Управление стоимостью энергетической и сырьевой компании

Государственный университет –

Высшая школа экономики

Программа дисциплины

«Управление стоимостью энергетической и сырьевой компании»

для подготовки магистров по специальности

«Регулирование энергетических и сырьевых отраслей в России и мире»

Автор программы д. э.н., профессор, член-корр. РАЕН

Рекомендована секцией УМС	Одобрена на заседании кафедры
Факультета мировой экономики и	регулирования и управления
мировой политики	сырьевыми отраслями
Председатель	Зав. кафедрой, д. э.н., профессор
_________________	_________________
«02» октября 2008г.	«05» сентября 2008г.

Утверждена УС
Факультета мировой экономики и
мировой политики
Ученый секретарь
_______________
«16» октября 2008г.

Москва, 2008г.

I. Пояснительная записка

Учебная дисциплина «Управление стоимостью энергетической и сырьевой компании» изучается на первом курсе магистерской программы «Регулирование энергетических и сырьевых отраслей в России и мире» (1 и 2 модули). При ее изучении необходимы знания, полученные в процессе рассмотрения курсов «Микроэкономика», «Макроэкономика», «Эконометрика», «Общий менеджмент», «Основы современной экономики недропользования» и др.

Учебная дисциплина «Управление стоимостью энергетической и сырьевой компании» анализирует вопросы управления компанией, ориентированного на максимизацию ее стоимости. Несмотря на относительную «молодость», стоимостная концепция зарекомендовала себя как весьма эффективный инструмент управления компанией при оценке результатов прошлой деятельности и стратегического положения компании, выработке долгосрочной корпоративной стратегии и построении систем поощрения и вознаграждения персонала. Особое внимание в данной дисциплине уделено практическим аспектам управления стоимостью и особенностях такого управления в энергетических и сырьевых компаниях. Магистранты изучают практику менеджмента, сложившуюся в отечественных компаниях, и пути решения управленческих задач, апробированные в российских сырьевых компаниях, предлагаемые западными компаниями. На основе системного подхода анализируются основные этапы принятия решений в области управления стоимостью, раскрывается взаимосвязь управленческих решений, организационного развития и финансовых результатов.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Из-за исключительной «емкости» данной тематики, множества спорных вопросов дисциплина «Управление стоимостью энергетической и сырьевой компании» не может претендовать на всесторонний охват проблем оценки и управления стоимостью. Задача данной дисциплины заключается в обобщении и описании ключевых теоретических, методических и практических аспектов управления стоимостью компании применительно к энергетическому и сырьевому секторам экономики.

Данная дисциплина является продвинутым курсом и сфокусирована на важнейших проблемах управления стоимостью компании и отдельных направлений ее бизнеса. На основе материалов дисциплины магистранты получат возможность сформировать аналитические навыки и расширить круг исследований в областях:

· разработки критерия оценки эффективности бизнеса;

· оценки стоимости компаний энергетического и сырьевого бизнеса;

· оценки результатов деятельности и стратегического положения компании;

· формирования системы факторов, влияющих на стоимость компании;

· построения системы показателей деятельности компании;

· разработки управленческой отчетности о стоимости для высшего руководства энергетической и сырьевой компании;

· построения систем поощрения и вознаграждения менеджмента.

Дисциплина «Управление стоимостью энергетической и сырьевой компании» разработана на основе новейшей западной фундаментальной и периодической финансовой литературы. Дисциплина базируется на практических разработках зарубежных и отечественных энергетических и сырьевых компаний в области управления стоимостью, а также анализе конкретных ситуаций.

При изучении данной дисциплины предусматриваются:

· лекционные занятия и семинарские занятия в соответствии с приведенной ниже сеткой часов;

· деловая игра;

· подготовка реферата (10-12 страниц) на основе анализа создания и управления стоимостью одной из энергетических или сырьевых компаний. Тема реферата согласовывается с преподавателем на первых занятиях;

· подготовка к работе на каждом семинаре: один раз выступает с 20-минутным докладом по теме реферата и три-четыре раза - в качестве оппонента по согласованной тематике;

· самостоятельная работа магистрантов с необходимой литературой и источниками Интернет;

· коллоквиум;

· экзамен.

