ЭКЗАМЕН НА ЭКОЛОГИЧНОСТЬ

июня 2011 года в прошел ресертификационный аудит системы экологического менеджмента (СЭМ). Его выполнила группа специалистов фирмы DQS (Германия). Аудиторы побывали в аппарате управления предприятия, на объектах филиала, Бугурусланского районного нефтепроводного управления (РНУ), изучали документацию СЭМ, беседовали с руководством, инженерно-техническим персоналом, рабочими. В итоге проверяющие вновь смогли убедиться, что СЭМ предприятия успешно функционирует и последовательно развивается, обеспечивает улучшение работы по снижению неблагоприятного производственного воздействия на окружающую среду, высказали и пожелания по дальнейшему совершенствованию системы экологического менеджмента.

…Как известно, еще в августе 2005 года получило сертификат IQNet (Международной сертификационной сети), свидетельствующий о соответствии объектов предприятия требованиям международного экологического стандарта ISO . С тех пор ежегодно проводятся инспекционные аудиты, а каждые 3 года - так называемые ресертификационные, когда предприятие подтверждает право на продление сертификата.

В первый день аудита - 6 июня - руководитель аудиторской группы Томас Хауптман и его коллеги встретились с руководством . Во время беседы они подробно интересовались реализацией регламентов «Экологическая политика», «Планирование», «Ресурсы, обязанности, ответственность» и, конечно, «Анализ со стороны руководства». В отделе экологической безопасности проверялось выполнение регламентов «Управление операциями», «Планирование», «Мониторинг и измерение». В других отделах наряду с уже названными оценивалось степень «владения» такими регламентами, как «Управление документацией», «Подготовленность к аварийным ситуациям»…

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

В поле зрения представителей DQS были вопросы самого разного масштаба – от «глобальных» до малозначительных (на первый взгляд). Тем не менее, скрупулезное внимание к «деталям» совсем не случайно, ведь главная цель проверки - выявить реальную работоспособность СЭМ, степень ее «встроенности» в общую структуру административного управления.

…Надо сказать, аудиторские проверки носят выборочный характер и до этого проходили в аппарате управления предприятия, во всех нефтепроводных управлениях, не один раз – и в Бугурусланском РНУ. И всегда его работники достойно выдерживали этот непростой экзамен. Но не зря говорят, что удержать позицию гораздо труднее, чем завоевать. Поэтому, несмотря на весь опыт бугурусланцев, их задача - подтвердить соответствие системы экологического менеджмента ранее международному уровню – являлась весьма сложной и ответственной.

Тематика бесед аудиторов со специалистами предприятия отличалась широтой и разнообразием, каждый раз сполна охватывая сферу должностных обязанностей собеседников – от руководителя до рядового работника. Это позволяло аудиторам получать точное представление – в какой мере регламенты СЭМ являются повседневным инструментом деятельности того или иного сотрудника, как конкретно он на своем рабочем месте участвует в реализации системы, влияет на улучшение природоохранной работы. Точно таким же оставался лейтмотив бесед и в отделах главного механика, главного энергетика, кадров, автоматизированных систем управления…

Обладая большим опытом проверок различных предприятий, аудиторы имели возможность сравнивать уровни эффективности СЭМ. И порой высказывали достаточно высокие оценки прямо «по ходу дела». В частности, особо отметил, что отдел эксплуатации не только выполняет «штатные» задачи, но и осуществляет разработку и реализацию дополнительных мероприятий, направленных на упреждение потерь нефти и загрязнения воздушной среды, тщательную подготовку объектов к устойчивой работе в условиях весеннего паводка. «Такое, к сожалению, редко доводится видеть, а здесь это есть, есть инициатива, нацеленная на серьезный результат», - с удовлетворением подчеркнул аудитор.

…8 июня Т. Хауптман и его группа продолжили аудит на линейной производственно –диспетчерской станции «Похвистнево». К слову, она как раз в июне отметила свой 60-летний юбилей. За минувшие годы на станции сформировался крепкий коллектив, сложились хорошие традиции, накоплен богатый практический опыт. Здесь умеют дорожить рабочей честью, ценят и совершенствуют профессиональное мастерство. Представители ЛПДС нередко выходили в победители и призеры смотров-конкурсов «Лучший по профессии» и Компании «Транснефть». И несмотря на солидный возраст, ЛПДС остается надежным производственным организмом, динамично развивается, регулярно обновляет оборудование, внедряет современные технологии.

