Министерство экономического развития и торговли
Российской Федерации.
Нижегородский коммерческий институт.
Кафедра «Финансы и кредит».
Курсовая работа
По дисциплине: «Краткосрочная финансовая политика».
на тему: «Управление производственными запасами предприятия».
Выполнила: студентка
Экономического факультета
группы 5-1ЭФ
Руководитель:
Нижний Новгород
2004г.
Содержание.
Введение………………………………………………………………………..3
1.Теоретические основы управления запасами предприятия…………………………………………………………………….5
1.1 Понятие, сущность и виды запасов…………………………..………..5
1.2 Анализ и управление производственными запасами……………………9
1.3 Нормирование запасов……………………………………………………14
2. Управление запасами на предприятии …………..…….19
2.1 Анализ структуры и динамики запасов по балансу………………….19
2.2 Расчет показателей оборачиваемости запасов……………………….22
2.3 Выбор наиболее эффективного метода оценки запасов…………….24
3. Проблемы управления запасами на предприятии и пути их решения………………………………………………………………………..32
Заключение…………………………………………………………………….37
Список использованной литературы………………………………………...39
Приложение…………………………………………………………………..41
Введение.
Запасы представляют собой один из важнейших факторов обеспечения постоянства и непрерывности воспроизводства. Эту важную роль играют все составные части совокупного материального запаса, в том числе товарно-материальные запасы, находящиеся у предприятия отраслей обращения.
Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов, приобретают все большую значимость.
Целью моей работы является анализ управления запасами и разработка конкретных предложений по повышению эффективности управления производственными запасами на примере предприятия .
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Раскрыть функциональную роль запасов в производственном процессе.
2.Рассмотреть методы оценки запасов.
3.Произвести расчет показателей оборачиваемости запасов
4.Проанализировать процесс управления запасами на .
5.Выявить проблемы управления запасами и пути их решения.
Недостаток производственных запасов у предприятия приводит к нарушению ритмичности его производства, снижению производительности труда, перерасходу материальных ресурсов из-за вынужденных нерациональных замен и повышению себестоимости выпускаемой продукции. Недостаток сбытовых запасов не позволяет обеспечить бесперебойный процесс отгрузки готовой продукции, соответственно это уменьшает объемы ее реализации, снижает размер получаемой прибыли и потерю потенциальной клиентуры потребителей продукции, выпускаемой предприятием. В то же время наличие неиспользуемых запасов замедляет оборачиваемость оборотных средств, отвлекает из оборота материальные ресурсы и снижает темпы воспроизводства и ведет к большим издержкам по содержанию самих запасов. Функционирование промышленного предприятия при относительно высоком уровне у него запасов будет совершенно не эффективным. В данном случае предприятие имеет у себя по отдельным группам товарно-материальных ценностей запасы больше действительно необходимых их значений – излишние запасы.
Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление запасами в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.
Заключение.
Актуальность темы управления запасами заключается в том, что управления запасами имеет огромное значение как в технологическом, так и финансовом аспекте. Цель данной работы получить ответы на такие вопросы как:
1.Можно ли оптимизировать политику управления величиной запасов и как?
2. Каков должен быть оптимальный объем заказываемой партии?
1. Какой объем запасов является минимально необходимым?
2. Когда следует заказывать очередную партию запасов?
Наибольшей проблемой для финансового менеджера является проблема оптимизации запасов. Очень часто размер производственных запасов на предприятии гораздо больше, чем потребность в них на текущий день. У предприятия возникают проблемы, связанные с хранением запасов, со складскими расходами, с омертвлением денежных средств, которые вложены в запасы.
Анализ управления производственными запасами включает в себя:
1. Анализ структуры и динамики запасов по балансу. Который позволяет определить какую долю занимают запасы в общем объеме оборотных активов и как изменилась их структура на конец отчетного периода. Проведя данный анализ на примере предприятия , можно сделать вывод, что запасы занимают наибольший удельный вес в структуре оборотных активов в начале периода, и сравнительно меньшую долю по сравнению с денежными средствами в конце периода.
2. Расчет показателей оборачиваемости запасов, который показывает на сколько быстро деньги, вложенные в запасы превращаются в деньги на расчетном счете предприятия. На запасы обновляются примерно 1 раз в течение года, в среднем через 333 дня.
3. Выбор наиболее эффективного метода оценки запасов. Данный выбор влияет на условия налогообложения в организации. Предприятие использует метод ЛИФО, так как предприятие ставит цель максимизации прибыли, а применение данного метода позволяет уменьшить налогооблагаемую базу для исчисления налога на прибыль.
4. Нормирование запасов. Нормой запаса называется расчетное минимальное количество предметов труда, которое должно находиться у производственных или торговых предприятий для обеспечения бесперебойного снабжения производства продукции или реализации товаров.
Политика управления запасами сталкивается со многими проблемами, которые необходимо решать для успешного функционирования предприятия. К таким проблемам можно отнести реальную оценку текущего состояния запасов; установление необходимых сроков размещения заказов; определение целесообразного объема партии товаров, который заказывается; определение необходимого объема страховых запасов; оценка затрат управления запасами и средств их минимизации.
Список использованной литературы.
1. ПБУ 5/01 “Учет материально-производственных запасов.”
2. Положение о составе затрат на производство и реализацию продукции, включаемых в себестоимость продукции. Постановление Правительства от 05.08.92. № 000.
3. Балабанов финансового менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997.
4. , Павлова . М.: ИД ФБК-Пресс, 2000.
5. Бланк финансового менеджмента.- К.: Ника-центр,1999. Т2.
6. Бланк капиталом.-К.:Ника-Центр,1999
7. Бригхем финансового менеджмента. Т1.-С-Пб.: Экономическая школа,1997.
8. , Петров производственных и товарных запасов, – М.: Изд-во , 2002
9. Н “Практика управления товарными запасами”, - М.: Дело, 2002г.
10. Ковалев в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1999.
11. Ковалев анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1996.
12. Крейнина менеджмент. М.: Дело и сервис, 1998.
13. Крейнина финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: АО ДИС, МВ-Центр, 1994.
14. Самсонов менеджмент. М.: Финансы,1999
15. Стоянова менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1997
16. Уткин менеджмент. М.: Зерцало.2001
17. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / Под ред. . – М.: Перспектива, 2002
18. Финансовый менеджмент/ под ред. М, 2002.
19. Финансовый менеджмент/под ред. М.: ИД ФБК-ПРЕСС,2003.
20. Финансы. Учебник/под ред. . М.: Изд-во "Перспектива", изд-во "Юрайт", 2000
21. Финансы. Учебник/под ред. Н. Н.: НКИ,2001
22. Финансы предприятий/ под ред. М.: Юнити,2002
23. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. . - М.: Юрист, 2002 г
24. , Сайфулин предприятий. - М.: Инфра-М., 1998
24. Ефимова активы предприятий и их анализ // Бухгалтерский учет№9
25. , Анализ потребности (предприятия) в оборотных средствах//Бух. Учет.-2000 №3