Учебные задачи дисциплины

Основной задачей является освоение магистрантами важнейших положений управления стоимостью компании в энергетическом и сырьевом секторах экономики. Магистранты должны иметь представление о практике принятия решений в энергетических и сырьевых компаниях в области управления стоимостью бизнеса. Магистранты должны сформировать навыки, позволяющие им применять на практике принципы и методы управления стоимостью, апробированные в российских компаниях и предлагаемые западными компаниями, понимать механизм влияния управленческого решения на итоги работы компании.

В результате изучения дисциплины магистрант должен обладать следующими навыками:

· уметь применять основные подходы к оценке стоимости компаний в энергетическом и сырьевом секторах экономики;

· анализировать преимущества и ограничения финансовой модели;

· уметь выявлять ключевые факторы, влияющие на стоимость компании, и строить модели для анализа и управления компанией;

· разрабатывать системы показателей эффективности деятельности компании;

· обосновывать источники стоимости;

· уметь выявлять проблемы управления стоимостью компании в энергетическом и сырьевом секторах экономики;

· понимать, как создается и как разрушается стоимость;

· обосновывать мероприятия по факторам, влияющим на стоимость компании;

;

· обосновывать предложения по мотивации менеджмента на основе стоимостной концепции.

II. Тематический план учебной дисциплины

№	Темы	Всего часов	Аудиторные часы	Самостоятельная работа
лекций	семинаров
1.	Концепция управления стоимостью бизнеса в энергетических и сырьевых отраслях	20	8	-	12
2.	Оценка стоимости бизнеса в энергетических и сырьевых отраслях: базовые понятия и ключевые модели	20	8	-	12
3.	Инвестиционная привлекательность бизнеса и стоимость энергетической и сырьевой компании	20	8	-	12
4.	Деловая игра «Расчет экономического эффекта инвестирования сырьевой компании в капитал сторонней организации»	20	8	-	12
5.	Модель управления стоимостью бизнеса в энергетических и сырьевых отраслях	20	10	-	10
6.	Оценка результатов деятельности компании в сырьевых и энергетических секторах экономики на основе стоимостных показателей	20	6	-	14
7.	Интеллектуальный капитал в системе управления стоимостью	20	2	-	18
8.	Поиск источников стоимости: органические и неорганические стратегии роста в сырьевых и энергетических секторах экономики	22	10	-	12
	Итого	162	60		102

III. Базовые учебники

1. Практика создания и управления стоимостью в российских компаниях. Под общей и научной редакцией . – М.: Издательство «Деловая и профессиональная литература», 2008.

2. Управление стоимостью компании. Под общей и научной редакцией . – М.: Издательство «Деловая и профессиональная литература», 2008.

IV. Формы контроля

Оценка знаний студентов проводится по 10 бальной шкале. Составные элементы средневзвешенной оценки и удельные веса оценок:

· оценка за работу на лекциях/семинарах – 30%;

· оценка за реферат – 20%;

· оценка за коллоквиум – 20%;

· оценка за экзамен – 30%.

Итоговая оценка строится как средневзвешенная величина в пределах 10 баллов.

Критерии дифференцированной оценки:

от 8 до 10 – отлично;

от 6 до 7 – хорошо;

от 4 до 5 – удовлетворительно;

3 и менее – неудовлетворительно.

V. Содержание программы

Тема 1. Концепция управления стоимостью бизнеса в энергетических и сырьевых отраслях

Общая схема производственной деятельности (на примере вертикально интегрированных нефтяных компаний). Сравнительный анализ ведущих компаний мира. Понятие управления стоимостью компании. Значение для энергетического и сырьевого бизнеса стоимостного подхода в управлении компанией. Текущая оценка российских компаний по сравнению западными конкурентами. Современные подходы к оценке деятельности компании. Учетный и финансовый подходы. Современная модель анализа компании. Учет альтернативных возможностей вложения капитала. Стоимость денег во времени. Недостатки традиционных методов оценки эффективности управления. Проблема выбора итогового показателя эффективности управления компанией и методы ее решения. Определение ключевых факторов стоимости бизнеса. Модель раскрытия информации, построенная на стоимости компании.

