Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

новостИ

* * * *

30 марта 2004. Neue Zuercher Zeitung. Швейцария. Самый богатый заключенный России почувствовал раскаяние

Самый богатый заключенный России, нефтяной магнат Ходорковский, опубликовал трактат о кризисе либерализма в России и об ответственности, которую несут за это политики. Он обвиняет либералов и крупных предпринимателей, в том числе и самого себя, в игнорировании потребностей большинства населения

Российский нефтяной магнат Ходорковский, считавшийся до своего ареста осенью прошлого года самым богатым человеком России, вчера во весь голос снова напомнил о себе, развернув дискуссию о либерализме, роли крупных предпринимателей в обществе и об усилении националистических сил в России. В своей статье на целую полосу, опубликованной в экономической газете 'Ведомости', Ходорковский едко критикует либеральных оппонентов президента Путина в ходе президентских выборов, продемонстрировавших 'дешевый фарс' (Рыбкин) или капитулировавших под свои вопли по поводу результатов на уровне 3,8 процентов голосов избирателей (Хакамада).

Предприниматель подчеркивает, что либерализм в России оказался в кризисе по той причине, что либеральные политики предали эти идеи. Либеральная элита и крупные предприниматели, согласно Ходорковскому, предали российский народ не только на политическом, но и на экономическом уровнях. С тем, чтобы воссоздать фундамент российского либерализма, кстати, специфичного самого по себе, он предлагает предпринимательству программу из семи пунктов.

В статье Ходорковский неожиданно свидетельствует свое почтение главе Кремля. Это почти вызывает подозрения, что непокорный магнат ждет смягчения гнева государственной власти. Помимо этого обращает на себя внимание момент появления публикации. Близится самый важный этап в истории с ЮКОСом, связанный с судебным процессом по делу главных акционеров Лебедева и Ходорковского, когда в результате замораживания счетов в Швейцарии дело приобретает более широкие географические рамки. Ходорковский мог посчитать необходимым еще раз заявить о своих возвышенных целях прежде, чем быть осужденным просто за махинации в сфере бизнеса.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

30.03.2004 RBC daily. «Норильский никель» глобализируется

Компания стала самым крупным акционером четвертого производителя золота в мире – южноафриканской Gold Fields

Крупнейший российский производитель цветных и драгоценных металлов – ГМК «Норильский никель» продолжает мировую экспансию. Вчера компания объявила о приобретении 20,9% акций южноафриканской Gold Fields Limited (Gold Fields) – одного из лидеров мировой золотодобычи. В «Норильском никеле» сделку по покупке акций Gold Fields рассматривают как отличное вложение средств и надеются после переговоров с менеджментом начать реализацию совместных проектов. Участники рынка и аналитики согласны с мнением покупателя и говорят, что новое приобретение существенно приблизит «Норникель» к планке годовой добычи в 100 тонн золота, но одновременно указывают на то, что раньше компания не была замечена в приобретении миноритарных долей и всегда была заинтересована в полном контроле над активами, а значит, может еще больше потратиться на установление контроля над Gold Fields.

Gold Fields – четвертая золотодобывающая компания в мире. В 2003 г. Gold Fields произвела 138,2 тонны золота (94,6% к 2002 г.). В 2003 финансовом году (июль 2002 г. – июнь 2003 г.) выручка компании составила 1,5 млрд долл., чистый доход – 325,6 млн долл. По состоянию на июнь 2003 г. Gold Fields обладала 2,6 тыс. тонн резервов и 6,1 тыс. тонн ресурсов золота. До вчерашнего дня крупнейшим акционером компании была Anglo American (20,9% УК). Значительные пакеты акций компании также принадлежат инвестиционным компаниям Old Mutual Group (6,1%) и Public Investment Commissioner (4,9%). После объявления о сделке капитализация Gold Fields с начала торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже 29 марта возросла на 2,5%, до 6,3 млрд долл.

