Стратегический менеджмент

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Автор-составитель:

,

д. ф.н., профессор

Введение

Основная цель учебного курса – дать представление магистрантам об основах, содержании и особенностях стратегического менеджмента.

Её достижение предполагает:

- овладение комплексом знаний науки стратегического менеджмента;

- развитие личности магистранта, его мотивации, готовности к принятию ответственных и грамотных решений.

Курс основывается на знании теории организации, менеджмента, экономики

Обучение по курсу предусматривает:

- лекции и семинарские занятия;

- деловые игры;

- самостоятельное изучение методических материалов и научной литературы;

В результате изучения курса магистранты должны иметь знание:

-об общих признаках стратегии, и ее видах;

-о содержании и роли стратегического проекта;

-о методах реализации стратегических проектов.

Изучение курса предполагает овладение:

- основными видами анализа, обеспечивающими стратегическое управление;

- технологией разработки и реализации стратегических планов.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Тема 1. Предмет и задачи курса

Происхождение стратегического менеджмента и его причины. Основные понятия стратегического менеджмента: стратегическое управление, стратегический план, стратегический проект, стратегия, стратегические программы.

Соотношение оперативного и стратегического управления в деятельности коммерческого предприятия. Виды стратегических планов. Стратегические планы как вид проектного знания.

Основные подходы к интерпретации стратегии, основные школы стратегии. Школа формального планирования, школа позиционирования, школа предпринимательства, когнитивная школа, школа обучения, школа власти, школа культуры, школа внешней среды, школа конфигураций.

Соотношение традиционного и современного менеджмента с точки зрения планирования. Становление стратегического менеджмента в России.

Тема 2. Стратегические планы и их составляющие

Основные элементы стратегического проекта: продуктовая, технологическая, организационная, кадровая, культурная, функциональная стратегии. Роль миссии предприятия в формировании стратегий. Различие операторских и менеджерских стратегий. Варианты стратегического проекта: полные и неполные, активные и адаптивные.

Стратегические программы их роль и состав. Детерминанты стратегических программ.

Различие стратегических планов с точки зрения их генезиса: рациональные и интуитивные. Видение как форма интуитивного порождения стратегического проекта или программы.

Тема 3. Аналитическое обеспечение стратегических планов

Роль анализа в стратегическом планировании и его специфика. Виды анализа внешней среды в стратегическом планировании: «STEP», «SWOT», конкурентный анализ по М. Портеру, анализ рынка. Виды анализа внутренней среды: анализ динамики издержек и кривая опыта, факторный и цело-частный анализ и др. Роль аналитического знания в обосновании стратегических решений.

Тема 4. Продуктовая стратегия и ее варианты

Качество товаров и их адресность как элемент продуктовой стратегии. Виды продуктовых стратегий с точки зрения И. Ансоффа: стратегии проникновения на рынок; стратегия развития рынка; стратегия разработки новых товаров; стратегия дифференциации. Типовые продуктовые стратегии по М. Портеру: лидерство за счет экономии на издержках; дифференциации; сфокусированные издержки; сфокусированная дифференциация. Продуктовые стратегии по Ф. Котлеру: «лидер рынка», «бросающий вызов», «следующий за лидером», «нишер».

Ценовая составляющая продуктовой стратегии. Условия и факторы ценовой политики. Факторы снижения производственных и трансакционных издержек.

Тема 5. Стратегический потенциал организации

Потенциал как возможности предприятия, виды возможностей. Роль знаний в формировании стратегий. Компетенция и ее виды: операторские и управленческие. Роль компетенций в формировании продуктовых стратегий. Методы развития потенциала предприятия.

Тема 6. Стратегический маркетинг

Стратегический маркетинг как инструмент формирования продуктовой стратегии

Роль стратегического маркетинга в стратегическом менеджменте, его содержание. Анализ рынка, стратегический анализ каналов сбыта.

Тема 7. Технологические стратегии

Роль технологии в реализации продуктовой стратегии. Виды технологий в современных условиях. Влияние техники на технологии. Технологии как средства конкуренции.

Тема 8. Организационные стратегии

Роль организационной структуры в реализации продуктовой и технологической стратегии, ее детерминанты. Виды организационных стратегий: вертикальной и горизонтальной интеграции, создание стратегических альянсов.