Литература

Практика создания и управления стоимостью в российских компаниях. Под общей и научной редакцией . – М.: Издательство «Деловая и профессиональная литература», 2008. Топ-менеджер. Практическая энциклопедия. Том 1. Под общей и научной редакцией . – 2-е изд. – М.: МЦФЭР, 20с. Управление стоимостью компании. Под общей и научной редакцией . – М.: Издательство «Деловая и профессиональная литература», 2008. , Токарев ресурсы в трансформируемой экономике: о соотношении реализованной и потенциальной общественной ценности недр (теория, практика, анализ и оценки). – Новосибирск: Издательство «Наука-Центр», 2007. – 588 с. , Тюрин стоимости: рыночная капитализация и механизмы формирования стоимости нефтегазовый компаний. Сектор Е&P (Часть I). Управление корпоративными финансами. 2007. Т. 23. № 5. С. 262-283. John D. Martin, J. William Petty (2001), Value Based Management: The Corporate Response to the Shareholder Revolution. Harvard Business School Press. Cagwin D., Bouwman M. J. (2002), The Association between Activity-Based Costing and Improvement in Financial Performance, Management Accounting Research, Vol. 13, No. 1 (March), p. 1-39. Adsera X., Vinolas P. (2003), Activity-Based Costing/Management and Its Implications for Operations Management, Financial Analysts Journal. Vol. 59. No. 2 (Mar/Apr) . Vinolas P., Adsera X. (2003), FEVA: A Financial and Economic Approach to Valuation, Financial Analysts Journal, Vol. 59. No. 2 (Mar/Apr.). Martin J. D., Petty W. (2001) Value Based Management, Baylor Business Review, Vol. 19. No. 1 (spring/summer).

Тема 2. Оценка стоимости бизнеса в энергетических и сырьевых отраслях: базовые понятия и ключевые модели

Организация оценочной деятельности в Российской Федерации. Регулирование оценочной деятельности. Инструменты государственного регулирования. Международные стандарты оценки. Стоимость как комплексный критерий оценки эффективности функционирования бизнеса. Многогранность понятия стоимости. Способы измерения стоимости. Доходный, затратный и сравнительный подходы к оценке сырьевого бизнеса. Процедура оценки. Требования к информации о компании для применения метода рыночных сравнений. Основные рыночные мультипликаторы: PER, P/CE, P/S, P/FCF, P/BV. Мультипликаторы, рассчитываемые по производственным характеристикам сырьевой компании (отраслевые мультипликаторы). Метод дисконтированных денежных потоков. Предпосылки эффективного использования метода дисконтированных денежных потоков. Расчет денежных потоков в прогнозный и постпрогнозный периоды. Оценка компаний с использованием теории реальных опционов. Биноминальная модель Блэка-Шоулза. Выбор ставки дисконтирования. Методика расчета средневзвешенных затрат на капитал компании. Рыночная премия за риск.

Литература

2. Топ-менеджер. Практическая энциклопедия. Том 1. Под общей и научной редакцией . – 2-е изд. – М.: МЦФЭР, 20с.

3. Управление стоимостью компании. Под общей и научной редакцией . – М.: Издательство «Деловая и профессиональная литература», 2008.

4. , Курмашов и анализ рисков в деятельности хозяйствующих субъектов: научные и практические основы. – М.: ФА, 2003. – 392 с.

5. Валдайцев бизнеса и управления стоимостью предприятия
М.: Юнити-Дана, 2002.

6. Кеннет Феррис, Барбара Пешеро Пети. Оценка стоимости компании. Как избежать ошибок при приобретении. Перевод с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 20с.

7. Коупленд Том, Коллер Тим, Муррин Джек. Стоимость компаний: оценка и управление. Перевод с англ. – М.: -Бизнес», 20с.

8. Руководство по оценке стоимости бизнеса. Пер с англ. М.: «Квинто-Консалтинг», 2000.

9. Оценка компаний в слияниях и поглощениях. Создание стоимости в частных компаниях. Перевод с англ. М.: Альпина Паблишер, 2004.

10. Adsera X., Vinolas P. (2003), Activity-Based Costing/Management and Its Implications for Operations Management, Financial Analysts Journal. Vol. 59. No. 2 (Mar/Apr) .

11. Martin J. D., Petty W. (2001) Value Based Management, Baylor Business Review, Vol. 19. No. 1 (spring/summer).

12. Vinolas P., Adsera X. (2003), FEVA: A Financial and Economic Approach to Valuation, Financial Analysts Journal, Vol. 59. No. 2 (Mar/Apr.).