В понедельник «Норильский никель» объявил о том, что приобрел через свою 100%-ную «дочку» Norimet у компании Anglo American все (около 98,5 млн) принадлежащие ей акции Gold Fields по 11,79 долл. за штуку. Общая сумма сделки составила 1,16 млрд долл. «Пакет был приобретен по достаточно привлекательной цене: с дисконтом по отношению к рынку [на закрытии сессии Нью-Йоркской фондовой биржи в пятницуакции Gold Fields стоили 12,44 долл. – Прим. RBC daily], – заявил RBC daily Дмитрий Разумов, замгендиректора ГМК «Норильский никель». – Даже как инвестиция этот проект нам очень нравится». По его словам, во-первых, Gold Fields – «первоклассная компания с хорошо диверсифицированными активами и высоким уровнем менеджмента». «Во-вторых, «Норникелю» была предоставлена уникальная возможность, купить крупный пакет Gold Fields: акции компании сильно распылены между акционерами, и, чтобы собрать крупный пакет, потребовалось бы много времени и средств, – рассказывает г-н Разумов. – В-третьих, сделка является логичным шагом в рамках нашей стратегии – укрепления позиций «Норникеля» в золотодобывающей отрасли.»

Российский фондовый рынок позитивно воспринял новость о приобретении «Норильским никелем» акций Gold Fields. Почти сразу после объявления о сделке акции компании подорожали на 3% (с 74 до 76 долл.) и в РТС, и на ММВБ, а суммарный объем сделок по ним только в момент пика торгов (с 12 до 13 часов) превысил 20 млн долл. (на ММВБ). Опрошенные RBC daily аналитики также положительно оценили инвестиции «Норникеля». «Приобретение 20%-ной доли в Gold Fields дает «Норильскому никелю» прибавку к годовой добыче на уровне около 30 тонн, что приближает компанию к заветным 100 тоннам», – заявил RBC daily Николай Иванов, аналитик ИК «Проспект». Вячеслав Смольянинов из ФК «НИКойл» более сдержан. «Со стратегической точки зрения эта сделка, возможно, и имеет смысл, – заявил он RBC daily. – С другой стороны, цена покупки не очень низкая, поскольку компания публичная, и, может быть, «Норильскому никелю» стоит платить дивиденды, а не приобретать миноритарные пакеты в других компаниях».

Николай Иванов из «Проспекта» также указывает, что за унцию запасов Gold Fields «Норильскому никелю» пришлось заплатить 13-14 долл. против 2-3 долл., как, например, при покупке рудника имени Матросова, но считает, что, получив крупный пакет африканской компании, «Норникель» может попытаться получить доступ к управлению ею. «Не исключено, что «Норникель» покупал пакет акций Gold Fields с расчетом получить доступ к управлению компанией, поскольку вряд ли это просто портфельная инвестиция, – полагает г-н Иванов. Для «Норникеля» также важен и обмен технологиями, поскольку Gold Fields – один из лидеров отрасли, а представительство в ее совете директоров дает доступ к любой информации, в том числе и технической». И Вячеслав Смольянинов, и Николай Иванов не исключили, что «Норникель» может попытаться получить полный контроль над Gold Fields, правда, для этого компании «придется сильно потратиться».

В «Норникеле» отрицают предположения о каких-либо предварительных переговорах с Gold Fields и говорят, что увеличивать долю в Gold Fields «пока не предполагается». «До сегодняшнего дня никаких отношений с Gold Fields у нас не было», – говорит Дмитрий Разумов. – Но мы надеемся, что в результате диалога с менеджментом Gold Fields «Норильский никель» получит представительство в совете директоров компании». В Gold Fields также отрицают факт переговоров с «Норильским никелем». «Нам сообщили об этом [о сделке] утром», – заявил агентству Bloomberg представитель Gold Fields Вилли Джакобс (Willie Jacobsz). Правда, на сайте и в презентационных материалах Gold Fields сообщается о некоем совместном предприятии на территории США с характерным названием Norilsk.

«Совместного проекта у Gold Fields с нами точно нет, – говорит Дмитрий Разумов. – В настоящее время мы хотим как можно скорее начать диалог с менеджментом, конечная цель которого – взаимовыгодное сотрудничество, но конкретные формы пока не обсуждаются». Среди перспективных проектов, которые могут быть интересны и «Норникелю», и Gold Fields, может быть добыча металлов платиновой группы и золота в Финляндии, где Gold Fields ведет геологоразведку и поисковое бурение на площади 350 кв. км (запасы металлов оцениваются почти в 400 тонн), а также поиск и добыча платиноидов и золота в Северной Америке.

