Андрей Тютюшев: «Пока мы получили ужесточение контроля вместо господдержки»
№21 (613), 05 Июня 2009 года
Незадолго до начала финансового кризиса Сибирская Аграрная Группа заявила сразу о нескольких инвестиционных проектах. Их реализация не пошла гладко — чего стоит только конфликт с владельцем барнаульского мясокомбината «РИКИ», от контроля над которым «С–Агро» была вынуждена отказаться. Параллельно холдинг вошел в список системообразующих предприятий, получивших право на государственную поддержку. О том, как это сказалось на работе компании и каковы перспективы начатых и замороженных проектов, корреспонденту «КС» ИРИНЕ ВОЛЬСКОЙ рассказал генеральный директор Аграрная Группа» АНДРЕЙ ТЮТЮШЕВ.
— Какова судьба вашего крупнейшего инвестпроекта — развития свинокомплекса «Уральский»?
— Так получилось, что в разгар кризиса наша компания реализует сразу много инвестиционных проектов. Объем вложений в «Уральский» сегодня достигает 5 млрд руб. Проект находится в стадии завершения, на предприятии уже содержится 40 тыс. голов животных. Каждый месяц их количество будет прирастать, и к ноябрю предприятие выйдет на полную мощность. Разумеется, мы испытали определенные проблемы при его реализации. Так получается, что банки идут на реструктуризацию и соглашаются на льготные условия кредитования для тех предприятий, которые находятся в предбанкротном состоянии, потому что видят, что с них практически нечего взять. А у тех, кто работает стабильно, они пытаются вытянуть как можно больше денег.
— Какие еще крупные проекты вы реализуете и как скоро их планируется завершить?
— В настоящее время реализуется большой проект по объединению мясоперерабатывающих комбинатов на территории Томска. Там, где было предприятие «Томскмясо», у нас будет большой комбинат, один из современнейших, построенных с соблюдением всех технологий. На данном предприятии будут осуществляться и забой скота, и обвалка, и тут же производство продукции мясной переработки и полуфабрикатов. Это отразится на качестве и сроках годности продукции. Точную сумму инвестиций в этот проект назвать сложно. Ситуация на сырьевом рынке меняется к лучшему. Если изначально мы рассчитывали на то, что потратим около 700 млн руб., то сейчас рассчитываем на 500 млн.
Еще один проект: реконструкция и ввод в эксплуатацию Северского городского молочного завода. Об этом мы много не говорили, но через пару месяцев завод запустим, и на его базе будет производиться продукция под маркой «Деревенское молочко». Предприятие мы приобрели примерно год назад. Завод состоял из двух блоков. Первый блок старого производства — приблизительно 60-х годов. Второй завод, который не эксплуатировался и потихонечку растаскивался, построен чуть позже. Проект не требует значительных инвестиций — порядка 25 млн руб. вложено в покупку и около 30 млн руб. мы потратим на то, чтобы его модернизировать.
Минус нынешней ситуации в том, что сегодня у нас заморожены некоторые инвестиционные проекты, работа над новыми проектами практически не ведется. Это значит, что задела на будущее нет. Единственный проект, который прорабатывается на перспективу, это строительство нового свинокомплекса в Республике Бурятии. У нас достигнуты предварительные договоренности с правительством республики, но на сегодняшний день из-за нестабильности на финансовом рынке говорить о том, что договоренности будут исполнены, достаточно сложно.
— От каких проектов вы вынуждены были отказаться?
— Прежде всего это строительство фермы крупного рогатого скота в Ново-Кусково (Томская область). Реализация проекта до сих пор не была начата, и пока сроки четко не обозначены.
Кроме того, наша компания уже около трех лет занимается финансированием инновационных проектов. Связано это прежде всего с собственными потребностями — разработкой установки по переработке органических отходов. В нее вложено порядка 60 млн руб. Надеемся, что в сентябре мы сможем обрадовать общественность кое-какими результатами. Та модель, которую мы сейчас делаем, специализируется на переработке мягких отходов (например, остатков мясопереработки, навоза, торфа и так далее). Позднее мы планировали строить установку по переработке твердых отходов, собирались вложить туда порядка 100 млн руб. На этой установке можно перерабатывать, например, каменный уголь, изготавливая из него коксующиеся угли. Но сейчас этот проект пришлось отложить. Хотя тема крайне интересная, тем более что у нас Кузбасс под боком.
Также были планы по развитию мясопереработки на Урале, от которых мы пока тоже отказались. Мы уже купили мясокомбинат, в этом году планировали его доделать — установить оборудование, произвести внутреннюю отделку. Пока по деньгам мы это не тянем. Не знаю, когда за него возьмемся, но очень надеемся на поддержку местных финансовых структур, так как мы — системообразующее предприятие. Кроме того, несколько иными темпами развивается проект строительства поселка Элеонор на левом берегу Оби. Проект очень перспективный, поэтому мы приняли решение о его запуске, и он развивается, но медленнее, чем мы рассчитывали.
— Предприятие вошло в список на господдержку. Вы уже успели ее ощутить?
— Первое, что мы получили, — ужесточение контроля как за системообразующим предприятием. Так как предприятия нашего холдинга достаточно часто модернизировались, больших проблем мониторинг нам не доставляет, но отнимает много времени. Что касается поддержки, ее нет, но какое-то движение в этом направлении вроде бы есть. Собираются комиссии, выдвигаются разные предложения, мы выдвигаем свои. Это длится уже полгода. Но до каких-то конкретных действий пока не дошло.
— А что именно вы предлагаете? По каким направлениям группе требуется поддержка?
— По большому счету наши просьбы сводились к тому, чтобы была поддержка уже запланированных нами проектов — строительство фермы КРС в Томске, мясопереработка на Урале. С текущими задачами мы справляемся сами, но для инвестиционной деятельности поддержка необходима.
— Какие формы поддержки предлагаются вам региональными властями в настоящий момент?
— Прежде всего это субсидирование процентной ставки в пределах ставки рефинансирования. Две трети компенсирует Федерация, одну треть — область. Поддержка связана в первую очередь с молочным животноводством, что касается свиного животноводства — поддержки почти нет. В целом цифры достаточно большие, потому что и объем инвестиций в проекты тоже довольно высок. Порядка 350–400 млн руб. за прошлый год мы получили от федеральных и региональных властей.