Тема 3. Инвестиционная привлекательность бизнеса и стоимость энергетической и сырьевой компании

Инвестиционная привлекательность энергетической и сырьевой компании глазами инвестора. Частная закрытая и публичная компания. Выбор компанией инвестора. Фонд прямых инвестиций. Стратегический инвестор. Первичное публичное размещение акций (IPO) как инструмент привлечения инвестиций. Основные элементы подготовки компании к IPO. Публичное размещение акций: за и против. Мероприятия по повышению инвестиционной привлекательности бизнеса. Стоимость и инновации. Эмитенты ценных бумаг: раскрытие информации и корпоративное поведение. Социальное партнерство. Учет прав собственности акционеров. Практика формирования благоприятного имиджа компании перед инвесторами.

Литература

4. Бизнес есть бизнес: 60 правдивых историй о том, как простые люди начали свое дело и преуспели. – М.: Издательский дом «Секрет фирмы», 2005. – 464 с.

5. Уорд Кит. Стратегический управленческий учет. Перевод с англ. – М.: -Бизнес», 2002. – 448 с.

6. Экономическое управление корпорацией. Под ред. , . – Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2004. – 308 с.

Тема 4. Деловая игра «Расчет экономического эффекта инвестирования сырьевой компании в капитал сторонней организации»

Анализ особенностей энергетических и сырьевых компаний и их влияния на стоимость компании. Причины участия сырьевых компаний в капитале сторонних организаций. Исходная информация для расчета экономического эффекта инвестирования в капитал сторонних организаций: назначение и источник информации. Определение стоимости организации: методика расчета, определение стоимости организации и определенного пакета акций. Расчет эффективности покупки пакета акций. Определение экономического эффекта инвестирования сырьевой компании в капитал сторонней организации.

Литература

Практика создания и управления стоимостью в российских компаниях. Под общей и научной редакцией . – М.: Издательство «Деловая и профессиональная литература», 2008. Управление стоимостью компании. Под общей и научной редакцией . – М.: Издательство «Деловая и профессиональная литература», 2008.

3. Коупленд Том, Коллер Тим, Муррин Джек. Стоимость компаний: оценка и управление. Перевод с англ. – М.: -Бизнес», 20с.

4. Кеннет Феррис, Барбара Пешеро Пети. Оценка стоимости компании. Как избежать ошибок при приобретении. Перевод с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 20с.

Martin J. D., Petty W. (2001) Value Based Management, Baylor Business Review, Vol. 19. No. 1 (spring/summer). www. ***** www. ***** www. ***** www. ***** www. ***** www. ***** www. ***** www. ***** ** www. ***** www. ***** www. *****/about/holding/KrasnoyarskRiverPort www. seaport. *****

Тема 5. Модель управления стоимостью бизнеса в энергетических и сырьевых отраслях

Основные принципы системы управления стоимостью бизнеса. Управление через факторы стоимости. Основные блоки информации для управления стоимостью. Место корпоративной стратегии в процессе создания стоимости. Анализ стратегической позиции компании. Система сбалансированных показателей и управление стоимостью бизнеса. Финансовые и нефинансовые факторы стоимости. Определение ключевых финансовых факторов стоимости бизнеса. Баланс рентабельности и роста для устойчивого создания стоимости. Управление стоимостью: преимущества, ограничения и проблемы внедрения, этапы. Практические шаги внедрения модели управления стоимостью бизнеса.

Литература

3. , Курмашов и анализ рисков в деятельности хозяйствующих субъектов: научные и практические основы. – М.: ФА, 2003. – 392 с.

4. Каплан Нортон Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Перевод с англ. – М.: -Бизнес», 2003. – 304 с.

5. Коупленд Том, Коллер Тим, Муррин Джек. Стоимость компаний: оценка и управление. Перевод с англ. – М.: -Бизнес», 20с.

6. Уорд Кит. Стратегический управленческий учет. Перевод с англ. – М.: -Бизнес», 2002. – 448 с.

7. Уолш Киран. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании.
М.: Дело, 2001.

8. Дж., , в корпоративной отчетности: Как разговаривать с рынком капитала на языке стоимости, а не прибыли. Перевод с англ. – М.: -Бизнес», 2002. – 400 с.