Впрочем, приобретая 20%-ную долю в Gold Fields, «Норильский никель» в определенной степени рискует. Свыше 65% золота африканская компания добывает в ЮАР, где себестоимость его добычи – одна из самых высоких в мире (в декабре 2003 г., по данным Gold Fields, она достигала почти 350 долл. за унцию при цене в 390 долл.; для сравнения: на австралийских месторождениях – 210-280 долл.), что связано, во-первых, с высокой отработанностью месторождений и, как следствие, низким содержанием металла в руде, а во-вторых, с продолжительным укреплением южноафриканского рэнда к доллару США, что сказывается на увеличении долларовой себестоимости. В результате, если процесс укрепления национальной валюты ЮАР продолжится, добыча золота на южноафриканских месторождениях может стать нерентабельной, правда, в противном случае (снижение курса рэнда к доллару США) Gold Fields, а косвенно – и «Норникель» получат дополнительную прибыль.

30.03.2004. Финансовые известия. В Великобритании "Газпром" будет продавать газ в розницу

"Газпром" рвется на английский газовый рынок. В понедельник топ-менеджеры экспортной "дочки" "Газпрома" - компании "Газэкспорт" сообщили, что в Великобританию они будут поставлять газ по новой схеме: не по долгосрочным оптовым контрактам, а небольшими партиями, непосредственно конечным потребителям. Аналитики положительно оценивают такое решение "Газпрома" - это поможет российскому газовому гиганту освоиться на либерализируемом газовом рынке Европы.
Газовый рынок Великобритании - один из самых сложных для освоения. Эта страна выполнила рекомендации Европейского союза (ЕС) и полностью диверсифицировала весь импорт газа, поэтому у "Газпрома" нет и не было долгосрочного контракта на поставку газа в Великобританию. "Стратегия дочернего предприятия "Газпрома" в Великобритании - Gazprom UK Trading Ltd. предполагает работу с конечными потребителями, - сообщили Интерфаксу в "Газэкспорте". - В 2003 году в Великобританию было поставлено свыше 2 млрд. кубометров, в текущем году мы планируем реализовать до 4 млрд. кубометров, а к 2010 году объемы могут достичь 8-10 млрд. кубометров".

Надо сказать, что российский газовый монополист привык работать именно по долгосрочным контрактам. Топ-менеджеры "Газпрома" при поддержке российского правительства уговаривали руководителей Евросоюза сделать для российской компании исключение. Просили не заставлять Германию, Францию, Италию, Польшу, а также новых членов ЕС отказываться от долгосрочных контрактов с "Газпромом" - пугали Еврокомиссию снижением надежности поставок и убеждали в необходимости заключения контрактов не менее чем на 15 лет. Уговорили - ЕС свои требования смягчил. А вот с Великобританией пришлось разговаривать отдельно.

Сейчас "Газпром" осуществляет поставки газа в Великобританию по газопроводу Interconnector, в котором российский концерн, по некоторым данным, недавно приобрел 10-процентный пакет акций. Как предполагается, с 2006 года "Газпром" сможет поставлять через этот газопровод около 5 млрд. кубометров газа. Руководство "Газпрома" также надеется, что сможет поставлять газ на английский рынок по новому Североевропейскому газопроводу, который пока в проекте.

- "Газпрому" полезно научиться продавать газ не только в рамках долгосрочных контрактов, - сказал "Финансовым Известиям" аналитик ИК "Тройка Диалог" Валерий Нестеров. - В Великобритании "Газпром" будет продавать газ по так называемым спотовым контрактам, то есть по запросу конкретного потребителя газа. Это означает, что российская газовая компания намерена диверсифицировать свои продажи. Правда, "Газпрому" будет трудно увеличить ежегодные поставки газа до 10 млрд. кубометров к 2010 году - пока совершенно не известно, будет ли построен Североевропейский газопровод.

