ёПресс-релиз
DSO Consulting публикует первый рейтинг бизнес-центров Новосибирска
Новосибирск, 21 декабря 2005 г. Сегодня DSO Consulting опубликовала первый рейтинг офисных центров города Новосибирска. Участие в рейтинге приняли четырнадцать бизнес-центров города.
Итоги рейтинга
Все 14 участников рейтинга были ранжированы по соответствию формальным критериям, установленным Московским исследовательским форумом в 2003 г. (с единственным уточнением, касающимся местоположения, – оценивалось местоположение в Новосибирске). Итоговая таблица рейтинга выглядит следующим образом (табл. 1).
Табл. 1. Сумма баллов участников рейтинга (по классам бизнес-центров)
Позиция в рейтинге | Адрес (название) | Класс | Количество баллов |
Класс А, В+ | |||
1 | Инская, 54 (Golden Plaza) | А | 17 |
2-5 | Димитрова, 1 («Димитровский») | В+ | 15 |
2-5 | Красный проспект, 55 («Новоград») | В+ | 15 |
2-5 | Ленина, 52 («Бизнес-центр на Ленина») | B+ | 15 |
2-5 | Советская, 64 | В+ | 15 |
Класс В | |||
1 | Красный проспект, 79/1 («Зеленые купола») | В | 14 |
2-3 | Вокзальная магистраль, 16 | В | 12 |
2-3 | Плахотного, 27/1 («Альянс») | В | 12 |
4 | Державина, 28 («Бизнес-центр на Державина») | В | 11 |
5 | Красный проспект, 184 («НГСПИ») | В | 10 |
Класс С | |||
1-2 | Октябрьская, 42 («Деловой центр на Октябрьской») | С | 8 |
1-2 | Фрунзе, 5 | С | 8 |
3 | Фрунзе, 4 («Новосибирский Промстройпроект») | С | 7 |
4 | Димитрова, 4 | С | 6 |
Таким образом, лучшими бизнес-центрами Новосибирска в своих классах признаны Golden Plaza (классы А, В+); «Зеленые купола» (В); «Деловой центр на Октябрьской» и бизнес-центр на Фрунзе, 5 (С).
Наибольшая сдаваемая в аренду площадь
По размерам сдаваемых в аренду площадей самым большим бизнес-центром Новосибирска является центр на Советской, 64 (табл. 2).
Табл. 2. Рейтинг бизнес-центров по объемам сдаваемых площадей*
Адрес (название) | Площадь, сдаваемая в аренду, кв. м |
Советская, 64 | 9 965 |
Октябрьская, 42 («Деловой центр на Октябрьской») | 9 810 |
Фрунзе, 5 | 7 500 |
Ленина, 52 («Бизнес-центр на Ленина») | 6 000 |
Вокзальная магистраль, 16 | 5 558 |
Димитрова, 1 («Димитровский») | 5 320 |
Красный проспект, 184 («НГСПИ») | 4 800 |
Инская, 54 (Golden Plaza) | 4 200 |
Красный проспект, 55 («Новоград») | 4 090 |
Плахотного, 27/1 («Альянс») | 4 000 |
Фрунзе, 4 («Новосибирский Промстройпроект») | 3 700 |
Красный проспект, 79/1 («Зеленые купола») | 3 665 |
Димитрова, 4 | 3 567 |
* По собственным данным участников рейтинга, предоставивших такую информацию.
«Мы благодарны участникам рейтинга за предоставленную нам информацию и оказанное DSO Consulting доверие,– сказал управляющий партнер DSO Consulting Сергей Сидоренко. – В будущем мы собираемся проводить такой рейтинг постоянно».
Полные результаты рейтинга находятся в Приложении к настоящему пресс-релизу.
Уважаемые журналисты,
Вы можете получить ответы на дополнительные вопросы по поводу рейтинга бизнес-центров Новосибирска у управляющего партнера DSO Consulting Сергея Сидоренко, (3
* * *
DSO Consulting (www. *****), основанная в 2003 г., является ведущим оператором консалтинга недвижимости в Сибири.
Нами разработаны концепции застройки и маркетинга ряда крупных торговых, офисных и гостиничных комплексов Новосибирска.
Приложение. Полные итоги рейтинга бизнес-центров Новосибирска
Параметры | Инская, 54 | Димитрова, 1 | Красный проспект, 55 | Советская, 64 | Ленина, 52 | Красный проспект, 79/1 | Плахотного, 27/1 | Вокзальная магистраль, 16 | Державина, 28 | Красный проспект, 184 | Октябрьская, 42 | Фрунзе, 5 | Фрунзе, 4 | Димитрова, 4 |
Высококачественная стандартная отделка, современные системы инженерного оборудования, включая BMS (систему управления зданием) | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Профессиональное управление зданием | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Хорошее расположение здания в границах офисного района, удобный подъезд и транспортное сообщение | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Система кондиционирования: не ниже двухтрубной, либо соответствующий ей аналог | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Подвесные потолки | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 |
Высота от пола до подвесного потолка в среднем 2,7 м | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 |
Эффективная открытая планировка этажа (конструкция с несущими колоннами) | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Трехсекционный короб для электрического, телефонного и компьютерного кабелей, либо фальшпол (или возможность его установки) | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 |
Современные высококачественные окна, их рациональное расположение | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Современные высокоскоростные лифты с периодом ожидания не более 30 сек. | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Подземная парковка | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Качественные материалы, использованные в отделке помещений общего пользования | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
Соотношение парковочных мест (наземных и подземных) не менее 1 места на 100 кв. м арендуемой площади здания | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Фактор потерь (соотношение используемой и арендуемой площадей) не более 12% | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
Качественный провайдер телекоммуникационных услуг в здании | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Два независимых источника электроснабжение или наличие источника бесперебойного питания | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
Допустимая нагрузка на межэтажные перекрытия 400-450 кг/кв. м | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 |
Современные системы безопасности и контроля доступа в здание | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Кафетерий (столовая) для сотрудников и другие удобства | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Глубина этажа от окна до окна не более 18-20 м | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 |
Сумма баллов | 17 | 15 | 15 | 15 | 15 | 14 | 12 | 12 | 11 | 10 | 8 | 8 | 7 | 6 |