John D. Martin, J. William Petty (2001), Value Based Management: The Corporate Response to the Shareholder Revolution. Harvard Business School Press. Cagwin D., Bouwman M. J. (2002), The Association between Activity-Based Costing and Improvement in Financial Performance, Management Accounting Research, Vol. 13, No. 1 (March), p. 1-39. Martin J. D., Petty W. (2001) Value Based Management, Baylor Business Review, Vol. 19. No. 1 (spring/summer). Vinolas P., Adsera X. (2003), FEVA: A Financial and Economic Approach to Valuation, Financial Analysts Journal, Vol. 59. No. 2 (Mar/Apr.).

Тема 6. Оценка результатов деятельности компании в сырьевых и энергетических секторах экономики на основе стоимостных показателей

Традиционные и стоимостные показатели оценки эффективности бизнеса. Модель экономической добавленной стоимости (EVA) и оценка эффективности деятельности компании. Модель доходности денежного потока на инвестированный капитал (CFROI) в системе управления стоимостью. Анализ результатов инвестиционной деятельности на основе метода «денежной добавленной стоимости» (CVA). Использование стоимостных показателей для оценки инвестиционной привлекательности компании.

Литература

Топ-менеджер. Практическая энциклопедия. Том 1. Под общей и научной редакцией . – 2-е изд. – М.: МЦФЭР, 20с.

5. Шеремет экономического анализа. Учебник. – 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 20с.

John D. Martin, J. William Petty (2001), Value Based Management: The Corporate Response to the Shareholder Revolution. Harvard Business School Press. Adsera X., Vinolas P. (2003), Activity-Based Costing/Management and Its Implications for Operations Management, Financial Analysts Journal. Vol. 59. No. 2 (Mar/Apr) . Cagwin D., Bouwman M. J. (2002), The Association between Activity-Based Costing and Improvement in Financial Performance, Management Accounting Research, Vol. 13, No. 1 (March), p. 1-39. Martin J. D., Petty W. (2001) Value Based Management, Baylor Business Review, Vol. 19. No. 1 (spring/summer). Vinolas P., Adsera X. (2003), FEVA: A Financial and Economic Approach to Valuation, Financial Analysts Journal, Vol. 59. No. 2 (Mar/Apr.).

Тема 7. Интеллектуальный капитал в системе управления стоимостью

Интеллектуальный капитал как важнейший фактор оценки стоимости сырьевой компании. Факторы, влияющие на стоимость интеллектуального капитала. Управление нематериальными активами как фактор роста стоимости компании. Организационная структура как фактор управления стоимостью. Управление знаниями /информацией как фактор стоимости компании. Системный подход к управлению НИОКР и консультационными услугами. Влияние информационных технологий на стоимость компании. Технологии создания капитала элитных брендов.

Литература

4. Уорд Кит. Стратегический управленческий учет. Перевод с англ. – М.: -Бизнес», 2002. – 448 с.

5. Дж., , в корпоративной отчетности: Как разговаривать с рынком капитала на языке стоимости, а не прибыли. Перевод с англ. – М.: -Бизнес», 2002. – 400 с.

6. Экономическое управление корпорацией. Под ред. , . – Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2004. – 308 с.

, Головко исследование интеллектуальной стоимости крупных российских компаний и факторов ее роста. Корпоративные финансы. 2008. № 2(6). С. 5-23.

Тема 8. Поиск источников стоимости: органические и неорганические стратегии роста в сырьевых и энергетических секторах экономики

Стратегии роста компаний как инструмент управления стоимостью бизнеса. Стратегические альянсы как элемент неорганических стратегий развития компаний. Синергетические эффекты в сделках слияния и поглощения компаний. Создание стоимости в сделках выкупа с рычагом. Факторы успеха сделок по слиянию и поглощению. Рынок слияний и поглощений в России. Разрушает ли диверсификация стоимость компании? Продажа непрофильных активов как фактор роста стоимости компании. Практика осуществления реструктуризации сырьевых компаний. Структура управления активами крупных компаний. Матрицы управления активами и стоимостью бизнеса. Инфраструктура управления активами компании.

Литература

3. , Федотова предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 399 с.

4. Гительман менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. – М.: Дело, 1999. – 496 с.

5. Гончарук предприятия. – М.: Дело, 2000. – 208 с.