30.03.2004. Финансовые известия. Наши компании зовут на лондонскую биржу

Небольшим российским компаниям обещали дать возможность привлекать для своего развития иностранные капиталы с помощью Лондонской фондовой биржи. И если раньше отечественные фирмы могли только мечтать о выходе на один из ведущих мировых рынков, то теперь британцы готовы помочь молодым и растущим эмитентам выйти на рынок альтернативного инвестирования.
Лондонская фондовая биржа имеет два уровня рынков: так называемый основной и рынок альтернативных инвестиций (AIM). На первом рынке регистрируются и торгуются компании с большими объемами капитализации, а на рынке AIM располагаются небольшие и средние компании, а также развивающиеся организации. Как рассказала на пресс-конференции замдиректора альтернативного инвестиционного рынка Лондонской фондовой биржи Трейси Пиерс, уже несколько лет на основном рынке биржи торгуются ценные бумаги 13 российских компаний. А около 30 российских компаний могут для привлечения иностранного капитала выйти на этот рынок или на рынок АIM в ближайшее время. По словам Трейси Пиерс, они намерены привлечь на западном рынке более 30 млрд. долларов.
Впрочем, у реального привлечения капиталов путь долгий. Пока речь идет лишь о том, что в начале июня в Лондоне пройдет конференция, на которой будут присутствовать эти 30 российских компаний. Об этом же говорит и госпожа Пиерс: "Сейчас сложно точно сказать, сколько российских компаний появится в листинге биржи в 2004 году. Но я уверена, что они смогут выбрать как основную площадку биржи, так и оперативный рынок AIM". Собственно, рынок AIM и был в свое время специально создан для помощи сравнительно небольшому бизнесу.

Хотя представители биржи и говорят, что своей главной целью видят "пробуждение аппетита" у иностранных инвесторов к российскому бизнесу, в первую очередь их интересуют компании, работающие в сфере ТЭК, телекоммуникаций и потребительском секторе.

Иностранцы убеждены, что российские малые предприятия заинтересуются возможностями, которые предлагает рынок альтернативного инвестирования. "Эта площадка позволяет улучшить качество корпоративного управления, дает аналитическую базу по различным отраслям экономики, а также предоставляет доступ к западному капиталу, объем которого оценивается в 470 млрд. долларов", - сказала Трейси Пиерс. Кроме того, критерии выхода на AIM более либеральны, чем для выхода на основную площадку Лондонской фондовой биржи. Можно даже сказать, что определенных критериев вообще нет. Например, не устанавливаются ограничения по размерам собственного капитала фирмы - на получение инвестиций здесь могут претендовать компании с капиталом от 0 до 150 млн. долларов и не имеющие свободных акций в обороте. Не требуется и предъявление результатов аудиторских проверок за предыдущие годы.

Однако несмотря на это, по наблюдению госпожи Пиерс, на рынок AIM предпочитают выходить солидные компании, "с историей". Разумеется, это вполне устраивает и потенциальных инвесторов. Вопрос в том, насколько их аппетит окажется высок к бумагам российских эмитентов.

30.03.2004. Коммерсантъ-Daily. Александр Жуков заявил, что правительство готово отказаться профицита в бюджете-2005, ради того, чтобы снижать налоги

29 марта вице-премьер Александр Жуков заявил, что новое российское правительство готово отказаться от формирования в бюджете-2005 профицита, то есть превышения доходов над расходами. Это, по его мнению, позволит "более агрессивно" снижать налоговое бремя. Благодаря высоким мировым ценам на нефть Россия в 2003 году смогла сформировать в бюджете финансовый резерв, а в этом году - отдельный стабилизационный фонд, который отличается от финансового резерва тем, что нефтяные доходы от превышения мировой цены $20 за баррель поступают прямо в этот фонд на отделенные от федерального бюджета счета. Таким образом, российский бюджет, как того требовал президент еще в 2002 году, теперь отделен от нефтяных доходов. Собственно, и финрезерв, и стабфонд (на 1 апреля он составит 142,9 млрд руб.) - это и есть в широком понимании бюджетный профицит, то есть превышение доходов над расходами. Напомним, при формировании бюджета-2003 большая часть профицита - 52 млрд руб. из 72,1 млрд - пошла на погашение основного долга (собственно, по методике МВФ профицит для этого и нужен). Остаток же - в финрезерв. На деле профицита оказалось намного больше, так что финрезерв получился более объемным. Первая часть заявления Александра Жукова о том, что профицит не будет предусмотрен, сама по себе не означает ничего нового: превышение доходов над расходами также, как и в этом году, пойдет в стабилизационный фонд, а правительство просто не будет называть эти деньги профицитом (пока в соответствии с трехлетним финансовым планом на годы, подготовленным Минфином в первой половине прошлого года, профицит бюджета-2005 должен составить 0,9% ВВП). Более интересной представляется вторая часть заявления Александра Жукова - о том, что отказ от профицита позволит "более агрессивно" снижать налоговое бремя. Это означает, что правительство отправит предполагаемый профицит не в стабфонд, а в бюджет. Речь идет вот о чем. Когда правительство снижает налоговое бремя, доходы бюджета сначала (в первый год) могут упасть. Прирастут они лишь через какое-то время за счет активизации предпринимательской деятельности (рассчитано, что снижение налогового бремени на 1% в перспективе дает в доход бюджета больше 100 млрд руб.). Но сначала выпадение бюджетных доходов надо чем-то компенсировать. В этом году выпадение доходов от снижения НДС (задача правительства - ежегодно снижать налоговое бремя на 1%) специально ничем не компенсировали, по крайней мере из профицита. В 2005 году правительство собирается снизить ЕСН. ИРИНА ГРАНИК ©  "Коммерсант" .

