Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

, уважаемые участники заседания. Наша компания имеет более чем 15-летнйи опыт работы в сфере предоставления коммунальных услуг, и многие проблемы, которые сегодня обсуждались, что называется, за эти годы нами были на себе испытаны. В докладе рабочей группы было отмечено о том, что ключевую роль в модернизации сфер ЖКХ должны сыграть частный бизнес и инвестиции частного капитала. Потому что нагрузка на население и бюджетные возможности не могут этого обеспечить в полной мере.

Что необходимо сделать для того, чтобы масштабно пришел капитал и почему его сегодня недостаточно? В первую очередь, я абсолютно согласен, долгосрочные тарифы. Но только долгосрочные тарифы не как эксперимент, а как принятие государственной программы с четким определением правило ведение долгосрочных тарифов и сроков их ведения по всему спектру услуг ЖКХ. С 1 января такого-то года вводится такая-то форма предоставления коммунальных услуг на долгосрочных тарифах.

С другой стороны, Дмитрий Анатольевич, у нас нет объекта инвестиции в коммунальное хозяйство. Если мы будем брать крупные инфраструктурные объекты – это тепловые сети, водоканал, то на 70 % - 75 % имущество не зарегистрировано. Это крупные инфраструктурные, очень капиталоемкие, привлекательные для прихода капитала сферы. Структура хозяйствования – унитарные предприятия. Несколько раз определялся срок перехода на другие формы управления – акционерные общества, но эти сроки дважды передвигались.

В итоге, что мы имеем. Мы имеем в отрасли, которая во всем мире является крайне привлекательной для долгосрочного капитала, мы же имеем отсутствие имущества, которое принадлежит государству, и которое является естественным ресурсом, до которого пока нет дела никому. И мы имеем унитарные предприятия, которые ведут свою хозяйственную деятельность как унитарные предприятия, а не как акционерные общества, которые должны подчиняться законам рынка, и соответственно способствовать привлечению капитала.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Что предлагается. Первое. Установить четкий срок, когда унитарные предприятия в коммунальной сфере как управляющий класс, прекратят существование. Второе. Установить персональную ответственность и программу по регистрации прав собственности на имущество. Если имущественные комплексы не будут зарегистрированы, никакие инвестиции в них невозможны. Это в ручном режиме под контролем правительства РФ сделать абсолютно возможно.

По унитарным предприятиям. Это вроде бы как бюджетные организации, но псевдо-бюджетные. С другой стороны, расходы этих предприятий непрозрачны. Давайте введем норму, по которой все расходы унитарных предприятий будут подчиняться 94 УФЗ, и электронные закупки, и расходы этих унитарных предприятий. В регионах это даст мощнейший толчок для малого и среднего бизнеса. Сегодня эти предприятия по своим расходам для них закрыты. Это с одной стороны. С другой стороны, это даст возможность для сравнения в различных регионах по одной номенклатуре товаров и услуг расходов, которые проводятся теми или иными унитарными предприятиями.

Я считаю, что необходимо по тем вопросам, которые мы обсуждали, в том числе и с точки зрения тарифной нагрузки, принятие решения по модернизации системы субсидий. Есть хороший слайд, который был сделан год назад, это исследование, проведенное в Воркуте. Это как раз та территория, где мы находимся. За 3 года количество семей, которые по данным Росстата и региональных органов статистики, нуждаются в получении субсидий: их количество выросло с 10 тысяч до 30 тысяч. Как выдумаете, насколько изменилось количество семей, которые реально получили субсидии? Их количество снизилось с 10 тысяч до 5 тысяч, то есть в 2 раза. Это означает, что механизм получения субсидий, которые гарантируют компенсацию свыше 22 % расходов тарифной нагрузки на долю населения и семьи, на сегодняшний день не работает, а он является самым эффективным механизмом защиты потребителей, в том числе, от дополнительной нагрузки тарифов.

В этой связи я считаю, что у нас просто не хватает информационно-пропагандистской работы среди населения, и в образовании. А с другой стороны, нам необходимо проревизировать, в чем проблема, почему субсидии до конца не доходят, и почему этот механизм не используется. А ресурсосбережение является таким же инструментом, который необходимо применять, но оно потребует гораздо больших инвестиций, но уже, надеюсь, со стороны частных операторов. Спасибо.