Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Д. С. Л АГОЗА

Научный руководитель – Н. Ж. ЛАГОЗА, доцент

Харьковский национальный автомобильно-дорожный университет, Украина

ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ

АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Предприятия на современном этапе столкнулись с проблемами адаптации к рыночным отношениям, которые характеризуются высокой степенью нестабильности внешней среды, появлением и усилением конкуренции со стороны других предприятий, увеличением факторов риска для осуществления бизнеса. В таких условиях руководители предприятий прикладывают немалые усилия для "выживания" в ходе острой конкурентной борьбы. Индикатором "живучести" предприятия является уровень его конкурентного преимущества.

Недостаточная разработанность проблем конкурентоспособности предприятия, определения конкурентной стратегии, а также их теоретическая и практическая значимость определили тему и основные направления исследования. Цель работы - на основе проведенных исследований оценить конкурентные преимущества автотранспортного предприятия, выполняющего перевозку грузов и пассажиров (АТП).

Конкуренция – это борьба, соперничество между участниками рыночных отношений за получение максимального эффекта, за выгодное соглашение. Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления к условиям рыночной конкуренции, а конкурентная стратегия – это его деятельность относительно приобретения и удерживания конкурентных преимуществ по отношению к фирмам-конкурентам. [1]

Автомобильный транспорт является самостоятельной сферой материального производства. Его необходимость определяется не только тем, что без его участия практически не осуществляется ни один вид хозяйственной деятельности, но и тем, что им перевозится более 80% всех грузов. Главной целью автотранспортного предприятия является наиболее полное и своевременное удовлетворение потребностей потребителей в их перевозках (перевозка пассажиров) и в перевозках грузов.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Конкурентное преимущество автотранспортного предприятия – это преимущество над конкурентами, которое достигается за счет предоставления потребителям услуг по перевозке грузов и пассажиров высшей ценности не только за счет низших цен, но и за счет предоставления больших выгод, которые оправдывают высшие цены (высокое качество перевозок, скорость выполнения заказа, своевременная доставка, предоставление современного технически исправного транспортного средства и т. п.).

Исходя из этого определения в процессе исследования были проанализированы преимущества, возможности, недостатки и угрозы АТП как по сравнению с конкурентами, так и исходя из приоритетности интересов клиентов. Для оценки конкурентных преимуществ автотранспортного предприятия в результате проведенного исследования [2] определены индикаторы уровня конкурентоспособности АТП в сегментах рынка грузовых и пассажирских перевозок, а также индикаторы привлекательности рынка. Это позволило выполнить оценку конкурентоспособности АТП и привлекательности соответствующих сегментов рынка перевозок. Полученные результаты показали, что присутствие АТП в сегменте грузовых перевозок достаточно проблематично (низкая привлекательность и средняя конкурентоспособность объекта исследования), а в сегменте пассажирских перевозок АТП достигло высокой конкурентоспособности и средней привлекательности. Предприятие потенциально имеет два источника улучшения своего положения на рынке автотранспортных услуг: более полное использование провозных возможностей подвижного состава и приобретение нового подвижного состава.

На заключительном этапе работы проведен анализ альтернативных стратегий повышения конкурентоспособности АТП и выполнен выбор наиболее привлекательной стратегии.

Таким образом, автором выполнен анализ существующих методических подходов к оценке конкурентных преимуществ предприятий, уточнены понятия конкуренции и конкурентных преимуществ автотранспортного предприятия; предложен подход к оценке конкурентных преимуществ АТП; оценены индикаторы уровня его конкурентоспособности и привлекательности рынка перевозок автомобильным транспортом; теоретические обоснования апробированы на примере автотранспортного предприятия, выполняющего перевозку грузов и пассажиров (перевозки в городе, районе, области и межобластные).

Полученные результаты позволили разработать стратегию конкуренции АТП, учитывающую фактические результаты его деятельности.

Список литературы

1.  Конкурентное преимущество. – М.: Издательский дом, 2005. – 715 с.

2.  Лагоза подходы к сбору первичной информации при определении конкурентной стратегии предприятия. //Науч. сессия МИФИ-2007: Сб. науч. тр.: В 17 т. М.: МИФИ, 2007. Т.17. С.162-163.