,

30.03.2004. Ведомости. Газпром" упустил шанс установить контроль над крупным газовым трейдером Eural Trans Gas

"Газпром" упустил шанс установить контроль над крупным газовым трейдером Eural Trans Gas с оборотом $2 млрд. Основным акционером этой венгерской компании стала британская Atlantic Caspian, которую возглавляет Седрик Браун. Десять лет назад он был со скандалом уволен из British Gas. Eural TG (ETG) была зарегистрирована в декабре 2002 г. в венгерском поселке Чабды. Уставный капитал фирмы составлял $12 000, а ее учредителями стали израильтянин и три румына. Но это не помешало ей стать оператором поставок туркменского газа на Украину, получая в оплату газ. По данным самой ETG, в 2003 г. она продала 35,4 млрд куб. м газа, из них 28,6 млрд куб. м - Украине, 1,4 млрд куб. м газа ETG экспортировала в Польшу и Словакию, а еще около 1,3 млрд куб. м газа поставила в Германию "дочкам" "Газэкспорта". Выручка ETG - $2 млрд, валовая прибыль - $180 млн. Учрежденная менее двух лет назад, ETG за время своего существования сделала фантастический бизнес. "Газпром" не только отдал малоизвестному трейдеру газовый рынок Украины и часть рынков Польши и Словакии, но и кредитовал своего конкурента через дочерний Газпромбанк. При этом менеджеры "Газпрома" обещали, что выкупят акции ETG и поставят ее бизнес под свой контроль. Но потом монополия отказалась от этой сделки, объяснив, что ей предлагают невыгодные условия. А 29 марта выяснилось, что у ETG появились новые владельцы. Компания сообщила, что теперь ее акционерами являются британские Atlantic Caspian Resources plc. (44,67% ) и JKX Gas BV (30% ), а также австрийский трейдер DEG Handels (25,33% ). Руководитель Atlantic Caspian Resources Седрик Браун возглавил совет директоров ETG. "Нам надоело, что нас поливают грязью, и мы хотим изменить представление инвесторов о нашей компании, - говорит Борис Шестаков. - Поэтому нашим основным акционером стала солидная и публичная английская Atlantic Caspian Resources. А Седрик Браун - настоящий профессионал с большим опытом работы на рынке газа". Это действительно так - в начале 1990-х гг. Браун занимал пост гендиректора компании British Gas, но в 1994 г. вызвал гнев акционеров British Gas. В 1998 г. он возглавил Atlantic Caspian, основанную для разведки и разработки месторождений в Казахстане, но последнее время дела у компании шли не очень хорошо За свою работу в Atlantic Caspian Браун не получал денег с 2001 г. , но в ETG его зарплата составит фунтов в год ($

30.03.2004. Ведомости.Совет директоров РАО "ЕЭС России" собирается в апреле рассмотреть возможность создания на базе "Мосэнерго" не одной, а двух генерирующих компаний

