Бюджетирование: решения, практика, работа над ошибками

Бюджетирование: решения, практика, работа над ошибками

25–26 марта 2013 г.

Москва, отель «Космос» + on-line трансляция в регионы

Программа

Бюджетирование в контуре управления финансами компании

Взаимосвязь стратегических и текущих целей компании с бюджетированием. Цели и задачи бюджетирования. Методы диагностики компании: анализ проблем, финансовый анализ, выявление резервов

Методология и организация системы бюджетирования

Принципы построения финансовой структуры компании. Структура ЦО и распределение бюджетной ответственности. Мотивация персонала

Анализ затрат для целей бюджетирования: поэлементный анализ и классификация затрат, распределение накладных расходов Уровни бюджетирования

Принципы разработки структуры основного бюджета компании и его отдельных составляющих (финансовых, операционных, инвестиционных бюджетов). Особенности планирования продаж, производства, затрат, запасов, закупок. Планирование сводных бюджетов компании. Этапы формирования и утверждения бюджетов

Практика исполнения бюджетов

Оперативное (квартальное, месячное) планирование, управление договорами, авторизация, управление денежными средствами (кассовые разрывы, приоритеты платежей). Принципы бюджетного контроля и регулирования. Методы анализа бюджетных отклонений. Гибкие бюджеты

Порядок внедрения системы бюджетирования

Разработка пакета внутренних управленческих документов по бюджетированию. Матрица ответственности. Особенности бюджетирования в различных отраслях

Автоматизация бюджетирования: критерии выбора программных продуктов, основные этапы, сроки Ответы на вопросы, практические рекомендации

Мероприятие проводит

Олег Иванович Дранко - к. ф.-м. н., директор школы менеджмента МФТИ, консультант в области финансового планирования и бюджетного управления

Стоимость участия

Регистрационный взнос составляет 17 400 руб.
обеспечивает обед в ресторане отеля, кофе-паузы, раздаточные материалы

При оплате до 15 марта
СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНАруб.