Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Программа «Организация, построение, повышение эффективности функционирования системы внутреннего контроля (в методологии COSO)»

№

Тема

Колич. часов

1.

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

30

1.1.

Основные понятия, цели и задачи

1.2.

Организация системы контроля в группе компаний (холдинге):

    Принципы, заложенные в основе реализации проекта по построению эффективной системы внутреннего контроля; Определение объемов проекта по построению эффективной системы внутреннего контроля; Постановка задач, выявление рисков; Документирование процесса оценки рисков; Категории контрольных процедур; Оценка принципов работы системы внутреннего контроля; Проверка практической эффективности контрольных процедур; Классификация недостатков системы внутреннего контроля, построение и реализация плана устранения недостатков; Создание эффективной контрольной среды; Мониторинг системы внутреннего контроля

1.3.

Практические примеры оценки эффективности системы внутреннего контроля над финансовой отчетностью компании:

    Определение недостатков и слабых мест СВК; Примеры задач и процедур в отношении контрольной среды; Примеры задач и процедур в области сбора и распространения информации об СВК; Примеры задач и процедур в сфере мониторинга СВК.

2.

РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

5

2.1.

Основные принципы рационализации системы внутреннего контроля

2.2.

Этапы рационализации системы внутреннего контроля

    Применение риск – ориентированного подхода («сверху - вниз») для переоценки необходимого объема работ; Рационализация существующих контрольных процедур и пересмотр планов тестирования; Оптимизация автоматизированных контрольных процедур и соответствующих технологических средств; Стандартизация и централизация процессов.

3.

КОНТРОЛЬНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ И МЕТОДЫ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ФАКТОВ МОШЕННИЧЕСТВА

5

3.1.

Основные понятия, цели и задачи

3.2.

Оценка рисков мошенничества

3.4.

Создание среды контроля, препятствующей фактам мошенничества

3.5.

Разработка и внедрение контрольных процедур, направленных на борьбу с мошенничеством

3.6.

Информация, коммуникация, мониторинг программ по борьбе с мошенничеством

3.7.

Обзор схем мошенничества

    Схемы мошенничества при составлении финансовой отчетности Незаконное присвоение активов Прочие мошеннические схемы