение условий для получения качественного общего образования независимо от места жительства

Внедрение новых форм организации образовательного процесса

Реализация муниципальной модели профильного обучения

В течение года

Учебные планы Направление воспитательной работы по сопровождению предпрофильного и профильного образования

Реализация образовательных систем «Школа 2100», «Начальная школа 21 века», «Перспективная начальная школа»

В течение года

Учебные планы

Система воспитательной работы

Внедрение каскадно-цикличной модели обучения и развития работников отрасли «Образование»

Обновление системы повышения квалификации педагогов. Участие во внедрении обучения педагогов по индивидуальным образовательным маршрутам

В течение года

План методической работы

Организация работы по подготовке общеобразовательных учреждений к началу учебного года

Организация работы по выполнению требований надзорных органов

Июнь-август

Результаты приемки школы к началу учебного года

Ремонт школьного здания

Оснащение учебным оборудованием

Получение оборудования для образовательного учреждения согласно графика

Июль-октябрь

Обновление оборудования школьных помещений (согласно запланированному объему)

УТВЕРЖДАЮ

Директор школы

Дорожная карта по общественному участию в управлении образованием

в МАОУ «Средняя общеобразовательная школа №59»

на год

Задача

Мероприятие

Срок проведения

Документ, результат

Ответственные

1. Расширение общественного участия в управлении образованием

Создание организационной структуры по реализации КПМО в ОУ

Совместное заседание школьного Совета и Наблюдательного совета по распределению стимулирующей части НСОТ

Июнь, Декабрь

Протокол заседания

Создание механизмов формирования общественного заказа образовательной системе и механизмов общественного контроля по его реализации

Создание рабочей группы по подготовке текста публичного доклада школы за уч. г.

Май

Приказ «О публичном докладе образовательного учреждения»

Подготовка публичного доклада о состоянии и результатах деятельности ОУ за уч. г.

Май - июнь

публичный доклад школы за уч. г.

Размещение публичного доклада ОУ на сайте школы

Июль

Публичный доклад на сайте школы

УТВЕРЖДАЮ

Директор школы

Дорожная карта по организационному сопровождению КПМО

в МАОУ «Средняя общеобразовательная школа №59»

на год

Задача

Мероприятие

Срок проведения

Документ, результат

Ответственные

1. Организационное обеспечение регионального проекта модернизации образования

Формирование плана мероприятий по реализации проекта

совершенствование организационной структуры управления реализацией КПМО

Май-июнь

- Схема управления проектом КПМО в ОУ;

- Дорожные карты по направлениям КПМО;

- показатели ОУ по мониторингу КПМО

обновление нормативно-правовой базы по реализации проекта

Обновление нормативной базы по реализации КПМО в ОУ

июнь

Приказы директора

Организация электронного мониторинга КПМО

Работ ответственных с автоматизированной программой КПМО

ежемесячно

Обновленная база данных

Обновление два раза в месяц содержания на школьном сайте

В течение года

Приказ директора содержание школьного сайта

Ответственные по направлениям КПМО

Обучение ответственных в ОУ за реализацию КПМО

Участие ответственных от школы в обучающих мероприятиях по реализации КПМО

В течение года

Повышение профессиональной компетентности административных команд.

Материалы обучающих семинаров.