Учебно-методический комплекс по дисциплине «Логистика» (стр. 3 )

31.  Филина бизнес-процессов: проблемы и решения. – М.: ГроссМедияФерлаг, 2008.

32.  Челышков сотрудников в логистике // Логистика сегодня. – 2008.№6. – С. 376оф. . ветов на вопросы профессионаловиями в логистических системах. изнесе й продукции

33.  О роли и значении нематериальных активов в логистическом бизнесе // Логистика. – 2009.№3. – С.9

4. КОНТРОЛЬНЫЕ РАБОТЫ

4.1 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

Контрольная работа состоит из одного теоретического вопроса и практической задачи. Ответ на теоретический вопрос выполняется в виде презентации, объёмом до 20 слайдов.

Структура работы: титульный лист, содержание, презентационный материал, решение задачи.

На титульном листе необходимо указать название учебного заведения, факультет и курс, на котором обучается студент, свою фамилию, имя и отчество, а также номер зачётной книжки. Необходимо также указать фамилию, имя и отчество преподавателя, ведущего лекционный курс, его учёную степень и звание.

По всем вопросам, возникающим при написании работы, студент может обратиться за консультацией к преподавателю, ведущему данный учебный предмет.

Невыполнение указанных методических рекомендаций будет служить основой для возвращения задания на доработку текста полностью или частично. Студенты, не выполнившие контрольную работу в установленные сроки, или работа которых не зачтена, к зачёту не допускаются.

4.2 ПЕРЕЧЕНЬ РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.  , Сергеев систем ERP-класса для поддержки интегрированной логистики и управления цепями поставок торговых компаний // Логистика сегодня. – 2008.№4. – С. 234оф. . ветов на вопросы профессионаловиями в логистических системах. изнесе й продукции

2.  Анализ транспортно-логистического рынка России // Логистика. – 2008.№3. – С.6

3.  Анализ отечественного рынка складской недвижимости // Логистика. – 2008.№1. – С.28

4.  Покупки для бизнеса. Что такое снабжение и управление поставками. – М.: Олимп-Бизнес, 2008. – 224 с.

5.  , Клосс . Интегрированная цепь поставок. – М.: Олимп-Бизнес, 2008. – 640 с.

6.  Глобальная интеграция и логистика в авиаиндустрии // Логистика. – 2009.№1. – С.19

7.  Об интегрированной логистической поддержке жизненного цикла наукоёмкой продукции // Логистика. – 2008.№1. – С.16

8.  О проектировании логистических систем и цепей поставок // Логистика. – 2008.№2. – С.10

9.  Бурдаева закупки: взгляд изнутри. – СПб.: Питер, 2008. – 336 с.

10.  Бузукова и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице. – СПб.: Питер, 2008. – 336 с.

11.  Волгин ловушки в решениях и договорах. – М.: Дашков и К, 2008. – 140 с.

12.  Грязнова Логистические технологии поддержки производства в цепях поставок // Логистика сегодня. – 2008.№6. – С. 336оф. . ветов на вопросы профессионаловиями в логистических системах. изнесе й продукции

13.  Де Шесть сигм для «чайников». – М.: ИД Вильямс, 2008. – 320 с.

14.  Джордж Бережливое производство + Шесть сигм в сфере услуг: как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

15.  Система SIMPLE управляет запасами // Логистика. – 2008.№2. – С.18

16.  Доенин параллельных процессов в распределённых системах. – М.: ИПТ, «Компания Спутник +», 2007. – 341 с.

17.  Доенин транспортные потоки. – М.: ИПТ, «Компания Спутник +», 2008. – 306 с.

18.  Доенин транспортных процессов. – М.: ИПТ, «Компания Спутник +», 2008. – 277 с.

19.  Дыбская складированием в цепях поставок. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 720 с.

20.  , Богаченко менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 430 с.

21.  Концепция создания адаптивных цепей поставок // Логистика. – 2008.№1. – С.12

22.  Корепин в RFID логистике // Логистика сегодня. – 2008.№4. – С. 246оф. . ветов на вопросы профессионаловиями в логистических системах. изнесе й продукции

23.  Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. ред. Проф. . – М.: ИНФРА-М, 2005. – 976 с.

