Политика
в области интегрированной системы менеджмента
«Благополучие и процветание предприятия через качество услуг
без ущерба здоровью и окружающей среде»
МИССИЯ
Оказание геофизических услуг (сейсморазведочные работы, вертикальное сейсмическое профилирование, промыслово-геофизические исследования скважин, прострелочно-взрывные работы в скважинах, обработка и интерпретация геофизического материала), оказание услуг по тестированию и ремонту сейсмической аппаратуры и оборудования, контроль за разработкой месторождений, контроль за состоянием нефтепромыслового оборудования, проведение экологического мониторинга за состоянием окружающей среды, полностью удовлетворяющих требованиям заказчика.
СТРАТЕГИЯ
Достижение лидирующих позиций на российском рынке геофизических, гидродинамических, физико-химических услуг, в области экологического и коррозионного мониторинга, аттестации рабочих мест, экспертизы промышленной безопасности, а так же в области нормирования времени, материально-технических и топливно-энергетических ресурсов и известности на международном уровне.
Максимальное удовлетворение требований и ожиданий потребителей, постоянное повышение качества и достоверности выдаваемых результатов, конкурентоспособности организации на мировом рынке геофизических и нефтесервисных услуг.
Снижение негативного воздействия на окружающую среду, обеспечения охраны здоровья персонала предприятия и сторонних организаций, взаимодействующих с , снижения рисков в области безопасности труда.
Соблюдение законодательных и нормативных требований РФ в области охраны окружающей среды, охраны здоровья и безопасности труда.
ТАКТИКА
1. Приоритеты вопросов качества, охраны окружающей среды, охраны здоровья и безопасности труда на всех этапах производства работ.
2. Обеспечение соответствия производственной деятельности требованиям законодательно-правовой и нормативной документации, а также требованиям стандартов DIN EN ISO 9001:2008, ISO 14001:2009, OHSAS 18001:2007, поддержание в рабочем состоянии и улучшение интегрированной системы менеджмента на предприятии.
3. Снижение негативного воздействия производственной деятельности на почвенно-растительный покров и сокращение образования токсичных отходов.
4. Систематический мониторинг всех этапов работ на соответствие стандартам охраны здоровья, безопасности труда и окружающей среды, техническим условиям проведения работ.
5. Лидерство руководителей всех уровней.
6. Формирование командного стиля работы и вовлечение всех сотрудников предприятия в работу по обеспечению и постоянному повышению качества услуг.
7. Планомерное и систематическое обучение сотрудников в целях повышения уровня их компетентности, технических знаний и производственной подготовки.
8. Взаимовыгодные, долговременные партнерские отношения с поставщиками. Непрерывное улучшение системы контроля поступающего в производство оборудования и программного обеспечения, постоянная работа с поставщиками по улучшению менеджмента качества поставляемого оборудования и их комплектующих.
9. Постоянное повышение степени удовлетворенности заинтересованных сторон.
10. Формирование у сотрудников ответственного отношения к проблемам безопасности на основе понимания и оценки рисков при производстве работ.
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА РУКОВОДСТВА
1. Обеспечение соблюдения требований действующих стандартов в области интегрированной системы менеджмента, а также требований законодательно-правовых норм и правил Российской Федерации в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.
2. Снижение негативного воздействия на окружающую среду в ходе производственной деятельности.
3. Внедрение новых технологий с целью повышения эффективности геофизических работ.
4. Планирование и обеспечение ресурсов для достижения целей в области интегрированной системы менеджмента.
5. Обеспечение безопасных условий труда и защиты здоровья персонала предприятия, а также персонала заказчика и третьих лиц.
6. Организация эффективного контроля за соблюдением персоналом требований промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.
7. Поощрение сотрудников за вклад в развитие интегрированной системы менеджмента.
8. Открытое информирование о положительных и отрицательных результатах деятельности предприятия.
9. Повышение результативности интегрированной системы менеджмента.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
1. Высшее руководство несет ответственность за деятельность в области интегрированной системы менеджмента.
2. Руководители структурных подразделений несут ответственность за правильное понимание и неукоснительное проведение в жизнь каждым сотрудником подразделения Политики в области интегрированной системы менеджмента.
3. Каждый сотрудник несет персональную ответственность за реализацию Политики в области интегрированной системы менеджмента на своем рабочем месте.
