ООО "Центр развития Производственных систем"
и НП "Центр "Кайдзэн"
предлагают трехдневный практический семинар-тренинг
Бережливое производство от А до Я.
Технология внедрения инструментов бережливого производства в компании.
В процессе семинара участники приобретут: практический опыт работы с инструментами Бережливого производства, получат примеры форм, бланков, приемов анализа, алгоритмов планов, вариантов корректирующих мероприятий и много другой полезной информации…
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Первый день | |
09.00-10.30 | Производственная система Тойота. Что такое производственная система? Административная система, бережливое производство и производственная система – в чем разница? |
Эффективное управление на основе инструментов Бережливого производства, формирование и совершенствование производственной системы компании. | |
10.30-10.45 | Кофе-брейк |
10.45-12.00 | Цепочки создания добавочной стоимости (ЦСДС) продукции. Что делает ЦСДС оптимальной? Два направления потерь: Потери лидерства, коммуникаций и 7 видов поверхностных потерь Анализ ЦСДС: взгляд орла и муравья. Определение «узких мест» процессов. Видеоролик. Деловая игра «Производство коробочек» - 1 часть. |
12.00-13.00 | Обед |
13.00-14.00 | Карта текущего состояния процесса (ТСП) в работе мастера. Инструменты для проведения анализа карты ТСП и совершенствования процесса: Время такта, хронометраж, диаграмма спагетти. Таблица пропускной способности процесса, СОК, рабочая инструкция, визуальная схема СО, сводная таблица СО, диаграмма загрузки операторов, диаграмма пооперационной загрузки. |
14.45-15.00 | Кофе-брейк |
15.00-16.30 | Планирование производства путем создания карты будущего состояния. Совершенствование системы логистики. Совершенствование системы внутренней и внешней логистики. |
16.30-17.00 | Сессия вопросов-ответов. |
Второй день | |
09.00-10.15 | Деловая игра «Производство коробочек» - 2 часть. |
10.15-10.30 | Кофе-брейк |
10.30-12.00 | Совершенствование рабочих мест и совершенствование процессов. Основы системы Культуры производства (5С, визуализация, стандартизированная документация). Инструменты 5С, технология внедрения, методика оценки внедрения и корректировки результатов, непрерывное поддержание и совершенствование культуры производства. Рабочие кейсы. |
12.00-13.00 | Обед |
13.00-14.45 | Совершенствование оборудования. Сокращение времени на настройку (SMED). Рабочие кейсы. |
14.45-15.00 | Кофе-брейк |
15.00-16.00 | Основы Всеобщего профилактического обслуживания оборудования (ВПОО). Внимательное отношение к оборудованию преимущество компании! Технология внедрения ВПОО. Методика оценки оборудования. Программа профилактического техобслуживания. Диагностика. Обеспечение общей эффективности оборудования. Рабочие кейсы. |
16.00-17.00 | Сессия вопросов-ответов. |
Третий день | |
09.00-10.15 | Значение и сущность встроенного качества в производственный процесс. Семь инструментов контроля качества. |
10.15-10.30 | Кофе-брейк |
10.30-12.00 | Технология внедрения встроенного качества. Диаграммы контроля качества процесса. Анализ первопричины и профилактика ошибок. Рабочие кейсы. |
12.00-13.00 | Обед |
13.00-14.45 | Технология внедрения встроенного качества. Диаграммы контроля качества процесса. Анализ первопричины и профилактика ошибок (игра-тренинг) |
14.45-15.00 | Кофе-брейк |
15.00-16.00 | Кружки качества, Кайдзэн работа, обучение. Деловая игра «Качество ручек» |
16.00-17.00 | Итоговая презентация результатов работы. Сессия вопросов-ответов. |
Целевая аудитория: руководители и собственники компаний, специалисты по бережливому производству (ЛИН-системам), руководители подразделений, специалисты, мастера, ИТР, рядовые сотрудники.
Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию
+7 (342), е-mail: center. *****@***com