В этом аудиторы смогли воочию убедиться во время подробного ознакомления с насосной, обновленным резервуарным парком, другими участками. В пожарном депо им продемонстрировали новые мощные пожарные автомобили на базе «Урала» и «КамАЗа». С неподдельным интересом знакомились гости и с энергетическим хозяйством станции. После осмотра котельной они беседовали с инженером-энергетиком станции - о штате отдела, его «круге ответственности» (участок обслуживания энергетического оборудования, электромонтеры, операторы котельной, группа электрохимзащиты). Внимание аудиторов отличается цепкостью, вопросы предметны.

- Как вы контролируете уровень вредных выбросов котельной?

- Есть ли система, отключающая избыточно освещение станции в светлое время суток?

- Расскажите о порядке ремонта оборудования.

Конкретны и ответы инженера-энергетика. По специальному графику работники эколого-аналитической лаборатории проводят замеры выбросов. Если они превышают норму – принимаются необходимые меры. На станции установлена автоматика, которая проводит необходимые отключения ламп при достаточной внешней освещенности. Текущий ремонт оборудования проводят специалисты Базы производственного обслуживания РНУ, а периодическое техническое обслуживание – сами работники ЛПДС.

В предыдущий раз подобный аудит проходил на ЛПДС «Похвистнево» два года назад. С тем большим интересом проверяющие узнают, что даже за этот короткий промежуток времени на станции немало сделано для снижения вредного воздействия на окружающую среду. По одному только электрохозяйству проведена полная реконструкция, установлено новое оборудование молниезащиты, вакуумные выключатели взамен масляных, обновлена запорная арматура, внедрена автоматизированная система технического учета электроэнергии (АСТУЭ), реальный эффект которой аудиторы смогли уяснить тут же с помощью компьютера…

Намеченную программу аудита Томас Хауптман и члены его группы завершили на подводном переходе магистрального нефтепровода «Покровка – Кротовка» через реку Боровка. В тот день бригада Алексея Меркулова с Базы производственного обслуживания Бугурусланского РНУ в соответствии с графиком проводила там периодическое техобслуживание задвижки. И снова проверяющие могли видеть, что забота о сохранении чистоты почвы, воды, атмосферы – не просто провозглашенная цель, а неотъемлемая часть технологии работ, а сами ремонтники хорошо знают требования регламентов и грамотно их выполняют…

…Словом, аудиторы собрали очень богатый материал, а потому пришли к четким выводам, о которых Т. Хауптман кратко рассказал на заключительном заседании совместно с работниками предприятия.

- Мы остались довольны тем, как вы представили нам функционирование системы экологического менеджмента, как вы реализуете ее требования и нормы. И поэтому мы будем рекомендовать DQS выдать вашему сертификат по СЭМ на следующие 3 года.

Руководитель аудита особо отметил готовность предприятия постоянно инвестировать в модернизацию оборудования, зданий, сооружений.

- На объектах много примеров этого – будь то закупка современных пожарных автомобилей, реконструкция резервуарного парка, намеченная реконструкция очистных сооружений или различные технические улучшения в плане охраны окружающей среды. Причем все эти мероприятия включены в производственные планы и программы. В частности, с прошлого года у вас ведется строгий технический учет электропотребления с использованием средств контроля и измерений. Это очень существенное внедрение, поскольку является основой для эффективного энергоменеджмента. Сильная составляющая СЭМ - наличие аккредитованных лабораторий эколого-аналитического контроля. Они позволяют в короткие сроки отбирать большой объем проб, выявлять характер вредных воздействий производственной деятельности на окружающую среду, четко встраивать работу по их снижению.

Положительно были оценены также хорошо налаженное информирование всех сотрудников предприятия об экологической политике компании, целевых плановых показателях подразделений, функционировании системы экологического менеджмента.

В заключение г-н Хауптман поблагодарил работников предприятия за открытость, доброжелательность, искреннее содействие успешной работе аудиторов, пожелал дальнейших успехов в совершенствовании системы экологического менеджмента.

Остается добавить, что высокая оценка функционирования СЭМ , очередное подтверждение сертификата на соответствие международному стандарту ISO ярко отражают последовательную реализацию на предприятии экологической политики «Транснефти», растущую культуру производства, высокий профессионализм сотрудников.