Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

ЗАДАНИЕ

по курсу «Инновационный менеджмент»

Часть I Описание ситуации в реальной организации с учетом динамики факторов внешнего окружения

1.1 Кратко опишите бизнес (деятельность) организации в терминах элементов модели бизнеса: продукты (услуги) – потребители (рынки) – компетенции организации. Определите стратегические цели организации

1.2 Проанализируйте влияние макрофакторов и отраслевые тренды. Проанализируйте конкурентную ситуацию в данном бизнесе в динамике (миграцию ценности, динамика основных предложений компании и позиций конкурентов на основных рынках, динамика состава ресурсов и компетенций компании и т. п.) с построением карт динамического анализа.

1.3 Проведите SWOT-анализ и определите направления развития и уровень требуемого обновления

Часть II Современные организационные технологии и их применение для формирования инновационной системы организации

3.1 Рассмотрите полезность применения концепции и технологий управления организационным знанием. Какие важнейшие изменения с точки зрения формирования КМ – системы в организации ВЫ предлагаете осуществить?

3.2 Оцените степень креативности Вашей организации и одну из важных неограниченных проблем бизнеса, а также возможный подход к ее решению

3.3 Опишите ключевые мероприятия по формированию инновационной системы Вашей организации

Часть III Описание предлагаемого обновления в бизнесе (можно выбрать одно из заданий)

2.1 Исследуйте особенности диффузии инновационных продуктов в Вашем бизнесе: параметры раннего рынка, пропасть Мура (с конкретными примерами), способы преодоления пропасти Мура и работа с сегментами рынка большинства, управление продуктами в период зрелости

2.2 Рассмотрите необходимость и возможность создания инновации ценности и реализации стратегии голубого океана в описываемой ситуации. Обоснуйте перспективную стратегическую канву, обоснуйте модель прибыли и способы обеспечения целевого уровня затрат. Опишите основные проблемы с внедрением стратегии голубого океана

2.3 Проанализируйте потенциал подрывных инноваций в Вашем бизнесе

Обоснуйте систему мероприятий по управлению подрывными инновациями

ВНИМАНИЕ! Отчет подготовить в формате ppt - (pptx-) файла или в pdf - или doc-форматах – по желанию. При выполнении Задания и проработке курса, подготовьте Ваши вопросы для консультации. ВСЕ отчеты направить в адрес Давыдовой Татьяны СТРОГО ДО 24.00 5 ноября 2013 года (по Гринвичу). Имя файла с отчетом нужно указывать так: (Фамилия)-ИППС. doc или (Фамилия)-ИППС. ppt.

Успехов Вам, дорогие коллеги!