Разработка бизнес-плана

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА

Открытие супермаркета

Предлагаем Вам услуги по написанию бизнес-плана открытия супермаркета.

Объем бизнес-плана: ориентировочно, 100 листов.

Структура бизнес-плана: В соответствии с Приложением 1.

Стоимость бизнес-плана: рублей.

Сроки выполнения: 10 рабочих дней.

Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана с Вашим персональным менеджером.

С Уважением,

Портал MegaResearch

Тел.: +7(4

E-mail: *****@***ru

Уважаемые клиенты!

Планируя начало нового проекта, Вы непременно столкнетесь с вопросами, касающимися оценки его инвестиционной привлекательности, возможных рисков и объема требуемых вложений, выбора поставщиков, видов оборудования, определения каналов сбыта. Получить готовое решение по построению бизнеса и одобрение банка на предоставление финансовых ресурсов, необходимых для его реализации, Вам поможет бизнес-план.

Итак, бизнес-план представляет собой документ, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого проекта, анализируются возможные проблемы, с которыми организаторы могут столкнуться в ходе его реализации, и определяются способы их решения.

Специалисты исследовательского агентства «Megaresearch» предлагают Вам качественную, профессиональную и оперативную разработку бизнес-плана для Вашей компании. Разработанные нами бизнес-планы помогли более 100 российским компаниям привлечь инвестиции и получить успешный старт!

Преимущества работы с нами:

§  Высокое качество. Все наши специалисты имеют внушительный опыт разработки бизнес-планов, подкрепленный глубокими знаниями в различных сферах экономики и бизнеса, наличием мощной информационной базы, знанием наиболее продвинутых подходов к организации бизнеса, владением новейшими методиками расчета и их грамотной адаптации к специфике региона или определенной отрасли. Разрабатываемые нами бизнес-планы соответствуют таким международным стандартам, как UNIDO, BFM Group, KPMG, ЕБРР, TACIS.

§  Экономическая эффективность. Принимая решение сэкономить финансовые ресурсы компании на написание бизнес-плана, выполнив его самостоятельно, Вы рискуете не только потерять время впустую, но и с большой долей вероятности получить отказ в получении инвестиций на его реализацию, либо вообще потерять деньги вследствие ошибочных расчетов. Обратившись к нам, Вы получаете профессионально разработанный бизнес-план специально под Ваш проект. А сжатые сроки и приемлемые цены Вас приятно удивят!

§  Высокая вероятность получения финансирования. Благодаря доскональному знанию специалистами агентства требований различных финансовых институтов, все наши клиенты в самые минимальные сроки смогли получить финансирование и успешно реализовали планируемые проекты.

§  Отсутствие шаблонных технологий. Для нас каждый проект индивидуален, и прежде, чем приступить к разработке бизнес-плана, мы тщательно изучаем специфику отрасли, обсуждаем с заказчиком все аспекты его реализации и поставленные задачи. Наши специалисты выполняют как достаточно простые проекты, так и сложные, требующие специфических знаний.

§  Гибкость. Главное при разработке бизнес-плана – это цели и задачи конкретного клиента, поэтому наша работа направлена именно на их решение. При согласовании содержания бизнес-проекта мы всегда оптимизируем его таким образом, чтобы клиент получил нужную информацию в полном объеме и не переплачивал за ту часть информации, которая ему не понадобится.

Приложение 1.

Примерная структура бизнес-плана по проекту «Открытие супермаркета в Казахстане»:

Глава 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Суть проекта, описание деятельности

1.2. Основные цели проекта

1.3. Направление маркетинговых усилий

1.4. Финансовые перспективы и основные показатели проекта

Глава 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

2.1. Организационно-правовая форма

2.2. Регистрация компании

2.3. Получение разрешительных документов

Глава 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1. Макроэкономические показатели

3.2. Казахстанский рынок розничной торговли продовольственными товарами

3.3. Сегмент розничной торговли алкогольной продукцией

3.4. Сегмент розничной торговли продуктами питания

3.5. Географическая структура рынка

3.6. Структура оборота розничной торговли по хозяйствующим субъектам

3.7. Прогноз развития рынка

3.8. Конкурентная среда на рынке

3.9. Анализ форматов торговли

3.10.  Структура европейского и российского рынков по форматам и прогноз развития

Глава 4. КОНЦЕПЦИЯ СУПЕРМАРКЕТА

4.1. Маркетинговое обоснование концепции

4.2. Суть проекта

4.3. Характеристика местоположения

4.4. Организация помещений и параметры площади

Глава 5. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

5.1. Маркетинговые цели проекта

5.2. Масштаб супермаркета

5.3. Ценовая политика

5.4. Рекламная политика

Глава 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА

6.1. Оформление документации

6.2. Подбор помещения

6.3. Проектирование

6.4. Ремонтные работы

6.5. Закупка и монтаж оборудования

6.6. Оборудование складского помещения

6.7. Оборудование торгового зала

6.8. Оборудование автоматизации операционной деятельности супермаркета

6.9. Подбор персонала

6.10.  Реклама и продвижение

6.11.  Бюджет расходов инвестиционного этапа

6.12.  Финансирование расходов инвестиционного этапа

Глава 7. ОПЕРАЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА

7.1. Организационная структура

7.2. Основные статьи расходов операционного этапа

7.3. Коммунальные расходы

7.4. Электроэнергия

7.5. Отопление

7.6. Водоснабжение

7.7. Объем потребления ресурсов и их стоимость

7.8. Телефония и интернет – коммуникации

7.9. Вывоз мусора

7.10.  Арендные расходы

7.11.  Расходы на ремонт техники

7.12.  Расходы на страхование

7.13.  Расходные материалы, ГСМ

7.14.  Расходы на рекламу

7.15.  Стимулирование сбыта

7.16.  Распространение POS-материалов

7.17.  Закупка товаров

7.18.  Фонд оплаты труда

7.19.  Прочие расходы

7.20.  Операционный бюджет расходов

7.21.  Заемные средства

7.22.  Основные статьи доходов операционного этапа

7.23.  Формирование дохода

7.24.  Операционный бюджет доходов

Глава 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Режима налогообложения

8.2. Отчет о прибылях и убытках

8.3. Отчет о движении денежных средств

Глава 9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Анализ эффективности проекта

9.2. Анализ эффективности инвестиций

Глава 10. АНАЛИЗ РИСКОВ

10.1.  Кадровые риски

10.2.  Риски взаимодействия с поставщиками

10.3.  Технологические риски

10.4.  Организационные риски

10.5.  Финансовые риски

10.6.  Рыночные риски

С Уважением,

Портал MegaResearch

Тел.: +7(4

E-mail: *****@***ru