24.  Кротова распределения. Выбор стратегии управления материальными запасами. // Логистика сегодня. – 2008.№3. – С. 144оф. . ветов на вопросы профессионаловиями в логистических системах. изнесе й продукции

25.  Левченко не ошибиться с выбором вида транспорта // Логистика сегодня. – 2008.№1. – С. 10оф. . ветов на вопросы профессионаловиями в логистических системах. изнесе й продукции

26.  , , Орлов корпорации и региональный бизнес: интеграция интересов. – ВИНИТИ, ИПТИЛ, 2009. – 616 с.

27.  Бережливое производство. – М.: Стандарты и качество, 2006.

28.  Система КАНБАН. Практические советы по разработке в условиях вашей компании. – М.: Стандарты и качество, 2007.

29.  Оптимизация логистических издержек в цепях поставок // Логистика. – 2009.№2. – С.22

30.  Мейер эффективности бизнеса. – М.: «Вершина», 2007.

31.  , , Андреева управления инвестиционными ресурсами в промышленной логистике // Логистика сегодня. – 2008.№1,№2. – С. С. 50, 70.оф. . ветов на вопросы профессионаловиями в логистических системах. изнесе й продукции

32.  Некрасов безопасность цепей поставок. – М.: Print UP, 2009. – 106 с.

33.  Региональная логистика в условиях кризиса // Логистика. – 2009.№1. – С.12

34.  Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей. – М.: Олимп-Бизнес, 2009. – 298 с.

35.  Петрова – эффективное взаимодействие компании с логистическим оператором // Логистика сегодня. – 2008.№5. – С. 282оф. . ветов на вопросы профессионаловиями в логистических системах. изнесе й продукции

36.  К вопросу о развитии комплексной логистики в России // Логистика сегодня. – 2008.№2. – С. 116оф. . ветов на вопросы профессионаловиями в логистических системах. изнесе й продукции

37.  Плетнёва методы управления логистическими системами. – СПб.: СПбГИЭУ, 2007. – 211 с.

38.  Плужников производства и распределения транспортных услуг. – М.: ТрансЛит, 2008. – 320 с.

39.  Поднебенный нейросетевой модели в логистическом контроллинге // Логистика сегодня. – 2008.№3. – С. 182оф. . ветов на вопросы профессионаловиями в логистических системах. изнесе й продукции

40.  Об аутсорсинге в кризисный период // Логистика. – 2009.№2. – С.21

41.  , Федоренко в логистику: тенденции и эффективность // Логистика сегодня. – 2008.№4. – С. 208оф. . ветов на вопросы профессионаловиями в логистических системах. изнесе й продукции

42.  Бережливый офис. Управление потоками создания ценности. – М.: Стандарты и качество, 2008. – 208 с.

43.  Транспортный комплекс России: итоги 2008 г. и задачи 2009 г. // Логистика. – 2009.№1. – С.6

44.  Транспортная стратегия – 2030 // Логистика. – 2008.№1. – С.8

45.  Филина бизнес-процессов: проблемы и решения. – М.: ГроссМедияФерлаг, 2008.

46.  , Новые каналы сбыта – главное преимущество компаний. – М.: ЭКСМО, 2009. – 352 с.

47.  Челышков сотрудников в логистике // Логистика сегодня. – 2008.№6. – С. 376оф. . ветов на вопросы профессионаловиями в логистических системах. изнесе й продукции

48.  О роли и значении нематериальных активов в логистическом бизнесе // Логистика. – 2009.№3. – С.9

49.  Черновалов : современный практический опыт. – Минск: Издательство Гревцова, 2008. – 296 с.

50.  Шаламов логистическая поддержка наукоёмкой продукции. – М.: Университетская книга, 2008. – 464 с.

51.  Шебанова одного внедрения // Логистика сегодня. – 2008.№3. – С. 152оф. . ветов на вопросы профессионаловиями в логистических системах. изнесе й продукции

52.  Эффективное управление запасами. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 304 с.

53.  Этапы, особенности и результаты развития SCM-решений // Логистика. – 2008.№3. – С.23

4.3 ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

Задание выбирается студентом по списку в учебном журнале.

