II. МИССИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
2.1. Миссия органов государственной власти
Чувашской Республики
Чувашская Республика является динамично развивающимся регионом. Выгодное географическое положение не ставит перед Чувашской Республикой вызовов, связанных с безопасностью и целостностью Российской Федерации, а отсутствие полезных ископаемых не делает ее заложницей мировой конъюнктуры. В этой связи вызовы, которые стоят перед Чувашией в долгосрочной перспективе, имеют экономический характер и связаны с созданием комфортных и благоприятных условий для проживания граждан на ее территории.
Только население, живущее в достойной среде обитания, соответствующей современным мировым стандартам, может обеспечить экономическое процветание общества и социальную стабильность. Граждане должны свободно чувствовать себя в условиях всеобщей информатизации общества, воспринимать и осваивать новейшие достижения науки и техники, стремиться жить в соответствии с общечеловеческими гуманистическими и духовными ценностями и традициями.
В условиях развивающейся глобализации, когда открытость границ, доступность информации и прогрессирующая мобильность населения повышают требования ко всем сферам жизнедеятельности граждан как в социальном плане (качество жизни), так и в экономическом (конкурентоспособность), необходимо создать такие условия, чтобы молодые, активные, образованные граждане стремились жить и работать на чувашской земле. Только такой имидж региона – "место для жизни трудолюбивых людей, стремящихся к новым знаниям" – позволит раскрыть его миссию большинству жителей, продемонстрирует положительные отличия, являющиеся источником устойчивых конкурентных преимуществ, обеспечивающих лидерство региона на глобальном рынке.
Стратегия определяет миссию следующим образом: содействие становлению Чувашии инновационным, конкурентоспособным, процветающим и комфортным для проживания регионом с развитой экономикой, обеспечивающей стабильный рост качества жизни населения.
2.2. Система стратегических целей
Стратегия базируется на реализации комплекса взаимоувязанных стратегических целей и задач.

![]() | |
![]() | |
![]() | |
Цель 1. Повышение уровня и качества жизни населения
№ пп | Показатели | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2015 г. | 2020 г. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
Задача 1.1. Повышение материального благосостояния населения | |||||||||
1. | Индекс развития человеческого потенциала* | 0,770 | 0,779 | 0,785 | 0,792 | 0,799 | 0,820 | 0,846 | |
2. | Реальная заработная плата по сравнению с 2006 годом, % | х | 110,8 | 123,7 | 138,0 | 152,3 | в 2,1 раза | в 3,5 раза | |
3. | Уровень зарегистрированной безработицы, % | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,68 | 1,65 | 1,5 | 1,4 | |
* Индекс развития человеческого потенциала (ИРЧП) является составным показателем, оценивающим уровень достижений регионов по трем основным направлениям в области развития человека: долголетию, определяемому через продолжительность жизни; образованию – показателями грамотности и доли учащихся среди детей и молодежи в возрасте от 7 до 24 лет; доходу – показателем ВРП по паритету покупательной способности (см. раздел II, подраздел 2.3 "Приоритетные направления развития", направление "Повышение качества жизни населения и формирование человеческого капитала") Задача 1.2. Повышение обеспеченности населения благоустроенным жильем и качественными коммунальными услугами | |||||||||
4. | Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, | 21,5 | 22,1 | 22,8 | 23,5 | 24,3 | 29,0 | 34,1 | |
5. | Обустройство жилищного фонда, %: канализацией горячим водоснабжением | 61,9 56,5 48,4 | 64,4 57,7 49,8 | 65,5 59,0 51,2 | 66,6 60,5 52,6 | 67,7 62,0 54,0 | 76,0 73,0 58,0 | 86,0 83,0 65,0 | |
Задача 1.3. Повышение обеспеченности населения основными видами качественных и безопасных услуг | |||||||||
6. | Увеличение доли услуг в общем объеме валового регионального продукта, % | 40,7 | 41,6 | 42,6 | 43,7 | 45,0 | 50,0 | 55,0 | |
