табл. 1.

Основные компоненты процесса планирования деятельности педагога

Традиционный подход

Личностно-деятельностный подход

1. Цель

Составление индивидуального плана работы в соответствии с федеральными планами по предмету

Развитие всех субъектов образовательного процесса через совместную учебную деятельность с учетом требований ФГОС

2. Организация

Как правило, зам. директора по УВР выступает в роли организатора и контролера

Каждый член педагогического коллектива определяет свою роль в общем деле

3. Планирование

Почти целиком спускается сверху

Педагогический коллектив целиком участвует в построении модели деятельности и поиске путей реализации планов

4. Подготовка

Каждый педагог делает свой план «автономно» в заданных сверху рамках

Подготовка коллективом единомышленников общего дела, сотворчество

5. Проведение

Каждый педагог работает индивидуально

Каждый ответственен и причастен к общему делу в соответсвии со своими профессиональными интересами и компетенциями

6. Анализ

Анализируется выполнение плана обучения по каждому предмету, уровень обученности по каждому предмету

Анализируется уровень развития УУД учащегося, предметные, метапредметные и личностные результаты ученика, достигнутые за учебный год или на момент окончания 4,9 или 11 класса.

7. Результат

Результат оценивается в «знаниевой парадигме»

Совпадение цели и деятельности: удовлетворение от личностно-значимой деятельности педагога в образовательном процессе

8. В итоге

Авторитарный подход, необходимость контроля со стороны администрации

Стремление педагогов к сотрудничеству и саморазвитию

Сценарий проведения педагогического совета

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

по планированию деятельности педагогов.

инструкция

ответы и действия

участников

необходимые материалы

слайд

Вводная часть

Давайте сразу проведем небольшой опрос. Поднимите руку те, кто считает, что необходимо планировать свою деятельность?

А теперь поднимите руку те, кто использует какую-либо технологию планирования своей деятельности?

Поднимают руки

Если кто-то поднял руку – и какая это технология?

Отвечают кратко

Давайте вспомним два понятия из географии – это план местности и карта.

2,3

Вот у нас есть карта – давайте зададим себе вопросы: где я сейчас нахожусь, куда я буду двигаться, какова моя конечная цель, что я могу использовать, чтобы добраться из пункта А в пункт Б?

4

Когда я планировала выступление на этом педагогическом совете, я задала себе следующие вопросы – с кем?, зачем?, где?, как? я буду проводить семинар по планированию деятельности (см. презентацию), и сделала я это с помощью интеллект-карты.

5

Шаг 1.

Давайте воспользуемся этим же способом и спланируем любое занятие, которое вы собираетесь проводить в ближайшее время. Кто может выйти сюда и вместе со мной попробовать написать вопросы.

1 участник выходит к доске

Листы А3, ручки или фломастеры разного цвета

В центр схемы впишите тему вашего занятия. Рядом с красными стрелками напишите вопросы, которые вы себе задаете, когда планируем наше занятие. А рядом с синими линиями потом впишем ответы на эти вопросы.

Вместе с ведущим рисует интеллект-карту.

Другие участники рисуют у себя

6

Шаг 2.

Давайте обратимся к нашей интелеект-карте. И давайте объединим наши вопросы по трем категориям: условия, цель/результаты, формы организации

Таблица на доске и таблицы на каждую группу, А3

7

Какие вопросы мы отнесем к первой категории – условия? Какие ко второй – цели, результаты? Какие к третьей – формы организации?

Отвечают, ведущий записывает на доске

Шаг 3.

А как можно определить, хорошо ли мы все это спланировали или нет? С чем можно соотнести наш план?

отвечают

Во-первых, это центральная фигура деятельности (ОП) - сам ребенок или класс или группа, с которыми мы взаимодействуем. Мы должны учесть возрастные особенности. И если речь идет о группе, то один класс не похож на другой.

Во-вторых, к любому процессу есть свои требования, есть определенные правила, которые нужно соблюдать. Для нас это ФГОСы, требования к условиям, к результату и к структуре.

И, в-третьих, как правило, в любой деятельности участвует несколько сторон, и нам надо смоделировать ожидания всех участников.

8

Мы только что с вами рассматрели позицию того, кто учит. Но ведь в образовательном процессе есть и другие участники. Кто эти участники?

Отвечают: Ученик, учитель, родители, администрация.

Мишень на доску

9

Давайте возьмем с вами для примера 9-й класс и напишем, что ожидают получить по окончании 9-го класса ученики, учителя, родители и администрация.

Я прошу вас написать 1-3 результата с точки зрения того участника ОП, который вам достался.

1 участник выходит, пишет на мишени

таблички

Давайте выпишем ожидания и других участников ОП

Говорят, ведущий записывает

Есть результаты, на которые замотивированы все участники ОП. Например, знания и высокий балл по ЕГЭ.

А есть цели, который ставят перед собой только один или два участника ОП.

Мы определили те результаты, которые совпадают и те, которые не совпадают.

Важно ли их учитывать и почему?

Отвечают

Вот после этого мы можем составлять более детальный план (план местности – план урока, занятия).

Шаг 4.

И последний шаг в нашем планировании. Мы должны помнить, что карта не есть территория. У ребенка что-то случилось и он не хочет сегодня заниматься. В классе произошел конфликт, и занятие может пойти совсем в другом русле.

Давайте с вами попробуем сформулировать факторы, которые могут влиять на ход занятия.

Формулируют факторы

10

Мы с вами сформулировали те факторы, которые могут стать препятствием для хода занятия. Может так случиться, что будет действовать один фактор, а могут и все одновременно. И мы должны это учесть и уметь с этим работать.

Выводы.

Итак, мы с вами рассмотрели технологию планирования деятельности на примере занятия.

Мы прояснили для себя, где мы находимся, куда будем двигаться, как мы это организуем (интеллект-карта и таблица), соотнесли все это с реальными условиями нашей деятельности и возрастными особенностями учащихся, требованиями и ожиданиями всех участников нашей деятельности, составили подробные пошаговые планы, постарались спрогнозировать факторы, которые могут повлиять на ход занятия.

11