КАДРОВОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «МЕТРОПОЛИС»

Центр Кадрового Консалтинга «ГЕЛИОС»


г. Самара, ул. Ново-Садовая, ТД «ЗАХАР», офис 629, т./ф. (88, 88, 28)

*****@***ru, www. *****

СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ

«Визуальное распознавание характера

и эффективное управление поведением людей.

Методика «7Радикалов»

Не секрет, что менеджмент - это, в значительной степени, психология межличностных отношений. К сожалению, зачастую мы разбираемся в неживой природе гораздо лучше, чем в людях, и выстраиваем свои контакты с окружающими, полагаясь лишь на свое интуитивное представление о них. Между тем психологические ресурсы каждого человека определены и ограничены, а поведение подчиняется закономерностям, столь же строгим, как и все иные естественные законы. И только зная объёмы и качество этих ресурсов, характер этих закономерностей, можно построить осознанное, результативное управление поведением других людей и своим собственным.

Цели семинара-практикума:

·  Обучение объективным технологиям визуальной (не тестовой) оценки индивидуальных психологических особенностей людей с целью выбора поставщиков, партнеров. Оценка клиента, выбор стратегии взаимодействия.

·  Развитие навыков эффективного управления персоналом в организации - подбор, отбор, оценка, развитие, профориентация, мотивация, адаптация, командообразование, формирование кадрового резерва, профилактика и разрешение конфликтов.

Методологическая основа:

Эксклюзивная авторская методика визуального распознавания характера «7Радикалов» (российский учёный, врач-психиатр, офицер спецслужб РФ, эксперт-психолог Генеральной прокуратуры при расследовании преступлений, имевших большой общественный резонанс - серийные преступления в лесном парке «Лосиный остров», теракты в московском метро, теракт на «Дубровке» (Норд-Ост). Методика «7Радикалов» уже более 15 лет успешно используется в спецслужбах РФ и, до недавнего времени, была доступной только для «узкого» круга специалистов.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Содержание:

·  Что такое характер? К чему стремится каждый из нас? Как формируется характер человека? Передаётся ли характер по наследству? Можно ли изменить характер? Что сильнее: интеллект или характер? Почему одни успешны, а другие нет?

·  Какие бывают характеры? «Клинический» подход в понимании характеров. Психические заболевания и типы характеров. Кто Я - демонстративный истероид, организованный эпилептоид, целеустремлённый параноик, тонко чувствующий эмотив, оригинальный шизоид, общительный гипертим, осторожный тревожный? Бывают ли «плохие» характеры? Отличаются ли характеры мужчин и женщин, представителей различных национальностей?

·  Внешние признаки характера. Связь характера и телосложения. Как характер проявляется в выборе стиля, фактуры, цвета одежды, причёски, украшений, аксессуаров и т. д. Как характер влияет на оформление интерьера - квартиры, офиса, рабочего места, автомобиля? Как характер обнаруживает себя в речи, мимике, жестикуляции, позах, походке человека?

·  Характер и поведение человека. Характерные особенности поведения и общения. Взаимная связь различных черт характера. Скрытые качества характера. Как увидеть «подводную» часть характера? Почему аккуратность и агрессивность – однокоренные качества? Феномены и закономерности поведения.

·  Распознавание реального характера. Как определить характер по фотографии, по резюме, по телефонному разговору, по рассказу о человеке, общаясь с человеком, наблюдая за ним, анализируя информацию о нём, полученную от других людей? Этапы распознавания характера. Технология распознавания реального характера. Практические упражнения по «чтению» и описанию характера. Определение своего характера.

·  Управление общением и поведением людей. Как прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях? Как определить зоны профессиональной успешности? Как выявить задачи, которые не выполнимы при любой мотивации? Как избежать грубых коммуникативных ошибок? Как находить уникальный подход к каждому человеку?

·  Адаптация, мотивация, постановка задач, контроль. Индивидуальный подход в адаптации персонала. Как успешно мотивировать каждого сотрудника? Как эффективно управлять каждым подчинённым? Как определить характерологические причины конфликта? Взаимодействие в конфликте с учётом индивидуальных особенностей руководителя или подчинённого. Характерологические особенности увольнения.

·  Подбор, оценка, развитие, профориентация персонала. Как получить максимальную отдачу от каждого сотрудника? Что важнее: знания или характер? Формализация характерологических требований при подборе персонала. Какие характеры эффективны в управленческой деятельности? Как оценить способность кандидата занимать конкретную должность? Как оценить перспективы ротации сотрудника по вертикали или горизонтали?

·  Командообразование. Как сформировать резерв выдвижения? Как оценить лидерский потенциал кандидата? Связь характера и лидерства. Характер и функция в команде. Как сформировать эффективную команду для решения определённой задачи?

Целевая аудитория:

Семинар-практикум предназначен для владельцев бизнеса, первых руководителей, топ-менеджеров, директоров по персоналу, специалистов по подбору, оценке, развитию персонала, HR-консультантов, сотрудников СБ.

Дата проведения: 28-29 марта 2013 года (четверг и пятница).

Место проведения: Мини - отель VILLA CLASSIC, г. Самара, 3-я просека, 132 Б.

Условия проведения:

Продолжительность занятий: 2 дня.

График обучения: с 10 до 18 часов, с перерывами на обед и кофе-паузы.

После прохождения обучения каждый участник получает сертификат установленного образца.

Стоимость (участие одного человека): 18000 рублей.

Ведущий:

Войченко Вадим – Генеральный директор компании «НТК Консалтинг», тренер-консультант, бизнес-психолог, специалист по организационному развитию - более 10 лет управлял группой региональных торговых компаний (FMCG). Образование – МГУ им. Ломоносова (ф-т Психологии), Московская Академия Предпринимательства при правительстве г. Москвы (ф-т Менеджмента), более 50 программ дополнительного образования.

По всем вопросам участия обращайтесь по ; 88; 28) к Елене Осокиной.

e-mail: *****@***ru