Как молодому специалисту стать профессионалом?
Правильно ли я выбрал сферу деятельности?
Смогу ли я сделать карьеру?
Я так много могу!- но пока немногое пробовал.
Но ведь я еще хочу учиться и развиваться.
Я хочу заниматься серьезным делом.
Я хочу хорошо зарабатывать!
Я хочу сам выбирать свой путь и двигаться вперед.
Я хотел бы быть руководителем!
С чего же начать?
Для Екатерины Скасырской, бренд-менеджера компании Unilever, ответы на эти вопросы были найдены с помощью популярной в настоящее время программы для молодых специалистов. Пройдя огромный конкурс по программе набора выпускников, преодолев сложнейшие этапы, она достигла самого важного результата - открытого пути в солидную и престижную компанию. А ведь возможности есть у каждого, нужно только знать. Рынок труда быстро меняется, и компании, заботящиеся о своем будущем, делают ставку на талантливую молодежь. Отсутствие опыта работы не рассматривается как недостаток, а становится приоритетом. Пригласив на работу лучших из лучших, за несколько лет компании подготавливают профессиональных топ-менеджеров. Так появилось новое для российского кадрового рынка направление - Graduate Recruitment Program, главной задачей которой становится привлечение в компанию перспективных специалистов, обладающих широким кругом знаний, а также лидерскими и деловыми качествами.
Кандидаты
К участию в конкурсе приглашаются студенты последнего курса вуза или недавние выпускники (2-3 года после защиты диплома). Обычно полученная специальность, место проживания и опыт работы не имеют значения.
Длительность программы
В среднем программа рассчитана на 2-3 года. За это время вы получите необходимые навыки и познакомитесь с корпоративной культурой компании.
Тип работы, специализация
Скорее всего, вы получите опыт работы во всех отделах компании. Схемы могут быть разные - работа в каждом подразделении в течение фиксированного периода или проведение определенного количества проектов в разных отделах.
Профессиональное развитие
Как правило, в компаниях существуют специально разработанные системы повышения квалификации сотрудников, включающие образовательные семинары, тренинги, стажировки в региональных и зарубежных отделениях фирмы. Развитие ваших профессиональных, деловых и личностных качеств - главная задача работодателя.
Компенсация труда
Обычно уровень зарплаты колеблется от $500-800. Однако во многих компаниях размер зарплаты может значительно увеличиться после аттестации или через определенный срок.
Результаты программы
Как правило, кандидаты остаются работать в наиболее подходящем для них отделе. Если же вы решите строить карьеру вне структуры компании, вам уже не будут страшны испытания кадрового рынка.
Отбор кандидатов
Условно в конкурсе можно выделить два периода: 1. Заочный (отправка резюме, заполнение анкеты, иногда выполнение тестов).
Задачей работодателя является привлечение необходимого числа участников и первичный отбор кандидатов. Продолжительность этого периода может составлять от одного месяца. После окончания приема анкет происходит их оценка и извещение кандидатов о результатах.
2. Очный период состоит из ряда встреч работодателя с кандидатами и нацелен на окончательный отбор участников программы. Этот период может длиться 2-3 месяца.
Наиболее типичные этапы, которые проходит кандидат в заочном и очном периодах, таковы:
Анкетирование (Application Form)
Анкета может предлагаться в бумажном или электронном виде. При необходимости экземпляр высылается кандидату по почте или приложением к электронному письму, хотя чаще всего анкету можно получить в офисе компании или найти на ее сайте. Продолжительность этого этапа обычно составляет несколько месяцев.
Тестирование (Testing)
Кандидату предлагается пройти один или несколько тестов с целью выявить способности работать с числовой и текстовой информацией, показать умение логически и абстрактно мыслить. Содержание тестов разнообразно - от простейших математических вычислений до задач, требующих развернутого ответа и логического обоснования. Время выполнения тестов ограничено. Кандидат должен проявить умение быстро мыслить, сосредоточенно работать в напряженной ситуации и рационально использовать время. Продолжительность тестирования составляет от одного до нескольких часов. Весь этап - несколько недель.
Групповая дискуссия (Meeting)
Участники приглашаются для групповой дискуссии на русском или английском языке. Тематика может быть любой - от вопросов этики до поиска путей решения экономических проблем в компании. В ходе дискуссии наблюдатели - психологи и менеджеры по кадрам - оценивают такие качества кандидатов, как активность, эрудиция, убедительность, умение отстоять свою точку зрения, умение слушать других. Такие встречи длятся 1-2 часа.
Интервью (Interview)
Традиционное собеседование, цели которого - выяснить вашу мотивацию работать в этой организации, жизненную позицию и цели построения карьеры, а также оценить предшествующий опыт и личную зрелость. Средняя продолжительность встречи - от 30 минут до часа.
Кейс-стади, или бизнес-игра (Case-study)
Завершающий этап отбора, на котором присутствуют руководители отделов компании, которые оказывают влияние на принятие решений HR-менеджерами. Кейс-стади направлена на умение быстро находить решения, применять теоретические знания на практике, организовывать бизнес-процессы. Иногда кандидаты, прошедшие все этапы, но не ставшие участниками программы, получают предложения о работе на вакантные в этот момент позиции в компании. Продолжительность этапа может составлять от одного до нескольких дней.
Как найти подходящую программу?
Перед выбором программы стоит реально оценить свои возможности и желания:
· в какой области вы хотите развиваться как специалист?
· вы хотите работать в российской или западной компании?
· принципиальным ли является близость места работы от дома и готовы ли вы переехать в другой город или тратить несколько часов на дорогу ежедневно?
· удобно ли для вас время прохождения этапов отбора?
· имеет ли значение корпоративная культура компании?
Список вопросов можно продолжить, и любой из этих факторов может оказать влияние на выбор той или иной программы. Поэтому перед принятием решения стоит собрать как можно больше информации о разных компаниях и ситуации на рынке труда в текущем году.
Александра Филиппычева,
"Гид молодого специалиста" ¦ 2
| 