ВАРИАНТ 1

1. Условия создания адаптивных цепей поставок

2. Задача. Для принятия решения о пролонгировании договорных отношений с одним из двух поставщиков, произведите оценку их деятельности на основе следующих данных. Известно, что в течение двух месяцев фирма получала от поставщиков №1 и №2 товары А и В. Динамика цен на поставляемую продукцию, динамика поставки некачественных товаров, а также динамика нарушений поставщиками сроков поставок представлена в следующих таблицах.

Таблица 1

Динамика цен на поставляемые товары

поставщик	месяц	товар	Объем поставки, ед/мес	Цена за единицу, руб
№ 1	август	А В	2000 1000	10 5
№ 2	август	А В	9000 6000	9 4
№ 1	сентябрь	А В	1200 1200	11 6
№ 2	сентябрь	А В	7000 10000	10 6

Таблица 2

Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

месяц	поставщик	Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц
август	№ 1 № 2	75 300
сентябрь	№ 1 № 2	120 425

Таблица 3

Динамика нарушения установленных сроков поставки

Поставщик № 1	Поставщик № 2
месяц	Количество поставок, единиц	Всего опозданий, дней	месяц	Количество поставок, единиц	Всего опозданий, дней
август	8	28	август	10	45
сентябрь	7	35	сентябрь	12	36

Выполнить оценку поставщиков по показателям цены, надежности и качества поставляемого товара. При расчете рейтинга поставщиков принять следующие веса показателей: цена – 0,5; качество поставляемых товаров – 0,3; надежность поставки – 0,2.

ВАРИАНТ 2

1. Интегрированная логистическая поддержка ILS: содержание, система, технологии

2. Задача. Снабжение производственного предприятия может осуществляться одним из двух способов:

а) сырье доставляет поставщик на своем транспорте один раз в неделю;

б) сырье доставляется собственным транспортом предприятия в количестве 7 тонн в сутки первые два дня недели.

При этом, ежедневная потребность производства в сырье составляет 2 тонны в сутки.

Грузоподъемность транспортного средства поставщика составляет 12 тонн, при стоимости доставки – 25 у. д.е. Стоимость доставки сырья собственным транспортом составляет 12 у. д.е. Стоимость хранения сырья на предприятии без учета времени хранения составляет 5 у. д.е. за тонну. Потери предприятия от дефицита сырья составляют 16 у. д.е. в сутки.

Определить затраты предприятия для обоих способов доставки сырья и выбрать наилучший вариант доставки.

ВАРИАНТ 3

1. Оптимизация логистических издержек путём использования систем радиочастотной идентификации (RFID)

2. Задача. Производственный цикл обработки партии из 8 одинаковых деталей включает 8 операций. Продолжительность операций задана в таблице (табл. 1). Рассчитать длительность производственного цикла при последовательном, последовательно-параллельном и параллельном способах организации работ, объяснить их различие, построить номограмму.

Таблица 1

	операция
1	2	3	4	5	6	7	8
Продолжительность операции, час	3	2	3	1	2	6	5	1

ВАРИАНТ 4

1. Аутсорсинг логистических услуг: формы, национальные особенности, технологии

2. Задача. Для оптимизации затрат на хранение товарных запасов руководству фирмы необходимо обосновать и принять решение об организации собственного склада или использовании склада общего пользования. Для этого необходимо определить грузооборот безразличия (Гбр) – грузооборот, при котором предприятие одинаково устраивает, иметь ли собственный склад или пользоваться услугами наемного склада. Известно, что удельная стоимость грузопереработки на собственном складе (S гп) равняется 6 у. д.е./т, суточная стоимость использования грузовой площади наемного склада (α) составляет 0,4 у. д.е./м2, условно-постоянные издержки собственного склада (F2) – 20000 у. д.е./год, нагрузка на 1 м2 площади при хранении на наемном складе (q) – 3 т/м2. При расчетах принять: число рабочих дней в году (Д) – 250 дней, размер запаса в днях оборота (З) -50 дней.

ВАРИАНТ 5

1. Логистические методы решения проблем в сфере ECR

2. Задача. Снабжение производственного предприятия может осуществляться одним из двух способов:

а) сырье доставляет поставщик на своем транспорте один раз в неделю;

б) сырье доставляется собственным транспортом предприятия в количестве 2,5 тонны в сутки первые пять дней недели.

При этом ежедневная потребность производства в сырье составляет 2 тонны в сутки.

