ПРОГРАММА СЕМИНАРА по теме

«Современные подходы в менеджменте пищевой безопасности для предприятий цепи создания

пищевой продукции в соответствии с требованиями ISO 22000:2005, включая принципы HACCP.

Внутренний аудит пищевой безопасности в соответствии с требованиями ISO 19011:2011»

Знакомство

Введение

Причины создания и мотивы для внедрения систем менеджмента пищевой безопасности (СМПБ)

1

Представление нормативной базы СМПБ

Принципы ХАССП и GMP

Требования GFSI (BRC, IFS, FSSC, включая ISO 22000:2005)

Другие документы, которые могут использовать организации для разработки СМПБ

Обзор законодательных требований РФ в области качества и пищевой безопасности

2

Подробное изучение требований ISO 22000:2005 (ГОСТ Р ИСО )

Термины и определения

Область применения, Политика и Цели

Требования к документации и записям

Ответственность и полномочия, обмен информацией, анализ руководства

Группа безопасности пищевой продукции

Готовность к чрезвычайным обстоятельствам и реагирование на них

Управление ресурсами (персонал, инфраструктура, производственная среда)

Информация о продукции и производстве

Анализ опасностей

Система прослеживания

Мероприятия по управлению, PRP, PRPo, план ХАССП

Управление несоответствиями

Управление мониторингом и измерениями

Валидация, верификация и улучшение

Практические задания и групповые работы по:

- определению области распространения СМПБ

- разработке Политики и Целей в области качества и безопасности продукции

- определению областей применения выпускаемой продукции

- разработке пооперационных схем технологического процесса

- проведению анализа опасностей и выбору мероприятий по управлению

- разработке PRP (программ обязательных предварительных мероприятий), PRPо (производственных программ обязательных предварительных мероприятий), плана ХАССП (критических контрольных точек)

3

Внутренний аудит систем менеджмента пищевой безопасности

Требования ИСО по Внутреннему аудиту

Терминология ISO 19011:2011

Планирование аудитов

Требования к аудиторам

Оформление результатов и последующие действия

Практические задания и групповые работы по:

- планированию аудитов

- формированию группы аудита

- классификации несоответствий

- оформлению результатов аудитов

4

Вопросы слушателей

5

Итоговый тест

Примечание:

Ориентировочная длительность семинара – 2 дня