Эта идея осталась от прежнего акционера энергосистемы - "Ренессанс Капитала". Но сами менеджеры "Мосэнерго" не видят пользы в этой идее, критикуют ее и аналитики. "Мосэнерго" - крупнейшая региональная энергосистема страны. РАО "ЕЭС России" принадлежит 50,9% акций компании, еще 16% акций скупил на рынке "Ренессанс Капитал" и в конце 2003 г. перепродал Газпромбанку. В виде ADR обращается 9% акций, правительству Москвы вместе с Банком Москвы принадлежит 8% , Гута-банку - 4% , сотрудникам "Мосэнерго" - около 5%. Проект реформирования "Мосэнерго", подготовленный менеджерами компании, отличается от базового проекта РАО ЕЭС. Столичную энергосистему планируется разделить на 14 компаний по видам бизнеса, а их акции разделить пропорционально среди нынешних совладельцев "Мосэнерго". Затем будет реализован так называемый "пакт Чубайса - Лужкова" - соглашение между РАО ЕЭС, "Мосэнерго" и правительствами Москвы и Московской области, по которому регионы смогут получить контроль над сетевыми компаниями. Правительственная комиссия по реформированию электроэнергетики рассматривала этот проект в январе. Тогда представители "Ренессанс Капитала" настойчиво рекомендовали принять другой план реформирования - создать из активов "Мосэнерго" не одну, а две генерирующие компании (ТГК). Аналитики предполагали, что благодаря этому "Ренессанс Капитал" хочет получить контрольный пакет акций в одной из ТГК. Комиссия утвердила первоначальный проект реформы, но поручила РАО ЕЭС рассмотреть целесообразность раздела генерации. А две недели спустя совет директоров энергохолдинга одобрил план менеджеров "Мосэнерго", поручив ему тем не менее проработать возможность создания двух ТГК на базе компании. Как стало известно из плана работы совета директоров "Мосэнерго" на II квартал, вопрос "о целесообразности создания двух региональных генерирующих компаний на базе ТЭЦ "Мосэнерго" планируется рассмотреть 23 апреля. Докладывать об этом будет гендиректор энергосистемы Аркадий Евстафьев. Аналитики инвесткомпаний полагают, что раздел активов "Мосэнерго" на две ТГК невыгоден газовому монополисту. По мнению Александра Якубова из "ЦентрИнвеста", "Газпром" вполне сможет претендовать на контроль и над единой генкомпанией.

30.03.2004. Ведомости.С 1 мая тарифы на электричество для жителей Санкт-Петербурга, Ленинградской, Нижегородской, Пермской и Свердловской областей вырастут на 20%

Действие предвыборных скидок для населения, предоставленных в ноябре прошлого года РАО "ЕЭС России", подходит к концу. С 1 мая тарифы на электричество для жителей Санкт-Петербурга, Ленинградской, Нижегородской, Пермской и Свердловской областей вырастут на 20%. Но аналитики отмечают, что полугодовая акция не пробьет брешь в балансах компаний, так как они закупали часть энергии в свободном секторе оптового рынка. В октябре председатель правления РАО ЕЭС Анатолий Чубайс, баллотировавшийся в Госдуму в первой тройке СПС, подписал приказ о снижении на 20% тарифов для населения Санкт-Петербурга, Ленинградской, Нижегородской, Пермской и Свердловской областей. В этих регионах работают "Ленэнерго", "Свердловскэнерго", "Пермьэнерго" и "Нижновэнерго". Первоначально скидки были предоставлены до конца 2003 г. , но затем их действие было продлено до 1 мая. Решение о полугодовом снижении тарифов было принято столь поспешно, что региональные энергетические комиссии оформляли скидки задним числом. По словам директора по связям с общественностью "Ленэнерго" Ларисы Семеновой, с 1 мая срок действия скидок на территории Петербурга и Ленобласти закончится. Это подтвердили и в пресс-службах "Свердловскэнерго" и "Нижновэнерго", а также в администрации Пермской области. Но сотрудник РАО ЕЭС говорит, что пока окончательное решение не принято. "К 1 мая компании должны подвести итоги эксперимента и решить, смогут ли они продлить скидку", - говорит он. Но в региональных РЭК утверждают, что никаких предложений от компаний о продлении срока действий скидки они не получали. В энергокомпаниях пока отказываются говорить о возможных потерях. "Цифру можно будет назвать только после 1 мая, когда будут подведены окончательные итоги акции", - говорит Семенова из "Ленэнерго". Осенью гендиректор этой компании Андрей Лихачев говорил, что ежемесячное сокращение выручки составитмлн руб. Но сейчас источник, близкий к компании, утверждает, что она сможет скомпенсировать недополученную прибыль за счет закупок на свободном рынке. .

30.03.2004. Ведомости.Компания Nam Holdings, представляющая интересы ИГ "Атон" в Европе, стала участником Франкфуртской фондовой биржи

Компания Nam Holdings, представляющая интересы ИГ "Атон" в Европе, стала участником Франкфуртской фондовой биржи и с 1 апреля начинает совершать операции на этой площадке. Nam Holdings будет выступать маркет-мейкером по ADR российских компаний. С самого начала Nam Holdings будет котировать расписки 12 компаний, в дальнейшем этот список будет расти..