Грузоподъемность транспортного средства поставщика составляет 16 тонн, при стоимости доставки – 20 у. д.е. Стоимость доставки сырья собственным транспортом составляет 8 у. д.е. Стоимость хранения сырья на предприятии без учета времени хранения составляет 6 у. д.е. за тонну. Потери предприятия от дефицита сырья составляют 11 у. д.е. в сутки.

Определить затраты предприятия для обоих способов доставки сырья и выбрать наилучший вариант доставки.

ВАРИАНТ 6

1. Технологии SCM в процессе обеспечения гибкости и устойчивости логистической системы

2. Задача. Фирма-производитель А, выпускающая лакокрасочные материалы, расположена на расстоянии 350 км от фирмы В, реализующей такую же продукцию аналогичного качества. Обе фирмы определяют свои производственные затраты на уровне 6 долл. на товарную единицу, а расходы на транспортировку груза 0,3 долл./км. Чтобы расширить границы рынка, руководство фирмы А приняло решение о необходимости организации склада, находящегося на расстоянии 120 км от основного предприятия и на расстоянии 230 км от фирмы В. Доставка на склад осуществляется крупными партиями и оттуда распределяется между потребителями. Затраты, связанные с функционированием склада составляют 0,6 долл. на товарную единицу. Определите влияние нового склада на изменение границ рынка.

ВАРИАНТ 7

1. Региональная логистическая система: анализ отечественной и зарубежной особенностей

2. Задача. Для оптимизации затрат на хранение товарных запасов руководству фирмы необходимо обосновать и принять решение об организации собственного склада или использовании склада общего пользования. Для этого необходимо определить грузооборот безразличия (Гбр) – грузооборот, при котором предприятие одинаково устраивает, иметь ли собственный склад или пользоваться услугами наемного склада. Известно, что удельная стоимость грузопереработки на собственном складе (S гп) равняется 5 у. д.е./т, суточная стоимость использования грузовой площади наемного склада (α) составляет 0,5 у. д.е./м2, условно-постоянные издержки собственного склада (F2) – 40000 у. д.е./год, нагрузка на 1 м2 площади при хранении на наемном складе (q) – 4 т/м2. При расчетах принять: число рабочих дней в году (Д) – 250 дней, размер запаса в днях оборота (З) -70 дней.

ВАРИАНТ 8

1. Структура рынка логистического сервиса в России: состояние, тенденции развития

2. Задача. Снабжение производственного предприятия может осуществляться одним из двух способов:

а) сырье доставляет поставщик на своем транспорте один раз в неделю;

б) сырье доставляется собственным транспортом предприятия в количестве 3,5 тонны в сутки первые три дня недели.

При этом ежедневная потребность производства в сырье составляет 2 тонны в сутки.

Грузоподъемность транспортного средства поставщика составляет 7 тонн, при стоимости доставки – 15 у. д.е. Стоимость доставки сырья собственным транспортом составляет 13 у. д.е. Стоимость хранения сырья на предприятии без учета времени хранения составляет 7 у. д.е. за тонну. Потери предприятия от дефицита сырья составляют 20 у. д.е. в сутки.

Определить затраты предприятия для обоих способов доставки сырья и выбрать наилучший вариант доставки.

ВАРИАНТ 9

1. Условия реализации бизнес-концепций адаптивности и стройности в логистике и способы их интеграции

2. Задача. Для принятия решения о пролонгировании договорных отношений с одним из двух поставщиков, произведите оценку их деятельности на основе следующих данных. Известно, что в течение двух месяцев фирма получала от поставщиков №1 и №2 товары А и В. Динамика цен на поставляемую продукцию, динамика поставки некачественных товаров, а также динамика нарушений поставщиками сроков поставок представлена в следующих таблицах.

Таблица 1

Динамика цен на поставляемые товары

поставщик	месяц	товар	Объем поставки, ед/мес	Цена за единицу, руб
№ 1	январь	А В	500 220	10 7
№ 2	январь	А В	2500 1500	9 6
№ 1	февраль	А В	900 700	12 8
№ 2	февраль	А В	2500 1500	11 7

Таблица 2

Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

месяц	поставщик	Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц
январь	№ 1 № 2	50 150
февраль	№ 1 № 2	30 170

Таблица 3