слушатель ВШЭУиП
Читинский государственный университет
ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: РЕГИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ
Побудительным механизмом развития инноваций, в первую очередь, является рыночная конкуренция. В условиях рынка производители продукции или услуг постоянно вынуждены искать пути сокращения издержек производства и выхода на новые рынки сбыта. Поэтому предпринимательские фирмы, первыми освоившие эффективные инновации, получают весомое преимущество перед конкурентами.
В силу своей специфики малым предприятиям приходится проявлять большую активность на рынке, используя свою гибкость и способность к быстрой переориентации. Поэтому зачастую именно малые предприятия становятся первооткрывателями новых продуктов и новых технологий в различных отраслях. Следовательно, инновационная деятельность способствует повышению выживаемости компании в конкурентной борьбе, что особенно важно для малого предприятия. В результате покрываются расходы по созданию и продаже инноваций, увеличивается прибыль от реализации инноваций, увеличивается стимул к созданию новых инноваций, и появляются источники финансирования нового инновационного процесса [1].
Для того чтобы проанализировать перспективы инновационного развития предприятия, нужно обратиться к понятию «инновация». Традиционно инновация является реализованным на рынке результатом, полученным от вложения капитала в новый продукт или операцию (технологию, процесс). В связи с этим необходимо подчеркнуть, что при всем разнообразии рыночных новшеств важным условием для их практической реализации является привлечение инновационных инвестиций.
Для привлечения инвестиций необходим полный анализ инновационной активности предприятия и региона в целом. Инновационная активность это комплексная характеристика инновационной деятельности, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, способность мобилизовать потенциал необходимого количества и качества, в том числе его скрытые стороны, способность обеспечить обоснованность методов, уровень технологии инновационного процесса по составу и последовательности операций.
С точки зрения уровня интереса и объемов, финансирования инвесторов по можно разделить на глобальных и локальных, соответственно подход для анализа инновационной активности каждого из них будет разным, иными словами инновационная активность состоит из глобальной составляющей, определяемой макроэкономикой и обществом в целом и локальной, определяемой на микроуровне - уровне предприятий [2].
В условиях среды, благоприятной для реализации нововведений, центр тяжести в анализе инновационной активности смещается в сторону инновационного потенциала предприятия - внутренних факторов, влияющих на инновационную стратегию.
Инновационный потенциал предприятия представляется как совокупность материальных, финансовых, трудовых, инфраструктурных, интеллектуальных информационно-коммуникационных ресурсов [3]. Можно выделить две группы факторов, определяющих инновационную активность: внутренние, направленные на налаживание и управление инновационной деятельностью на предприятии и внешние, способствующие расширению границ инновационной деятельности.
К внешним относятся факторы, обуславливающие взаимодействие предприятия с экономической и социальной средами:
· использование внешних источников для поддержки всех фаз инновационного процесса: от открытия и разработки до коммерциализации;
· коммуникации с заказчиками, деловыми партнерами, инвесторами, конкурентами, исследовательскими организациями и ВУЗами;
· лоббирование интересов в государственных институциональных структурах.
Внутренние факторы - это существенные особенности предприятия, отличающие его от конкурентов и определяющие его инновационную состоятельность:
· мотивированное руководство;
· интеграция технологических и организационно-управленческих инноваций;
· высокая производительность;
· эффективные отношения с персоналом, широкое вовлечение его в инновационный процесс;
· непрерывное организационное обучение;
· эффективная система маркетинга, осуществляющая коммуникации с конечными потребителями;
· управление качеством, инфраструктурой, организационным развитием [4].
С целью определения регионов, достигших наилучших результатов в области развития инновационной сферы, а также для получения объективной картины для создания инвестиционного поля в рамках целого региона проводится комплексный для этого анализ.
