ОПРОСНИК
Данный опрос носит исследовательские цели – сравнение особенностей работы в различных организациях. Благодарим Вас за согласие участвовать в нем!
Фамилию, имя и конкретную должность указывать не нужно.
Подумайте, пожалуйста, об идеальной работе (не рассматривая свою настоящую должность). Отметьте, насколько с Вашей точки зрения могут быть важны указанные ниже различные факторы. Обведите кружком один номер ответа для каждого из нижеследующих вариантов:
Наивыс-шей важности | Очень важно | Средней важности | Незначи-тельной важности | Очень мало или вообще не важно | |
1. Иметь достаточно времени, которые Вы можете посвятить личной жизни, семье. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2. Получать привлекательные для выполнения задания, добившись результатов в которых, Вы будете испытывать удовлетворение. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3. Испытывать незначительное напряжение и рабочий стресс. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
4. Иметь хорошие физические условия труда (вентиляцию, освещение, достаточное рабочее пространство и т. д.). | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
5. Поддерживать хорошие рабочие отношения со своим непосредственным руководителем. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
6. Быть твердо уверенным в сохранении рабочего места за собой. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
7. Иметь достаточную свободу для создания своего собственного подхода в работе. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
8. Работать среди людей, сотрудничающих друг с другом. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
9. Привлекаться своим непосредственным руководителем к выработке его/ее решений. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
10. Вносить реальный вклад в успех своей компании. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
11. Иметь возможность хорошего заработка. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
12. Приносить пользу своей стране, людям. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Наивыс-шей важности | Очень важно | Средней важности | Незначи-тельной важности | Очень мало или вообще не важно | |
13. Улучшить свои жилищные условия. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
14. Иметь возможность карьерного роста. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
15. Иметь элемент разнообразия и неожиданности в работе. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
16. Работать в успешной, престижной компании. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
17. Оказывать помощь и поддержку другим людям. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
18. Работать в условиях четко определенных обязанностей и предписаний, ясных требований и ответственности. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Отметьте, пожалуйста, степень своего согласия или несогласия с нижеследующими утверждениями:
Полно-стью согласен | Согласен | Не могу решить | Не согласен | Полно-стью не согласен | |
19. Правила компании не должны нарушаться, даже если сотрудник считает, что - это принесет пользу организации. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
20. Большинству людей можно доверять. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
21. Очень незначительное число сотрудников не любят свою работу и стараются по возможности отлынивать от нее. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
22. Крупная корпорация в общем более предпочтительное место для работы, чем маленькая компания. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
23. Работники должны понимать, что риск – часть того, за что они получают свою заработную плату. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
24. Успех приходит не столько от тяжелого труда, сколько от увлеченности и рабочего азарта. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
25. Ответственность должна основываться на признании прав всех сотрудников. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Нижеследующие описания касаются четырех различных типов руководителей. Сначала, пожалуйста, прочтите все эти описания.
РУКОВОДИТЕЛЬ 1: Обычно принимает решения самостоятельно и доводит их до своих подчиненных в ясной, четкой форме, ожидая, что они примут их к исполнению лояльно, не создавая затруднений.
РУКОВОДИТЕЛЬ 2: Обычно принимает решения самостоятельно, но прежде чем отдавать распоряжения старается полностью разъяснить их своим подчиненным, тем самым давая им возможность участия в решениях или получении ответов на любые возникшие у них вопросы.
РУКОВОДИТЕЛЬ 3: Обычно советуется, консультируется со своими подчиненными до того, как решения вырабатывается полностью. Выслушивает мнения, рассматривает их и лишь затем объявляет свое решение. После этого он ожидает от своих подчиненных преданной делу работы по выполнению этих решений независимо от того, насколько это в соответствии с темы советами, которые они дали.
РУКОВОДИТЕЛЬ 4: Обычно проводит совещание со своими подчиненными, когда принимается достаточно важное решение. Ставит перед группой проблему и предлагает обсуждение. В качестве решения принимает точку зрения большинства.
26. Теперь отметьте только один из вышеперечисленных типов руководителей – того, под началом которого Вы бы хотели работать. Обведите кружком один номер ответа:
1. Руководитель 1
2. Руководитель 2
3. Руководитель 3
4. Руководитель 4
27. Отметьте, какому из вышеописанных типов руководителей по Вашему мнению в наибольшей степени соответствует Ваш непосредственный начальник:
1. Руководитель 1
2. Руководитель 2
3. Руководитель 3
4. Руководитель 4
5. Он/она не соответствует в достаточно степени ни одному из этих типов
28. Как часто Вы испытываете нервозность или напряжение на работе?
1. Это мое обычное состояние.
2. Обычно, большей частью так.
3. Время от времени.
4. Редко.
5. Я никогда не испытываю такого.
29. Насколько часто в Вашей рабочей обстановке подчиненные опасаются выражать несогласие со своими руководителями?
1. Очень часто.
2. Весьма часто.
3. Время от времени.
4. Редко.
5. Очень редко.
30. Как долго Вы предполагает работать для этой компании?
1. Не больше двух лет.
2. От двух до пяти лет.
3. Уйду из нее до достижения пенсии.
4. До тех пор пока не выйду на пенсию.
31. Вы:
1. Мужчина.
2. Женщина.
32. Ваш возраст:
1. До 24 лет
2. 25 – 29
3. 30 –34
4. 35 – 39
5. 40 – 49
6. Свыше 50 лет
33. Каков характер Вашей работы?
1. Я руководитель (если есть хотя бы один человек в непосредственном подчинении).
2. Я не являюсь руководителем, но занимаюсь в основном административной, организационной работой.
3. Я не руководитель, но занимаюсь деятельностью, приносящей компании непосредственный доход.
4. Не подходит ни одно из данных определений.
СПАСИБО ЗА УЧАСТИЕ В ИССЛЕДОВАНИИ!


