Как руководить финансовой службой: управленческий функционал финансового директора (бизнес-класс)
Организатор |
Институт развития современных образовательных технологий |
Дата начала мероприятия |
11.02.2010 |
Дата окончания мероприятия |
12.02.2010 |
Формат мероприятия |
Открытые |
Специализация |
Финансы |
Страна |
Россия |
Регион |
Москва |
Место проведения |
Москва, отель "Космос" (пр. Мира, 150; ст. м. ВДНХ) |
Контактный email |
*****@***ru |
Контактный телефон |
(4, , |
О том, что и как следует делать финансовому директору, чтобы профессионально управлять вверенным ему подразделением, в бизнес-классе расскажет
Павел Викторович ЛЕБЕДЕВ - управляющий партнер компании FM–Consulting, член Национальной гильдии профессиональных консультантов России, член Объединения контроллеров России, тренер-консультант Ассоциации развития менеджмента и бизнес-образования Восточной и Центральной Европы CEEMAN.
Бизнес-классы ИРСОТ кардинально отличаются от привычных семинаров как по форме, так и по содержанию. Они разработаны специально для топ-менеджеров и специалистов высшего звена, в их основу положена максимально практическая направленность занятий и индивидуальный подход к каждому участнику. Здесь вы не услышите азбучных истин и общеизвестных постулатов, необходимых новичкам. Вам не придется скучать при обсуждении вопросов, примитивных с точки зрения вашего профессионального статуса. Напротив – с первых же минут занятий и на протяжении двух дней вас ждет активная и увлекательная работа в команде равных: мозговые штурмы, ролевые игры, ситуационные задания, совместные дискуссии, активный обмен опытом, анализ успехов и неудач коллег. Бизнес-классы – это отработка навыков, генерирование идей, совместный поиск решений. Здесь не диктуется, а вырабатывается эффективный алгоритм действий.
ВНИМАНИЕ!
Численность группы – не более 18 человек.
В связи с большим количеством желающих принять участие предусмотрен специальный режим регистрации.
Каждому участнику – подарочная карта одной из крупных торговых сетей на выбор номиналом 3000 руб.