6. Менеджмент: стратегия и тактика. Перевод с англ. – СПб: Издательство «Питер», 1999. – 560 с.

7. Уорд Кит. Стратегический управленческий учет. Перевод с англ. – М.: -Бизнес», 2002. – 448 с.

8. Оценка компаний в слияниях и поглощениях. Создание стоимости в частных компаниях. Перевод с англ. М.: Альпина Паблишер, 2004.

VI. Примерные вопросы для оценки качества освоения дисциплины

1. В чем заключаются различия основных понятий стоимости?

2. Каковы особенности энергетических и сырьевых компаний?

3. Дайте основные характеристики нефтяной, газовой, горно-металлургической компании.

4. Какова роль сырьевой базы?

5. Какова роль энергетики в экономике России?

6. Почему в оценке стоимости применяется принцип множественности методов оценки?

7. Охарактеризуйте анализ и планирование потоков денежных средств как этап в методе дисконтирования потоков денежных средств

8. Как проводится анализ ведущих факторов стоимости компании?

9. Каковы особенности применения доходного подхода в оценке стоимости компании в процессе реструктуризации?

10. Каковы особенности применения доходного подхода в оценке стоимости сырьевых компаний?

11. Какова специфика оценки стоимости сырьевых компаний?

12. Как проводится оценка стоимости зарубежных подразделений компании?

13. Каковы особенности применения доходного подхода в слиянии и поглощении?

14. Как проводится оценка стоимости энергетической и сырьевой компании методом дисконтированного потока денежных средств?

15. Как проводится оценка стоимости энергетической и сырьевой компании методом рыночных сравнений?

16. Как проводится оценка стоимости энергетической и сырьевой компании в случае слияния?

17. Как проводится оценка стоимости многопрофильной компании?

18. Как проводится оценка стоимости интеллектуального капитала?

19. Какие факторы обязательно учитываются при разработке алгоритма оценки стоимости компании?

20. Какие Вы видите проблемы формирования информационной базы оценки?

21. Что такое контрольное участие в капитале компании? Каковы критерии его идентификации?

22. В чем состоят причины существования нескольких моделей дисконтируемого потока денежных средств?

23. Какие активы относят к категории неоперационных в случае использования доходного подхода и почему?

24. Каковы возможности использования количественных методов в сравнительном подходе?

25. В каких случаях целесообразно применять метод реальных опционов?

26. Как определить параметры опциона для оценки стоимости добывающей компании? Высокотехнологичной компании?

27. Охарактеризуйте создание стоимости в сделках выкупа с рычагом.

28. Каковы способы борьбы с корпоративными захватами?

29. Дайте характеристику модели организационной структуры управления компании как фактора стоимости компании.

30. Охарактеризуйте особенности построения системы управления стоимостью в сырьевых компаниях.

31. Как выстроить взаимодействие головной и дочерних компний при переходе к управлению стоимостью?

32. Какова практика оценки вклада подразделений в результаты работы компании? Каковы проблемы и пути их устранения?

33. Как перейти к системе вознаграждения менеджеров по результатам управления стоимостью?

34. Каковы особенности стратегического планирования в энергетических и сырьевых компаниях?

35. Какова последовательность разработки управленческих решений на основе миссии и стратегии компании?

36. Как анализировать и производить оценку достижения целей?

37. Как разработать ключевые факторы стоимости? Как их отразить в бюджетах компании?

38. Покажите преимущества и ограничения традиционных и стоимостных показателей оценки эффективности бизнеса.

39. В чем необходимость новой модели отчетности?

40. Как построить систему управления факторами стоимости?

41. Каковы основные мировые тенденции в области формирования управленческой отчетности о стоимости для высшего руководства компании?

42. Назовите основные блоки управленческой отчетности о стоимости для высшего руководства компании.

43. Охарактеризуйте показатели, используемые в отчетности о стоимости для высшего руководства компании.

44. Каковы различия в подготовке и содержании управленческих отчетов о стоимости для высшего руководства отечественных и западных сырьевых компаний?

45. Дайте характеристику ключевым факторам стоимости.

46. В чем потенциал реструктуризации?

VI. Рекомендуемые темы рефератов и курсовых работ

Выбранную тему реферата магистрант согласовывает с преподавателем на первых занятиях.