Инновационная активность региона определяется совокупностью инновационного потенциала, разделенного по основным сегментам инновационного развития на 3 основные группы:
- Среда для развития инноваций Инновационная культура Правовая среда [5]
Смысл инновационной активности как экономического понятия состоит в том, чтобы не только оценивать масштабы внедрения новых или улучшающих технологий региона в целом, но и способствовать отдельным предприятиям, организациям и учреждениям в выборе того или иного направления инновационного развития и формировании на этой основе эффективной инвестиционной политики.
Следует обратить внимание, что называть инновационно активным целый регион — не всегда совсем точно. Как правило, можно выделить точечные центры подобной деятельности. Ярким примером могут быть локализованные территории инноваций, расположенные в технико-внедренческих особых экономических зонах (в частности, Зеленоград, Дубна), чья деятельность получает специально оговорённую федеральную поддержку и регламентируется особыми нормами и правилами.
Вопрос, как от этой локализации перейти к тому, чтобы весь регион стал инновационно активным, достаточно сложен. Дело в том, что большая часть действий, которые связаны с технологическими инновациями, не находятся в сфере полномочий региональной власти. Поэтому и трудно сделать переход от сосредоточения даже совокупности наукоградов в том же Подмосковье к тому, чтобы всю область признать регионом-инноватором [6].
Для преодоления этих проблем нужно решать законодательные вопросы. Глобальное препятствие для увеличения инновационной активности регионов — отсутствие у региональных властей реальных полномочий и финансовых возможностей для этого. Например, решение о создании крупного образовательного центра в том или ином городе, который послужил бы импульсом для потенциальной инновационной активности, всё равно принимается на уровне Федерального центра.
Важно учитывать географию и экономику региона, зачастую ориентированную на сырьевую отрасль или на отрасль первичной переработки. Уходить от такой специализации для регионов не конкурентно. А создание новых технологических возможностей на имеющейся базе — процесс долгий. В то же время, для такой огромной страны как Россия, где, так или иначе, ресурсы будут определять жизнь экономики в целом, всем регионам стать инновационными просто невозможно.
В этой связи следует обратить внимание на одно из важнейших условий для инновационного развития отечественных товаропроизводителей – повышение общеобразовательного и профессионального уровня рабочей силы страны. Перед нашей страной стоит опасность утраты этого важного конкурентного преимущества, накопленного за десятилетия продуманной образовательной политики, в том числе и в области подготовки высококвалифицированных рабочих кадров. Отмеченные обстоятельства дополняются также тенденцией занижения стоимости рабочей силы, особенно высшей квалификации, сопровождаемой деградацией и дезориентацией отечественного научного потенциала.
Важным фактором развития инновационной активности является качество рабочей силы. Более высокое качество рабочей силы, характеризующееся более высоким уровнем образования, квалификации работников, приводит к более эффективному использованию производственных ресурсов. Именно образовательный уровень отражает креативную способность работников воспринимать новые идеи, появившиеся на рынке.
Регион, инновационно обучающийся, становится привлекательным для инвестиций. Становится местом работы для высококвалифицированных творческих работников, улучшает отношения с заказчиками и партнерами. Особая роль в этом принадлежит науке. Поэтому она должна быть инновационно ориентирована и интегрирована в производство, стать участником инновационного цикла разработки, распространения и использования инноваций. Особо следует отметить возможности организационной культуры в продвижении инноваций и роль сильного руководства в создании такой культуры.
Литература
1. Корчагин финасовая политика и. – Ростов н/Д.: Феникс, 2006. – 284 с. – (Высшее образование).
2. Инновации и экономический рост. – М.: Наука, 2002. – С. 178.
3. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Питер, 1999.
4. Степанова стратегия: потенциал, ограничения, предпосылки успешности //http://*****.
5. Национальная Ассоциация Инноваций и Развития Информационных технологий. www. *****.
6. Владимир КЛИМАНОВ: «Не всем регионам выгодны инновации» http://www. *****.
Опубликовано: Управление экономическими системами. Малое предпринимательство в системе теневых экономических отношении: Всероссийская научно-практическая конференция – Чита: ЧитГУ, 2011. – 366 с.
