Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ по дисциплине "ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА"
студентов группы 3110 МС факультета Заочного обучения,
обучающихся по направлению подготовки 080200.62 МЕНЕДЖМЕНТ
№ п/п | № темы | ФИО студента группы 3110 МС | Темы курсовых работ учебный год |
1 | 2 | Ан Е. А. | Реализация функций менеджмента на предприятиях туриндустрии |
2 | 4 | Зарубежный опыт менеджмента в туриндустрии | |
3 | 28 | Лидерство: основные теории и их применение в работе менеджера | |
4 | 48 | Современный менеджер в турбизнесе | |
5 | 9 | Основные факторы внутренней среды предприятия туриндустрии и их взаимовлияние | |
6 | 6 | Основные теории управления и их применение в практической деятельности по управлению турфирмой (или другим предприятием туриндустрии) | |
7 | 5 | Новые методы управления в туриндустрии | |
8 | 49 | Управление по контракту в гостиничном бизнесе | |
9 | 7 | Основные факторы внешней и внутренней среды турфирмы | |
10 | 18 | Управление турагентской фирмой | |
11 | 1 | Цели и основные функции менеджмента в туриндустрии | |
12 | 8 | Внешняя среда и ее влияние на деятельность предприятия туриндустрии | |
13 | 11 | Бизнес-планирование в туристской индустрии | |
14 | 12 | Роль и виды планирования в управлении предприятием туриндустрии в современных условиях | |
15 | 22 | Теории мотивации и их применение в туриндустрии | |
16 | 3 | Современные проблемы менеджмента в туриндустрии | |
17 | 15 | Особенности управления крупным гостиничным комплексом | |
18 | 23 | Теории мотивации и их применение в деятельности турфирмы | |
19 | 35 | Стратегическое управление гостиничным предприятием | |
20 | 24 | Построение системы мотивации персонала турпредприятия | |
21 | 29 | Классические и современные концепции лидерства и их реализация в практике управления предприятиями туриндустрии | |
22 | 41 | Управление конфликтами в турбизнесе | |
23 | 36 | Анализ сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз (на примере предприятия туриндустрии) | |
24 | 42 | Организационная культура, организационные ценности (на примере предприятий туриндустрии). | |
25 | 21 | Организационная структура гостиничного предприятия | |
26 | 14 | Инновационные тенденции в современной туриндустрии | |
27 | 32 | Планирование как одна из основных функций менеджмента в туриндустрии | |
28 | 31 | Контроль, как одна из основных функций менеджмента, формы контроля работы сотрудников предприятия туриндустрии | |
29 | 16 | Особенности управления малой гостиницей | |
30 | 50 | Франчайзинг в туриндустрии | |
31 | 33 | Стратегический менеджмент и его применение в управлении турфирмой | |
32 | 19 | Организационная структура турфирмы и ее совершенствование | |
33 | 20 | Организационная структура туроператорской фирмы | |
34 | 46 | Роль персонального менеджмента в повышении эффективности работы персонала предприятий туриндустрии | |
35 | 17 | Управление туроператорской фирмой | |
36 | 13 | Конкурентные стратегии в туризме и гостиничном бизнесе | |
37 | 44 | Организационная культура в России. | |
38 | 47 | Самоменеджмент и его использование для формирования и развития качеств, необходимых для работников и менеджеров турпредприятий | |
39 | 25 | ЯкушевМ. В. | Системы стимулирования труда работников турпредприятия |
Преподаватель
Одна и та же тема не может выполняться двумя и более студентами одной группы.
Формулировка темы может быть скорректирована по согласованию с руководителем работы, по предложению студентов и согласованию с преподавателем дисциплины могут быть добавлены и утверждены на заседании кафедры другие темы курсовых работ.


