ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
СЕМИНАР ОN-LINE
Технологии формирования сбалансированной команды
26 марта 2012 г.
Программа
· Ключи лидерства и навыки управления людьми
o Структура навыков эффективного руководителя. Модель управленческих компетенций KPM (Keys to Personal Mastery)
o Навыки профессионального взаимодействия (как научиться слушать, понимать, учитывать чужое мнение, говорить на языке партнера, смотреть на ситуацию с разных сторон, выбирать оптимальный стиль поведения и убеждения, быть гибким и уверенным, сочетать настойчивость с терпением)
o Навыки коммуникации в конкретных ситуациях практического менеджмента (во взаимодействии с коллегами, в межличностных конфликтах, при решении производственных вопросов в команде): как установить и поддерживать в команде комфортный микроклимат
o Навыки делегирования полномочий и контроля исполнения заданий
· Команда как синергия личностных потенциалов
o Функции команды, характеристики успешной команды. Анализ индивидуальных особенностей членов команды, влияющих на качество командных действий и межличностных взаимодействий. Приемы выявления сильных сторон личности, необходимых для решения командных задач. Определение ролевых функций каждого из членов команды
o Определение норм и правил взаимодействия членов команды, выработка единого понятийного аппарата и общего языка взаимодействия. Командный договор: внутреннее управление и координация
o Приемы реализации основных функций управления в команде. Методы принятия согласованных решений. Выработка навыков эффективного взаимодействия. Продуктивное использование конфликтного потенциала. Обратная связь и секреты сотрудничества для достижения синергии
· Проблемное пространство – пространство возможностей
o Как обозначить и структурировать проблемное пространство деятельности команды. Как построить дерево задач команды (проектов по развитию). Как транслировать групповые ценности командного взаимодействия и приобретенный групповой опыт выявления и решения проблем на уровень ценностей и задач компании
o Закрепление опыта конструктивного сотрудничества и сопричастности. Развитие у команды чувства ответственности за общий результат
· Ответы на вопросы, практические рекомендации
Семинар проводит:
Игорь Владимирович Ниесов - сертифицированный бизнес-тренер и консультант, Associated Trainer with Erickson University International; коуч IATCL; управляющий партнер компании «Психология и бизнес консалтинг групп»; руководитель тренингового центра, преподаватель программ МBА и EMBA в ГУ – ВШЭ
Стоимость участия:
Регистрационный взнос составляет 12 700 руб. НДС не взимается.
При оплате до 16 марта СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 8 900 руб.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды в ресторане, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов, возможность заказа литературы по каталогу, удостоверение о прохождении обучения.
ВНИМАНИЕ! Для новых участников действует специальное предложение:
любой семинар из графика трансляций сотрудник вашей организации может посетить БЕСПЛАТНО!!! (график прилагается)
Чтобы принять участие в семинаре, Вам необходимо зарегистрироваться у сотрудников Новгородского регионального отделения ИРСОТ, позвонив по следующим телефонам:
(8-816;
Дополнительная информация на сайте WWW.RUSEMINAR.RU
