Основные положения программы

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПРОГРАММЫ

кандидата на должность ректора Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Тверская государственная сельскохозяйственная академия»

д. в.н., БАЛАЯНА ОЛЕГА РУБЕНОВИЧА

Главная цель действий на гг.:

Укрепить позиции Академии в регионе и среди сельскохозяйственных Вузов Министерства сельского хозяйства, реализовать накопленный потенциал и модернизировать его для дальнейшего устойчивого развития вуза на основе реализации инновационных подходов и технологий во всех сферах деятельности.

Основа деятельности Академии определяется потребностями Тверской области и других регионов России:

- обеспечить специалистами нового поколения для АПК, ориентированными к рыночной экономике, с высоким уровнем профессиональной компетентности и управленческой культуры;

- решить кадровые проблемы для всех типов существующих сельскохозяйственных структур;

- консультировать и сопровождать работы по отраслевому и территориальному принципу;

-оценивать кадровый потенциал АПК, а также повышать квалификацию и переподготавливать кадры;

- оказывать научную и практическую помощь сельскохозяйственному производству для реализации национального проекта «Развитие АПК»;

- консультировать и поддерживать проекты и программы области по развитию сельского хозяйства.

Решаемые задачи для достижения цели программы

Усовершенствовать образовательные технологии и развить систему предоставления качественных образовательных услуг. Развить и усовершенствовать материально-техническую базу. Повысить кадровый потенциал Академии. Повысить долю научной составляющей в деятельности вуза. Обеспечить активное участие Академии в реализации федеральных, региональных и отраслевых программ и проектов. Подготовиться к очередной комплексной оценке деятельности Академии. Успешно пройти лицензирование и государственную аккредитацию в гг. по всем реализуемым Академией образовательным программам. Расширить направление деятельности Академии по переподготовке и повышению квалификации кадров для АПК Тверской и других областей. Решить ряд социальных задач коллектива.

В программе обозначены наиболее ответственные и неотложные задачи в текущей деятельности Академии, которые будут рассмотрены и решены на заседаниях ученого совета академии.

Основные мероприятия программы

В рамках решения первой задачи:

- пересмотреть порядок набора в академию, повысить ответственность за это всех категорий работников, перенять опыт лидирующих в отрасли сельскохозяйственных вузов;

- обеспечить эффективный переход на многоуровневое высшее профессиональное образование;

- многопланово развить систему управления качеством образования;

- усилить воспитательную работу среди молодежи кадровым решением и перераспределением ответственности руководящих работников ВУЗа;

-развернуть информационно-консультационный центр, оснастить его оборудованием и персоналом для сбора информации, учета и отчетности по широкому кругу проблем от набора абитуриентов до трудораспределения выпускников;

- продолжать открытие новых, востребованных в сельском хозяйстве специализаций;

-изменить подход к развитию и усовершенствованию материально-технической базы Академии.

В рамках решения второй задачи:

-для повышения активности студентов привлечь к преподавательской работе депутатов Государственной Думы от Тверской области, руководителей аппарата Губернатора, Мэрии города и Законодательным собранием области и города;

- для обеспечения преемственности в руководстве кафедрами и Вузом создать кадровый резерв, активно привлекать к управленческим задачам молодежь;

-создать стройную логическую систему научных работ студентов, кандидатских и докторских диссертаций, подчиненную потребностям сельского хозяйства области и страны в целом.

В рамках решения третьей задачи:

- провести работу по укреплению связей с Минсельхозом России, руководством Тверской области, Законодательным собранием, изыскать источники дополнительного финансирования научной деятельности;

- максимально нивелировать образовательную и научную деятельность, увеличить долю практической реализации научных достижений;

- объединить производителей сельскохозяйственной продукции области в ассоциацию сельхозпроизводителей для обмена опытом, информацией, определения потребностей на всех уровнях, чем повысить значимость Академии среди всех областных структур.

В рамках решения четвертой задачи:

- закончить долицензионную работу, самопроверку Академии, сверить аккредитационные показатели фактические с нормативными, принять безотлагательные меры к устранению несоответствий;

- подтвердить статус Академии.

В рамках решения пятой задачи:

- организовать многоплановые стажировки в интересах поиска абитуриентов, приема и передачи передового опыта, уточнения направлений диссертационных исследований, поиска возможностей для инвестиционных проектов;

- Объединить в одну систему образовательные учреждения сельского хозяйства области, что позволит укрепить материально-техническую базу обучения и найти новые направления подготовки сельскохозяйственных работников разного уровня.

В рамках решения шестой задачи:

- восстановить лечебно-профилактическую работу для студентов и профессорско-преподавательского состава на базе лечебно-оздоровительного профилактория;

- создать базу отдыха для низкооплачиваемых работников Академии;

- активизировать работу по организации активного оздоровительного отдыха студентов;

- усовершенствовать систему оплаты труда, максимально приблизив ее к доле полезности каждого Академии.

Реализация вышеуказанных задач позволит Академии устойчиво выполнять государственные задания, сплотит коллектив, создаст задел для непрерывного совершенствования науки и образования, нормализует кадровое и финансовое обеспечение персонала.

25.09.2009г.

И. о. ректора ТГСХА