Объем реферата 10-12 страниц (шрифт 12, интервал 1,5). В рефератах предпочтительно использовать примеры создания и управления стоимостью одной из энергетических или сырьевых компаний.

Каждый магистрант готовит по теме реферата презентацию и выступает на семинаре с 20-минутным докладом.

Три-четыре раза магистрант выступает в качестве оппонента на практических занятиях данной дисциплины по согласованной с преподавателем тематике.

1. Управление стоимостью: преимущества, ограничения и проблемы внедрения.

2. Как связать стратегию и рост стоимости?

3. Финансовый анализ в контексте управления стоимостью бизнеса.

4. Инвестиционная привлекательность бизнеса и стоимость компании.

5. Повышение инвестиционной привлекательности бизнеса.

6. Анализ инвестиционной привлекательности бизнеса на основе стоимостных показателей.

7. Общие подходы к оценке бизнеса. Особенности оценки бизнеса в сырьевых отраслях.

8. Методология доходного подхода к оценке бизнеса.

9. Методология рыночного подхода к оценке бизнеса.

10. Методология имущественного (затратного) подхода к оценке бизнеса.

11. Информационная база расчета стоимости бизнеса.

12. Расчет стоимости пакета акций.

13. Определение результатов инвестирования компании в капитал сторонних организаций.

14. Модель управления стоимостью бизнеса.

15. Система сбалансированных показателей и управление стоимостью бизнеса.

16. Определение ключевых финансовых факторов стоимости бизнеса.

17. Управление стоимостью и качество роста.

18. Слагаемые управления стоимостью бизнеса.

19. Построение системы управления факторами стоимости.

20. Создание и разрушение стоимости: ключевые факторы.

21. Модели организационной структуры управления компании как фактор стоимости компании.

22. Диверсификация и стоимость компании.

23. Продажа непрофильных активов как фактор роста стоимости компании.

24. Реальные опционы в системе управления стоимостью компании.

25. Влияние информационных технологий на стоимость компании.

26. Стратегии роста компаний как инструмент управления стоимостью бизнеса.

27. Реструктуризация бизнеса и создание стоимости.

28. Сравнительный анализ внешних стратегий развития компаний: слияния, поглощения и стратегические альянсы.

29. Синергетические эффекты в сделках слияния и поглощения компаний.

30. Создание стоимости в сделках выкупа с рычагом.

31. Способы борьбы с корпоративными захватами.

32. Оценка деятельности подразделений компании на основе вклада в стоимость бизнеса.

33. Управление стоимостью и трансформация систем учета затрат: переход к учету по видам деятельности (activity based costing, ABC).

34. Традиционные и стоимостные показатели оценки эффективности бизнеса: преимущества и ограничения.

35. Модель добавленного потока денежных средств (сash value added, CVA) в системе управления стоимостью.

36. Анализ факторов стоимости в модели SVA.

37. Специфика управления активами крупных холдингов.

38. Механизм управления активами и стоимостью: связь, типичные бизнес – структуры, модель оценки стоимости ФАУЛЬЗА.

39. Матрицы управления активами и стоимостью бизнеса.

40. Управление стоимостью и политика вознаграждения.

41. Преимущества моделей управления стоимостью для мотивации персонала.

42. Опыт внедрения концепции EVA в системы оплаты и вознаграждения персонала: достоинства и недостатки.

43. Использование опционов на акции в системе управления стоимостью.

44. Управление стоимостью и международные стандарты финансовой отчетности

45. Концепция Value Reporting: структура и принципы подготовки.

46. Оценка деятельности подразделений компании на основе вклада в стоимость бизнеса.

47. Управление стоимостью и политика вознаграждения.

48. Финансовые и нефинансовые показатели в управлении стоимостью бизнеса: преимущества и ограничения.

49. Разработка показателей ресурсной базой для управления стоимостью бизнеса.

50. Формирование показателей добычи\обогащения\переработки для управления стоимостью бизнеса.

51. Разработка операционных показателей бизнес-единиц для управления стоимостью бизнеса.

52. Анализ современных концепций систем управленческих показателей для управления стоимостью бизнеса.

Автор программы д. э.н., профессор, член-корр. РАЕН

Управление стоимостью энергетической и сырьевой компании

Домашний очаг

Справочная информация

Техника

Общество

Образование и наука

Мир

Бизнес и финансы