К У Р О В А Я Р А Б О Т А
по дисциплине Бухгалтерский управленческий учет
на тему: «Классификация затрат в бухгалтерском управленческом учете
на примере ***»
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические аспекты классификации и учета затрат в управленческом учете
1.1 Понятие затрат в управленческом учете………………………………...5
1.2 Классификация затрат по экономическому содержанию………………9
1.3 Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли……………………………………..21
1.4 Классификация затрат для принятия решения и планирования……...25
1.5 Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности...29
2. Использование классификации затрат в принятии управленческих решений на примере предприятия -Мур»
2.1 Управленческий учет затрат на предприятии -Мур»……..32
2.2 Анализ поведения постоянных и переменных затрат……………….34
2.3 CPV-анализ как основа принятия управленческих решений……….37
3. Совершенствование управленческого учета на предприятии -Мур»
3.1 Постановка управленческого учета на предприятии………………43
3.2 Методы оперативной диагностики как инструмент управлениями затратами…………………………………………………………………………49
3.3 Система контроля затрат в управленческом учете…………………..54
3.4 Проблемы и задачи организации автоматизированной системы обработки экономической информации………………………………………59
Заключение………………………………………………………………………64
Библиографический список…………………………………………………….66
Введение
Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.
Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.
Управленческий учет можно определить как самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в целом, а также ее структурных подразделений.
Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты. Затраты играют большую роль в деятельности организации. От величины затрат зависит финансовый результат от продажи готовой продукции, выполнения работ, услуг. Ведь финансовый результат определяют как разницу между выручкой от продажи продукции без вычетов, предусмотренных законодательством и затратами на ее производство и реализацию. Так как затраты, связанные с производством и продажей продукции, оказывают непосредственное влияние на себестоимость. Перечень затрат строго регламентирован. С этих позиций тема данной курсовой работы является актуальной.
Целью данной курсовой работы является изучение затрат как основного объекта управленческого учета.
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) дать понятие затратам и классифицировать их;
2) рассмотреть управление затратами;
3) изучить организацию учета затрат на теоретическом и практическом уровнях.
Объектом исследования является организация ***».
Предприятии ***» функционирует уже 8 лет. Юридический адрес предприятия: ул. Смыслова, дом 1.
Учредитель организации один. Его доля в уставном капитале 100%. Уставный капитал составляет 8500 рублей.
Организация занимается оптовой продажей сахара на территории Центрального черноземного района. Продукция поставляется как мелким розничным продавцам, так и крупным предприятиям, которые используют сахар для дальнейшей переработки и производства продукции (кондитерские фабрики, хладокомбинат и т. д.).
При этом ***» не имеет склада. Деятельность заключается в следующем: поиск покупателя и затем поиск поставщика.
Этот бизнес является сезонным, что связано с сезонностью производства сахара. Поэтому I-ый квартал каждого отчетного года является убыточным, II-ой – прибыль предприятия в среднем равна нулю и к концу отчетного года прибыль увеличивается и в итоге предприятие является прибыльным.
На предприятии ***» управленческий учет не применяется, поэтому в данной работе необходимо рассмотреть не только теоретические аспекты классификации затрат, но и проанализировать необходимость и возможность внедрения управленческого учета в данную организацию.
Библиографический список
1. Федеральный закон “О бухгалтерском учете” от 21.10.96 № 000 – ФЗ.
2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденный приказом Минфина РФ от 29.07.98 г. №34н.
3. Карпова учет: Учебник для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ, 2000.
4. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997
5. Хамидуллина затратами. – М.: Экзамен, 2004.
6. Бороненкова анализ. – М.: Финансы и статистика, 2003.
7. Керимов учет: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003.
8. Вахрушина учет от теории к современной практике. Учебно-практическое пособие. – М.: Библиотечка РГ, 2005.
9. Кондратова управленческого учета – М.: Финансы и статистика, 1998.
10. Зайцев промышленного предприятия. – М.: Инфра-М. – 1998.
11. Хамидуллина затратами: планирование, учет, контроль и анализ издержек обращения. – М.: Издательство «Экзамен»,2003.
12. Уткин менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Издательство «Зерцало», 1998.
13. Семь нот менеджмента / Под ред. В. Красновой и А. Привалова. — М.: Журнал Эксперт, 1998. — 320 с.
14. Об оценке эффективности внедрения и применения ERP-систем. - http://www. *****/main/soft/texts/m4/045_s. htm.
15. И Постановка управленческого учета в торговой компании //Менеджмент в России и за рубежом.-2003.-№1
16. Кротов постановки управленческого учета. Методическое пособие по проведению презентационного семинара. — М.: Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса, 1999.
17. , Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./ Под ред. . — М.: Финансы и статистика, 2000.