30.03.2004. Ведомости.Новые регуляторы могут отменить раздачу лицензий на услуги сотовых сетей третьего поколения

+

Административная реформа правительства отсрочила выдачу лицензий на услуги сотовых сетей третьего поколения (3G), обещанную бывшим Минсвязи в I квартале этого года. В дополнение к этому 29 марта представитель вновь созданного Минтранспорта и связи заявил, что 3G-лицензии, возможно, будут не просто выдавать, как первоначально планировалось, а продавать на аукционе. В ноябре 2003 г. прежний министр связи, а ныне первый замминистра пообещал, что 3G-лицензии будут выдаваться в I квартале 2004 г. Он также пообещал, что это будет сделано с учетом европейского негативного опыта - на основании конкурсов, а не аукционов по принципу "кто больше заплатит". Однако реформа правительства перечеркнула эти планы. 29 марта замглавы (постановления об освобождении его от этой должности еще не было) неожиданно объявил, что решение, как будут выдаваться лицензии - на основании конкурса или аукциона, пока не принято. Сперва правительство должно утвердить подготовленный Минсвязи проект перечня видов лицензируемой деятельности в области связи. Антонюк надеется, что торги произойдут до конца года. Ранее Минсвязи и Ассоциация операторов 3G заявляли, что, скорее всего, будут выданы три общенациональные и одна региональная лицензии, однако и здесь пока точность не появилась. "Количество операторов, которым будут выданы лицензии, будет зависеть от многих факторов, в том числе от диапазона частот, конкретной технологии и от территории, на которую будут выдаваться лицензии, - пояснил Антонюк. - При этом в соответствии с законом "О связи" преференции в получении лицензий на предоставление услуг могут получать только российские юридические лица". Антонюк полагает, что уровень востребованности этих услуг в России будет, скорее всего, не более 20% от общего числа абонентов сотовой связи в стране, а доход с одного абонента (ARPU) составит $60. Например, в Японии ARPU сейчас $100, а в Европе - $6Между тем Ассоциация 3G и сотовые операторы не поддерживают идею аукциона.

30.03.2004. Ведомости.За полученные в подарок и унаследованные акции придется платить 13% - ный налог

29 марта тысячи жителей Владивостока пришли встречать парусник "Надежда", вернувшийся на родину после более чем годичного кругосветного плавания. Последний раз так встречали китобойную флотилию "Советская Россия" в начале 1980-х. В кругосветное плавание учебный парусный фрегат "Надежда" Морского государственного университета имени адмирала Невельского отправился из Владивостока 25 января 2003 г. За 14 месяцев и три дня парусник прошел 44 тыс. 618 морских миль, посетил 30 портов в 20 странах, участвовал в торжествах по случаю 300-летия Санкт-Петербурга, трижды пересек экватор. Поход был посвящен 200-летию первого кругосветного плавания русских моряков под командованием Ивана Крузенштерна и Юрия Лисянского на шлюпах "Надежда" и "Нева". К родному причалу фрегат швартовался при помощи двух буксиров, без парусов. Среди моряков швартовка под парусами считается высшим пилотажем, доверяют ее только опытным капитанам, да и то по особым случаям. 28 марта во Владивостоке ветер был сильный, порывистый. К тому же рядом стояло пассажирское судно, и поэтому капитан Владимир Василенко решил не рисковать. "Надежда" - один из самых экологичных кораблей в мире. За борт не сливается ни капли отходов и мазута. Несколько лет назад ученые оснастили фрегат установкой, в которой специально выведенные бактерии уничтожают продукты жизнедеятельности экипажа. Благодаря этому "Надежда" - желанный гость в любом порту мира. Как рассказал нам капитан, за время кругосветки на судне не произошло ни одного ЧП, если не считать того, что на финишной прямой выход "Надежды" из южнокорейского порта Пусан был задержан на 10 часов. Власти предъявили капитану требование Клуба взаимных страхователей о возвращении долга в размере 60 тыс. долларов. Инцидент был быстро разрешен. Да еще одного курсанта по болезни списали на берег - оставили в госпитале Санта-Крус-де-Тенерифе на Канарских островах. В итоге домой он вернулся раньше товарищей.