Тема 9. Реализация стратегии

Программа реализации стратегического проекта. Оценка состава и величины ресурсов предприятия. Определение человеческих, инвестиционных ресурсов, определение их источников. Бюджеты стратегических изменений. Стратегические политики.

Тема 10. Управление сопротивлением персонала

Понятие сопротивления. Зависимость сопротивления от глубины и скорости. Виды сопротивления. Методы преодоления сопротивления: принудительный, адаптивный, кризисный и другие.

Тема 11. Виды стратегического управления

Виды стратегий коммерческих предприятий.

Специфика стратегий многопрофильных компаний. Условия функционирования диверсифицированных компаний, виды диверсификации. Виды стратегий диверсифицированных компаний.

Стратегии в малых предприятиях.

Специфика стратегий в муниципальных образованиях. Участие бизнеса в муниципальных стратегиях.

ЛИТЕРАТУРА

Основная литература по курсу

1.  Стратегический менеджмент /Под ред. –СПб, 2005.

2.  Стратегический менеджмент: Учебник Стоунхаус, /Пер. с анг. – М.,2003.

3.  Томпсон-мл., Артур, А., Стрикленд Ш, А.,Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е изд.: пер. с анг. – М.,2005.

Дополнительная литература по курсу

4.  Стратегическое управление - М., 1989.

5.  Архипов производственного потенциала объединения (теоретические аспекты). - Л.,1984.

6.  Баринов проектирование: учебник. – М., 2005.

7.  , Харченко менеджмент: Учебник. – М., 2005. (Учебники для программы МВА).

8.  Бизнес – планирование: учебно-методическое пособие. М.,2001.

9.  Вигман управление в вопросах и ответах: учебн. пособие.- М.,2006.

10.  , Наумов управление. Учебник для вузов.- М.,2001.

11.  Стратегический Менеджмент/Пер. с франц.- СПб,2003.

12.  Гольдштейн менеджмент. Учебное пособие. – Таганрог, 2003.

13.  Маркетинг. Новые возможности. – М., 2002.

14.  Дэй Дж. Стратегический маркетинг. М.,2002.

15.  Стратегический менеджмент. Теория и практика-М.,2002.

16.  Деловая стратегия: концепция, содержание, символы

17.  Карташова принятия кадровых решений и оценка их эффективности. – М.,2000.

18.  Стратегия и структура японских предприятий/Пер. с анг.-М.,1987.

19.  Основы маркетинга. - М., 1990.

20.  Круглов управление компанией.- М.,1998.

21.  Ламбен Жан-Жак Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/Пер. с фр.-М.,1996.

22.  и др. Основы менеджмента.- М.,1997.

23.  Лэмпел Дж. Школы стратегий/Пер. с анг. – СПб.,2000.

24.  Куин Дж. Б., Стратегический процесс/Пер. с анг. – СПб, 2001.

25.  Как осуществлять стратегию. Хрестоматия «управление изменениями» - М.,1996.

26.  Панкрухин территорий: учебн. пособ.-М.,2002.

27.  , Коробейников менеджмент: Учебн. пособие-М.,2004.

28.  Партнеры предприятия /Сост. , -М.,1999.

29.  Петерс Т, В поисках эффективного управления.- М.,1986.

30.  Портер, Майкл, Э. Конкуренция/Пер. с анг. – М.,2001.

31.  Понимание организационных изменений и управление ими. Хрестоматия «Управление изменением» - М.,1996.

32.  Стратегический учет для руководителя/Пер. с анг.-М.,1998Литература:

33.  Региональная экономика. Учебник. – М.,2005.

34.  Рюэгг- Сетевые организационно-управленческие формы - мода или необходимость?//Проблемы теории и практики управления, 2000. №6.

35.  Виртуальная корпорация – высшая форма сети делового сотрудничества// Менеджмент в России и за рубежом. 1997. № 1.

36.  Стратегическое управление: регион, город, предприятие/Под ред. , , . – М., 2004.

37.  Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. 2-е изд./-СПб., 2003.

38.  Томилов предпринимательства. Учебник для вузов.- СПб.,2000.

39.  Фатхудинов менджмент:учебник.-М.,2001.

40.  Шифрин менеджмент.- СПб.,2006.

41.  Эванс Дж., Маркетинг - М.,1990.