Разработка бизнес-плана

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА

Организация деревоперерабатывающего предприятия

Предлагаем Вам услуги по написанию бизнес-плана организации деревоперерабатывающего предприятия в Белгородской области в двух вариантах: Первый для биржи труда; Второй — для инвесторов.

Объем бизнес-плана: По первому варианту: 10 — 15 листов; По второму варианту: 50 — 60 листов.

Структура бизнес-плана: В соответствии с принятыми российскими и международными требованиями к написанию бизнес-планов

Стоимость бизнес-плана: По первому варианту: 15 000 рублей; По второму варианту:рублей.

Сроки выполнения: 5 и 10 рабочих дней соответственно.

Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана с Вашим персональным менеджером.

С Уважением,

Портал MegaResearch

Тел.: +7(4

E-mail: *****@***ru

Уважаемые клиенты!

Планируя начало нового проекта, Вы непременно столкнетесь с вопросами, касающимися оценки его инвестиционной привлекательности, возможных рисков и объема требуемых вложений, выбора поставщиков, видов оборудования, определения каналов сбыта. Получить готовое решение по построению бизнеса и одобрение банка на предоставление финансовых ресурсов, необходимых для его реализации, Вам поможет бизнес-план.

Итак, бизнес-план представляет собой документ, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого проекта, анализируются возможные проблемы, с которыми организаторы могут столкнуться в ходе его реализации, и определяются способы их решения.

Специалисты исследовательского агентства «Megaresearch» предлагают Вам качественную, профессиональную и оперативную разработку бизнес-плана для Вашей компании. Разработанные нами бизнес-планы помогли более 100 российским компаниям привлечь инвестиции и получить успешный старт!

Преимущества работы с нами:

§  Высокое качество. Все наши специалисты имеют внушительный опыт разработки бизнес-планов, подкрепленный глубокими знаниями в различных сферах экономики и бизнеса, наличием мощной информационной базы, знанием наиболее продвинутых подходов к организации бизнеса, владением новейшими методиками расчета и их грамотной адаптации к специфике региона или определенной отрасли. Разрабатываемые нами бизнес-планы соответствуют таким международным стандартам, как UNIDO, BFM Group, KPMG, ЕБРР, TACIS.

§  Экономическая эффективность. Принимая решение сэкономить финансовые ресурсы компании на написание бизнес-плана, выполнив его самостоятельно, Вы рискуете не только потерять время впустую, но и с большой долей вероятности получить отказ в получении инвестиций на его реализацию, либо вообще потерять деньги вследствие ошибочных расчетов. Обратившись к нам, Вы получаете профессионально разработанный бизнес-план специально под Ваш проект. А сжатые сроки и приемлемые цены Вас приятно удивят!

§  Высокая вероятность получения финансирования. Благодаря доскональному знанию специалистами агентства требований различных финансовых институтов, все наши клиенты в самые минимальные сроки смогли получить финансирование и успешно реализовали планируемые проекты.

§  Отсутствие шаблонных технологий. Для нас каждый проект индивидуален, и прежде, чем приступить к разработке бизнес-плана, мы тщательно изучаем специфику отрасли, обсуждаем с заказчиком все аспекты его реализации и поставленные задачи. Наши специалисты выполняют как достаточно простые проекты, так и сложные, требующие специфических знаний.

§  Гибкость. Главное при разработке бизнес-плана – это цели и задачи конкретного клиента, поэтому наша работа направлена именно на их решение. При согласовании содержания бизнес-проекта мы всегда оптимизируем его таким образом, чтобы клиент получил нужную информацию в полном объеме и не переплачивал за ту часть информации, которая ему не понадобится.

Приложение 1.

Примерная структура бизнес-плана по проекту создания деревоперерабатывающего предприятия :

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ

2.1. Виды товаров/услуг

2.2. Возможности для дальнейшего развития товара/услуг

3. План СБЫТА ПРОДУКЦИИ

3.1. Цены на конкретные позиции продукции

3.2. Организация сбыта, каналы сбыта

3.3. Планирование объема продаж

4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ

4.1. Описание производственного процесса

4.2. Требования к помещению

4.3. Требуемое оборудование

4.4. Существующие производители оборудования

4.5. Требуемые расходные материалы

4.6. Оценка и обоснование необходимых ресурсов

4.7. Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг

5. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

5.1. План по персоналу

5.2. Организационная структура предприятия

6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1. Отчет о доходах и расходах

7.2. Отчет о движении денежных средств

7.3. График окупаемости проекта

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

С Уважением,

Портал MegaResearch

Тел.: +7(4

E-mail: *****@***ru