Client Driven.КлиентоМАННия:

Как оценить, создать и развить клиентоориентированность компании

Автор и ведущий: Игорь Манн

Цель семинара:

Показать, как клиентоориентированность может быть внедрена в деятельность вашей компании – быстро, просто и недорого. НО системно!

Для участника это возможность (в частности)...

    полностью окунуться в тему клиентоориентированности и «заразиться» ей; узнать, как создать, развить и оценивать клиентоориентированность в своей компании; возможность узнать о более чем 30 способах получения обратной связи от клиентов и «включить» те, которые подходят вам наилучшим образом.

Особое внимание будет уделено...

...практическим вопросам быстрого внедрения клиентоориентированности в компании, самым востребованным и полезным «ходам».

Минимум теории – максимум практики!

Размышлений на тему «вот почему важно заниматься клиенториентированностью» НЕ БУДЕТ – сразу «берем быка клиентоориентированности за рога» J

ПРОГРАММА

Что такое клиентоориентированность? (подсказка: это не сервис, это не маркетинг, это не лояльность…) Что попробовать сделать для удержания клиентов ДО клиенто-ориентированности: «затыкание дыр», программы замыкания клиентов и лояльности – разложим все по полочкам Зачем начинать клиентоориентированность? (или продолжать развивать) Пять простых советов сразу Что вам даст клиентоориентированность? (переводим в деньги) Вы действительно это хотите? (проверим на пяти экспресс тестах) Составляющие клинтоориентированности: минимум теории, максимум практики: Высокие материи/идеология (миссия, видение, принципы, правило №1) – и как эти «высокие материи» создавать (плюс множество отличных образцов – бери и копируй) Клиентоориентированный продукт (услуга) Точки контакта: бизнес – это всегда контактный спорт! Знать что и как делать с ними (и полный список точек контакта, как бонус) Клиентоориентированные техники и технологии (знаете ли вы, что высокие технологии вредят высоким отношениям с клиентами?) Клиентоориентированные бизнес-процедуры, процессы, подходы Клиентоориентированный сервис (человеческий фактор) – как нанимать (правильнее выбирать), мотивировать и обучать персонал? Клиент прав всегда? Клиент – король? Как правильно взаимодействовать с клиентами компании Каких клиентов надо «увольнять»? Жалоба как подарок Поход за обратной связью (да, и за жалобами тоже!) – более 30 способов, из которых надо выбрать подходящие именно вам Что делать с жалобами и замечаниями? Хорошие сотрудники = хорошая клиентоориентированность Мотивирование Обучение Лучшие зарубежные и отечественные практики и ходы Наш кейс (Делай, как мы! Издательство «Манн, Иванов и Фербер» - от стартапа до компании мечты за 2 года) Что читать? (лучшие 10 книг) «Сухой остаток». Итак, что и как делать? (внедрение в периоде «за неделю» и до года).