Разработка бизнес-плана

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА

Создания производства светодиодной продукции

Предлагаем Вам услуги по написанию бизнес-плана проекта открытия производства светодиодной продукции.

Объем бизнес-плана: ориентировочно, 45 листов.

Структура бизнес-плана: В соответствии с Приложением 1.

Стоимость бизнес-плана: рублей.

Сроки выполнения: 10 рабочих дней.

Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана с Вашим персональным менеджером.

С Уважением,

Портал MegaResearch

Тел.: +7(4

E-mail: *****@***ru

Уважаемые клиенты!

Планируя начало нового проекта, Вы непременно столкнетесь с вопросами, касающимися оценки его инвестиционной привлекательности, возможных рисков и объема требуемых вложений, выбора поставщиков, видов оборудования, определения каналов сбыта. Получить готовое решение по построению бизнеса и одобрение банка на предоставление финансовых ресурсов, необходимых для его реализации, Вам поможет бизнес-план.

Итак, бизнес-план представляет собой документ, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого проекта, анализируются возможные проблемы, с которыми организаторы могут столкнуться в ходе его реализации, и определяются способы их решения.

Специалисты исследовательского агентства «Megaresearch» предлагают Вам качественную, профессиональную и оперативную разработку бизнес-плана для Вашей компании. Разработанные нами бизнес-планы помогли более 100 российским компаниям привлечь инвестиции и получить успешный старт!

Преимущества работы с нами:

§  Высокое качество. Все наши специалисты имеют внушительный опыт разработки бизнес-планов, подкрепленный глубокими знаниями в различных сферах экономики и бизнеса, наличием мощной информационной базы, знанием наиболее продвинутых подходов к организации бизнеса, владением новейшими методиками расчета и их грамотной адаптации к специфике региона или определенной отрасли. Разрабатываемые нами бизнес-планы соответствуют таким международным стандартам, как UNIDO, BFM Group, KPMG, ЕБРР, TACIS.

§  Экономическая эффективность. Принимая решение сэкономить финансовые ресурсы компании на написание бизнес-плана, выполнив его самостоятельно, Вы рискуете не только потерять время впустую, но и с большой долей вероятности получить отказ в получении инвестиций на его реализацию, либо вообще потерять деньги вследствие ошибочных расчетов. Обратившись к нам, Вы получаете профессионально разработанный бизнес-план специально под Ваш проект. А сжатые сроки и приемлемые цены Вас приятно удивят!

§  Высокая вероятность получения финансирования. Благодаря доскональному знанию специалистами агентства требований различных финансовых институтов, все наши клиенты в самые минимальные сроки смогли получить финансирование и успешно реализовали планируемые проекты.

§  Отсутствие шаблонных технологий. Для нас каждый проект индивидуален, и прежде, чем приступить к разработке бизнес-плана, мы тщательно изучаем специфику отрасли, обсуждаем с заказчиком все аспекты его реализации и поставленные задачи. Наши специалисты выполняют как достаточно простые проекты, так и сложные, требующие специфических знаний.

§  Гибкость. Главное при разработке бизнес-плана – это цели и задачи конкретного клиента, поэтому наша работа направлена именно на их решение. При согласовании содержания бизнес-проекта мы всегда оптимизируем его таким образом, чтобы клиент получил нужную информацию в полном объеме и не переплачивал за ту часть информации, которая ему не понадобится.

Приложение 1.

Примерная структура бизнес-плана по проекту «Создание производства светодиодной продукции»:

1. Резюме проекта

2. Описание отрасли и компании

  2.1. Описание отрасли и перспектив ее развития

  2.2. Общая информация о компании

  2.3. Основные направления деятельности

  2.4. Основные цели бизнеса

  2.5. Выпускаемая продукция или услуги

  2.6. SWOT-анализ

3. Описание продукции или услуг

  3.1. Физическое описание продукции или услуг

  3.2. Назначение и область применения

  3.3. Основные характеристики

  3.4. Отличие от существующих аналогов

  3.5. Конкурентоспособность

  3.6. Информация о патентах и лицензиях

4. Продажи и маркетинг

  4.1. Определение спроса и возможностей рынка

  4.2. Перспективы развития рынка

  4.3. Анализ и описание конкурентов

  4.4. Стратегия продвижение на рынок продукции или услуг

5. Производственный план

  5.1. Описание общего подхода к организации производства

  5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций

  5.3. Производственные площади

  5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов

  5.5. Оборудование для производства

  5.6. Сырье, материалы, комплектующие

  5.7. Кадровое обеспечение

  5.8. Объем производства

6. Организационный план

  6.1. Организационная структура компании

  6.2. Количественный и качественный состав подразделений

  6.3. Требования к квалификации сотрудников

  6.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава.

7. Финансовый план

  7.1. Затраты подготовительного периода

  7.2. Затраты основного периода

  7.3. Расчет поступлений

  7.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита

  7.5. Налоговые платежи

  7.6. Другие поступления и выплаты

  7.7. Календарный план работ

  7.8. Отчет о прибылях и убытках

  7.9. Финансовые результаты

8. Оценка рисков

  8.1. Описание возможных рисков проекта, их характеристика.

  8.2. Стратегия по минимизации рисков

Приложения

С Уважением,

Портал MegaResearch

Тел.: +7(4

E-mail: *****@***ru