Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Приложение 2.
Бизнес - план.
ZOOM»
1. Описание фирмы.
1.1 Название фирмы.
1.2
АДРЕС: РТ, Высокогорский район, д. Чернышевка, . обладает складским помещением площадью 6 кв. м/ и центральным залом площадью 21 кв. м.
1.2. Род деятельности:
1. Продажа дидактических материалов для детей дошкольного возраста, школьников, учителей и студентов.
2. Предоставление клиентам свободного доступа в Интернет.
3. Продажа дисков, флеш-карт, и т. д.
4. Курсы компьютерной грамоты.
1.3 Общая характеристика товар:
Наш товар очень востребован учителями, учащимися, студентами и руководителями детских садов, а так же простым населением. Используемая нами продукция, известных по всей России издательств, обеспечит нам известность хороший сбыт.
1.4. Ориентировочная численность персонала:
№ | Персонал | Коли- чество человек | Средняя Заработная плата |
1. 2. 3. 4. | Продавец-консультант программист уборщица охранник | 2 1 1 3 | 20000 12000 6000 12000 |
Итого | 50000 |
2. Текущая маркетинговая ситуация.
2.1 Сегментация рынка.
Сегментом рынка для дидактических материалов, реализуемых , с географической точки зрения будет рынок д. Чернышевка и близко расположенных к нему деревень Высркргорского района РТ., в которых не существует фирм, занимающихся продажей дидактических материалов. Еще планируется организовывать выезды в другие близ лежащие деревни в школы, детсады и для клубных работников.
2.2. Основные конкуренты.
Анализируя ситуацию на рынке сбыта дидактических материалов приходим к выводу, что основным конкурентом является частное предприятие занимающееся выездами в школы и сотрудничают с фирмой «Дрофа». Но судя по тому, что эта фирма не постоянно предоставляет покупателю свою продукцию. Мы можем сказать, что это, в целом, не удовлетворяет покупателей. К тому же, она рассчитана только на школьный контингент.
Таким образом, из всего выше сказанного можно сделать вывод, что у нас есть довольно перспективная маркетинговая возможность сбыта продукции.
Кроме того, при покупке оптом устанавливается скидка 5%.
3. Товарные стратегии фирмы.
3.1. Ассортимент.
1. Дидактические материалы для школьников и учителей:
- самостоятельные и контрольные вопросы;
- экзаменационные билеты и ответы;
- рабочие тетради;
- контрольные измерительные материалы для ЕГЭ;
- материалы по основам безопасности на дорогах;
- дидактические материалы: Тесты;
- сочинения;
- готовые домашние задания.
2. Товары для дошкольного возраста.
3. Товары для студентов.
4. Интересные, увлекательные, познавательные книги, энциклопедии.
5. Свободный доступ в Интернет.
6. Компьютерные курсы.
7. Все для компьютера: диски
Дискеты
Флеш-карты
Мы сотрудничаем с такими издательствами:
1. Просвещение
2. Дрофа
3. Мэгариф
4. Илеска
5. Айрис Пресс
6. Астрель
7. Экзамен
8. Лист
9. Интеллект-Центр
3.2. Сегмент рынка, для которого предназначен наш товар.
При сегментировании рынка будем рассматривать населения д. Чернышевка. Основной признак сегментирования – уровень доходов населения. Наиболее благоприятным сегментом для нас будет группа покупателей школьников. Учителей, родителей, студентов, работников детских садов и всех, желающих посещать компьютерные курсы.
3.3. опасности, которые могут повлиять на сбыт товара и возможности противодействия им.
Факторы микросреды, влияющие на сбыт.
1. стабильность поставок 2. приобретения новых покупателей 3. потребители удовлетворены нашими товарами 4. положительные отношение контактной аудитории | 1. нестабильные поставки 2. потеря существенных связей с потребителем. 3. неудовлетворенность потребителей нашим товаром. 4. плохое отношение к нам контактной аудитории. |
Положительные факторы | Отрицательные факторы |
Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных факторов можно следующим образом:
1. Постоянный поиск нового рынка сбыта, но нужно учитывать, что все – таки более надежны старые, проверенные связи.
2. Постоянный контроль над ассортиментов товаром.
3. Действовать по обстоятельством.
4. расчет годовых затрат на оплату труда.
№ | Статьи расходов | Сумма |
1. 2. 3. | Основная зарплата Дополнительная зарплата Отчисление на соцстрах | 353556 50000 100000 |
Итого | 503556 |
5. Аренда помещения и цена товара.
5.1. Арендная плата общей площадью 27 кв. м. = 54000р., т. к. 1 кв. м. = 2000р.
5.2. Цены будут установлены по договоренности с издательствами, сотруднящими с нами, но, конечно же, доступные для наших покупателей.
5.3. Плата за Интернет и за компьютерные курсы:
1. 1ч. За Интернетом – 200 р.
2. Платные сайты – оплачиваются фирмой
3. компьютерные курсы – 1 занятие 250 р.
6. Финансовый план.
Для осуществления проекта в 2009 г. Необходимо приобрести и установить оборудование на сумму – 400000 р.
7. Реамуации рекламы.
1. рекламные щиты
2. рекламное объявления в газеты
3. работа промоуторов
8. Оценка риска.
1. Риск отсутствия сбыта.
Его вероятность невелика, однако, чтобы его уменьшить, следует уже на стадии подготовки установить контакт с потенциальным покупателем.
2. риск неплатежеспособности покупателей.
Вероятность этого риска оценить очень трудно.
3. фарс мажорные обстоятельства: в таких случаях мы застрахуем всю продукцию и помещение.


