Собственность должна «работать» эффективно

Собственность должна «работать» эффективно

В начале сентября 2012 года распоряжением главы города новым директором Департамента муниципальной собственности городской администрации стал Александр Владимирович Ромащёв. До этого назначения он 14 лет работал руководителем Мегионского отдела Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по ХМАО-Югре.

- Александр Владимирович, что-то пригодится из Вашего опыта работы в Госреестре на новой должности?

- Многое, если так можно сказать, «перекликается» в работе. Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по ХМАО-Югре проводит регистрацию прав собственности на недвижимое имущество, а в Департаменте муниципальной собственности непосредственно ведётся её реестр. И, конечно, необходимо знание Гражданского кодекса Российской Федерации, который является руководством к действию.

- С чего Вы начали свою работу на должности директора департамента?

- В первую очередь, со знакомства со структурой Департамента муниципальной собственности. Решением Думы Мегиона от 25 марта 2011 года № 000 он наделён полномочиями по управлению и распоряжению муниципальной собственностью от имени главы города. На сегодняшний день в реестре муниципальной собственности городского округа Мегион числится 54 тысячи 632 объекта муниципальной собственности на сумму около 9 млрд. рублей. Для реализации поставленных перед департаментом задач в его структуре действуют три управления: по регулированию жилищных отношений, земельных ресурсов и собственно муниципальной собственности.

Сразу хочу сказать, что пришёл я в работать администрацию Мегиона менее месяца назад, и намерен использовать весь свой потенциал и опыт, накопленный за время прежней работы. Как известно, в 90-х годах я четыре года возглавлял юридический отдел городской администрации, затем 14 лет руководил Мегионским отделом Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по ХМАО-Югре.

- Александр Владимирович, на решение каких важных проблем сегодня нацелена работа служб Департамента муниципальной службы?

- Прежде всего, это контроль за сохранностью и эффективным использованием муниципального имущества и, соответственно, привлечение в бюджет города внебюджетных дополнительных неналоговых доходов. Задача перед департаментом стоит очень серьёзная и до конца года я планирую совместно с и провести полную инвентаризацию жилого муниципального фонда для определения степени его эффективного использования, а потом будем делать выводы.

Важным направлением работы департамента является снижение дебиторской задолженности. На сегодняшний день неплатежи только по аренде земельных участков составляют десятки млн. рублей, такое же положение сложилось по договорам купли-продажи квартир в рассрочку. Это те переходящие из года в год денежные суммы, которые, к сожалению, до сих пор не поступили в бюджет города. Поэтому мы намерены целенаправленно вести работу с должниками, используя для этого все законные методы.

- Одной из самых острых проблем остаётся нехватка жилья, особенно социального. Какая работа ведётся в этом направлении?

- На сегодняшний день муниципальный жилищный фонд города составляет 127 тысяч 662 квадратных метра. Конечно, это внушительная цифра. Но, учитывая тот факт, что из года в год жилищный фонд изнашивается, нехватка жилья становится ощутимой. Скажу, что более 50 процентов обращений к главе города касаются именно жилищной проблемы.

Очень большой процент износа имеют дома, построенные ещё в 60-90-х годах прошлого века. Сегодня в Мегионе и посёлке Высоком 223 жилых дома признаны ветхими и непригодными для проживания и более 30 домов - аварийными. Поэтому понятно, что проблема отселения людей из этих домов стоит очень остро. А это более 10 тысяч человек. Того количества жилья, которое планируется ввести в строй в следующем году, а это порядка 40 тысяч квадратных метров, явно недостаточно. Поэтому для решения жилищной проблемы потребуется не год и не два.

В городе действует несколько федеральных, окружных программ на условиях софинансирования муниципалитета по содействию развития жилищного строительства, стимулирования застройщиков по реализации по реализации проектов застроенных территорий, предоставлению субсидий молодым семьям на строительство и приобретение жилья и другие. Но они также в полной мере не решают жилищную проблему. Поэтому наша задача делать всё возможное для снятия остроты жилищной проблемы и увеличения ввода в строй нового жилья.

- Сегодня горожане жалуются на работу Управления по земельным ресурсам: трудно попасть на приём, сдать документы на оформление земельных участков, затягиваются сроки рассмотрения документов и т. д. Обоснованы ли эти претензии жителей города?

- Действительно, эти претензии были небезосновательны. Это ещё одна проблема, над которой нам предстоит потрудиться. В первую очередь, я считаю необходимым привлечь к работе грамотных специалистов, чтобы до конца этого года навести порядок в управлении и исключить замечания и нарекания на работу этой службы. Это я рассматриваю, как свою первоочередную задачу, направленную на эффективную работу Управления по земельным ресурсам.

- Александр Владимирович, в связи с вышесказанным можно сделать вывод, что службы департамента ждут кадровые перемены?

- Я не стал бы так категорично заявлять. За тот небольшой срок, что я возглавляю Департамент муниципальной собственности, могу сказать, что большинство специалистов его служб - это опытные, знающие своё дело профессионалы. Они готовы выполнить те задачи, которые стоят сегодня перед департаментом.

ИА «Мегионские новости»