7. | Производство услуг (рыночных и нерыночных) на 1 жителя, тыс. рублей | 40,4 | 46,3 | 53,2 | 58,4 | 66,1 | 97,4 | 130,4 | |
Задача 1.4. Развитие интеллектуального потенциала и обеспечение доступности качественного образования | |||||||||
8. | Удельный вес детей, посещающих дошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте 1–6 лет, % | 68 | 71 | 75 | 80 | 85 | 88 | 90 | |
9. | Удельный вес учащихся 10–11 классов, охваченных профильным обучением, % | 66 | 68 | 69 | 70 | 71 | 77 | 85 | |
10. | Число учащихся в расчете на 1 персональный компьютер в общеобразовательных учреждениях, человек | 25 | 23 | 20 | 17 | 10 | 8 | 5 | |
Задача 1.5. Улучшение состояния здоровья населения и развитие здорового образа жизни | |||||||||
11. | Число врачей общей практики, человек | 310 | 380 | 450 | 500 | 540 | 620 | 650 | |
12. | Охват населения обслуживанием по принципу общеврачебной (се-мейной) практики, % | 48 | 53 | 60 | 72 | 77 | 80 | 100 | |
13. | Перинатальная смертность, промилле | 8,5 | 7,5 | 7,0 | 6,5 | 6,0 | 5,5 | 5,0 | |
14. | Младенческая смертность, промилле | 9,1 | 8,0 | 7,8 | 7,5 | 7,0 | 6,5 | 6,0 | |
Задача 1.6. Развитие культурного и духовно-нравственного потенциала | |||||||||
15. | Количество модернизированных (модельных) общедоступных пуб-личных библиотек, единиц | 318 | 500 | 500* | 500* | 500* | 500* | 500* | |
16. | Число многопрофильных социально-культур-ных центров в сельских поселениях, единиц | 139 | 200 | 285 | 375 | 420 | 420** | 420** | |
* Дальнейшее увеличение модернизированных (модельных) общедоступных публичных библиотек нецелесообразно, так как в соответствии с Модельным стандартом деятельности публичных библиотек Чувашской Республики будут внедряться корпоративные библиотечные технологии (создание консорциума библиотек Чувашии с единым Центром каталогизации и Web-порталом, сводных электронных каталогов и системы пакетной передачи данных), на основе которых планируется оказание сельскому населению республики принципиально новых информационных услуг (электронной доставки документов, электронной книговыдачи, системы удаленной электронной справки в режиме on-line и т. д.). ** Дальнейшее увеличение числа многопрофильных социально-культурных центров в сельских поселениях нецелесообразно в связи с тем, что на базе наиболее востребованных и крупных сельских клубных учреждений предполагается создание базовых учреждений клубного типа; в небольших населенных пунктах – социально-культурных центров (образовательно-культурных центров, информационно-культурных учреждений) на ассоциативной основе; передвижных клубных учреждений для обслуживания жителей сельских населенных пунктов, не имеющих стационарных учреждений культуры. | |||||||||
Задача 1.7. Сокращение различий в социально-экономическом развитии муниципальных образований | |||||||||
17. | Территориальная дифференциация (соотношение между лучшим и худшим значениями уровня комплексной оценки социально-экономического развития муниципальных районов), раз | 2,11 | 2,08 | 2,00 | 1,92 | 1,85 | 1,62 | 1,44 | |
18. | Наличие разработанных поселениями генеральных планов развития, % к общему количеству поселений | – | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
Цель 2. Обеспечение высоких темпов экономического роста
№ пп | Показатели | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2015 г. | 2020 г. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Задача 2.1. Повышение инновационной восприимчивости предприятий | ||||||||
19. | Доля отгруженной инновацион-ной продукции в общем объеме отгруженной продукции, % | 9,8 | 10,5 | 12,4 | 13,5 | 14,7 | 20,0 | 25,0 |
20. | Темпы роста затрат на технологические инновации, в разах к уровню 2006 года | 1,0 | 1,2 | 1,5 | 2,1 | 2,6 | 5,3 | 10,4 |
Задача 2.2. Развитие инвестиционной деятельности | ||||||||
21. | Темпы роста объе-ма инвестиций в основной капи-тал за счет всех источников фи-нансирования, % к предыдущему году | 119,5 | 115,0 | 112,0 | 111,3 | 111,5 | 113,2 | 115,0 |
22. | Объем инвести-ций в основной капитал за счет всех источников финансирования на душу населе-ния, тыс. рублей | 20,6 | 26,6 | 33,1 | 40,4 | 48,6 | 123,8 | 302,4 |
23. | Количество организаций, привле-кающих инвес-тиции, используя инструменты рын-ка ценных бумаг, единиц | 21 | 30 | 38 | 45 | 50 | 75 | 100 |
Задача 2.3. Повышение эффективности агропромышленного комплекса | ||||||||
24. | Объем продукции сельского хо-зяйства в сопос-тавимых ценах, % к 2006 году | х | 103,4 | 107,0 | 111,0 | 115,3 | 127,2 | 140,1 |
25. | Индекс производства пищевых продуктов, вклю-чая напитки, % к 2006 году | х | 108,5 | 120,4 | 134,9 | 151,7 | 197,3 | 252,8 |
26. | Площадь неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения, тыс. га | 75,2 | 58,0 | 41,0 | 24,5 | 7,5 | – | – |
Задача 2.4. Формирование делового климата для развития предпринимательства | ||||||||
27. | Удельный вес объемов отгруженной продукции, выполнен-ных работ, оказанных услуг соб-ственными сила-ми малых пред-приятий в валовом региональном продукте, % | 19 | 19,5 | 20,5 | 21,5 | 22,5 | 25–26 | 28–30 |
28. | Удельный вес количества земельных участков для целей строительства (исключая инди-видуальное жилищное строи-тельство), предоставленных посредством аук-циона, в общем количестве земельных участ-ков, предоставленных под указанные цели, % | 35 | 50 | 75 | 100 | 100 | 100 | 100 |
29. | Соотношение земельных участков, на которые зарегистрировано право собственности Чувашской Республики, к общему количеству земельных участков, подлежащих отнесению к собственности Чувашской Республики, % | 23 | 70 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Цель 3. Формирование благоприятных условий жизнедеятельности
№ пп | Показатели | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2015 г. | 2020 г. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Задача 3.1. Развитие потенциала транспортной инфраструктуры | ||||||||
30. | Удельный вес автомобильных дорог с твердым покрытием в об-щей протяженности автомобильных дорог общего пользования, % | 97,4 | 97,5 | 97,5 | 97,6 | 97,6 | 99,6 | 100 |
31. | Повышение тран-спортной доступности за счет соединения сель-ских населенных пунктов сетью автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием, % | 73,5 | 80 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
32. | Обновление подвижного состава пассажирского автомобильного и наземного элек-трического тран-спорта, % от об-щего состава | 6,2 | 12,0 | 13,5 | 14,0 | 14,5 | 15,0 | 15,5 |
Задача 3.2. Развитие информатизации и телекоммуникационной инфраструктуры | ||||||||
33. | Телефонная плотность фиксированной связи на 100 человек населения: | |||||||
в городской местности | 33,98 | 33,99 | 34,74 | 35,05 | 35,14 | 35,65 | 36,17 | |
в сельской местности | 10,0 | 10,45 | 10,84 | 11,04 | 11,15 | 11,69 | 12,26 | |
34. | Количество фиксированных пользователей сети Интернет, тыс. человек | 65,0 | 80,0 | 100,0 | 120,0 | 150,0 | 180,0 | 210,0 |
35. | Степень использования в государственном уп-равлении и местном самоуп-равлении интер-активных услуг, предоставляемых гражданам и организациям с использованием информационных технологий на основе электрон-ных административных регламентов, % | 10,0 | 20,0 | 30,0 | 40,0 | 50,0 | 70,0 | 90,0 |
Задача 3.3. Повышение уровня экологической безопасности и улучшение состояния окружающей среды | ||||||||
36. | Увеличение обес-печения населения питьевой водой нормативного качества, тыс. куб. м/сут | 3,0 | 3,5 | 4,0 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 |
37. | Снижение объема сброса недостаточно очищенных сточных вод, % к предыдущему году | на 2,5 | на 2,5 | на 2,5 | на 2,5 | на 2,5 | на 3,0 | на 5,0 |
38. | Создание и организация объектов размещения отходов (нарастающим итогом), единиц | – | 1 | – | 3 | 15 | 17 | 19 |
Задача 3.4. Повышение эффективности государственного управления и местного самоуправления | ||||||||
39. | Степень внедрения стандартов государственных услуг, % | менее 1 | не менее 5 | не менее 10 | 60 | 100 | 100 | 100 |
40. | Рост бюджетной обеспеченности муниципальных образований в расчете на 1 жителя, % к уровню | 100 | 107,5 | 115,6 | 124,2 | 133,5 | 191,7 | 275,2 |
2.3. Приоритетные направления развития
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |





