Программа экзамена по дисциплине
«Финансовый менеджмент в социальной сфере»
Формат экзамена
Экзамен проводится в письменной форме, время выполнения заданий - 2 академических часа. Экзаменационный билет включает 4 задания.
1) задание на воспроизведение (изложение теоретических положений);
2) задание на понимание технологий финансового менеджмента;
3) задание на комментирование теоретических положений на самостоятельно приведенных примерах;
4) задания на применение элементов технологий финансового менеджмента и проектировочные задания.
Примеры заданий
1) Напишите развернутый ответ по вопросу.
Цели, задачи, принципы бизнес-планирования.
2) На материале организации оказывающей услуги населению проанализируйте финансовые риски и сформулируйте меры по их профилактике.
3) Проиллюстрируйте примерами (не менее 5) принцип адекватности финансового плана бизнес-проекта плану маркетинга, производственному и организационному планам.
4) Проведите сравнительный анализ качества услуг оказываемых двумя производителями-конкурентами, оказывающими услуги по ремонту автомобилей.
Содержание, подлежащее проверке на экзамене
Понимание теоретических положений с умением самостоятельно приводить примеры и комментировать их.
Задание 2
1. Технология управления финансовыми рисками в организации.
Требования к демонстрируемым на экзамене знаниям и умениям. Студент: |
1. описывает ситуацию с указанием вида деятельности организации, описанием ее продукции, источников доходов и направлений затрат, необходимых для демонстрации технологии; 2. проводит качественный анализ рисков; 3. приводит соображения, позволяющие осуществить количественный анализ рисков; 4. обосновывает управленческие решения по профилактике рисков на основе результатов качественного и количественного анализа. |
2. Технология разработки бизнес-плана производства нового продукта организации.
Требования к демонстрируемым на экзамене знаниям и умениям (объем требований уменьшается в случае, если задание проверяет владение частью технологии). Студент: |
1. называет продукт; 2. приводит структуру бизнес-плана и последовательность его разработки; 3. перечисляет потребности, удовлетворяемые данным продуктом; 4. приводит показатели качества продукта; 5. приводит конкурентные преимущества продукта; 6. приводит и объясняет технологию исследования рынка; 7. обосновывает выбор метода ценообразования на услуги организации; 8. объясняет логику изменений цены во времени; 9. иллюстрирует примерами соответствие организационного плана плану сбыта; 10. иллюстрирует примерами соответствие организационного плана производственному плану; 11. иллюстрирует примерами соответствие организационного плана показателям качества проектируемой услуги; 12. приводит варианты финансирования бизнес-проекта и обосновывает выбор одного из них; 13. объясняет алгоритм оценки экономической эффективности предлагаемого бизнес-проекта. |
3. Технология разработки бюджета бизнес-проекта организации.
Требования к демонстрируемым на экзамене знаниям и умениям. Студент: |
1. описывает характеристики бизнес-проекта организации с указанием его цели, источников доходов и направлений затрат, необходимых для демонстрации технологии; 2. приводит макет бюджета бизнес-проекта; 3. приводит группировку источников доходов и направлений затрат в соответствии с разделами макета бюджета бизнес-проекта; 4. объясняет способы приведения бюджета данного бизнес-проекта к балансу. |
4. Технология анализа и оптимизации налоговой нагрузки организации.
Требования к демонстрируемым на экзамене знаниям и умениям. Студент: |
1. описывает ситуацию с указанием характеристик организации (организационно-правовой формы, видов деятельности, объема выручки, количества занятых и проч.), необходимых для демонстрации технологии; 2. приводит варианты режимов налогообложения, адекватные характеристикам организации, с указанием налогов, объектов налогообложения и налоговых ставок; 3. приводит режим налогообложения, позволяющий оптимизировать налоговые платежи; 4. объясняет логику выбора режима; 5. дает оценку экономических эффектов своих предложений. |
5. Технология разработки бюджета развития организации социальной сферы.
Требования к демонстрируемым на экзамене знаниям и умениям. Студент: |
1. дает характеристику организации социальной сферы с указанием отрасли, организационно-правовой формы организации; 2. формулирует цели организации; 3. приводит формулировку задачи развития организации, соответствующую одной из целей 4. приводит список необходимых разовых затрат, обеспечивающих реализацию задачи 5. приводит список необходимых продолжающихся затрат, обеспечивающих реализацию задачи 6. приводит план затрат, обеспечивающий во временном аспекте реализацию задачи; 7. приводит источники финансирования затрат на реализацию задачи. |
Задание 1
Задание на воспроизведение (изложение теоретических положений).
1. Финансовая деятельность организации социальной сферы и функции финансового менеджера.
2. Финансирование деятельности организации социальной сферы.
3. Временная стоимость денег.
4. Цели, задачи, принципы бизнес-планирования.
5. Структура и последовательность разработки бизнес-плана создания организации.
6. Методы анализа финансовых рисков в бизнес-планировании.
7. Методы прогнозирования сбыта в бизнес-планировании.
8. Варианты финансирования бизнес-проектов и подходы к их выбору.
Задание 3
Задание на понимание теоретических положений с умением самостоятельно приводить примеры и комментировать их.
1. Внутрифирменные финансовые потоки.
2. Финансовые связи организации с внешней средой.
3. Принцип избирательности в бизнес-планировании.
4. Принцип альтернативной стоимости в бизнес-планировании.
5. Принцип предельности экономического анализа в бизнес-планировании.
6. Принцип исключения необратимых затрат в бизнес-планировании.
7. Принцип дисконтирования в бизнес-планировании.
8. Принцип согласования во времени в бизнес-планировании.
9. Принцип адекватности финансового плана бизнес-проекта плану маркетинга, производственному и организационному планам.
10. Принцип адекватности организационного плана бизнес-проекта плану сбыта.
11. Принцип адекватности организационного плана бизнес-проекта производственному плану.
12. Принцип адекватности организационного плана бизнес-проекта показателям качества проектируемой услуги.
13. Принцип адекватности производственного плана бизнес-проекта плану сбыта.
14. Принцип адекватности производственного плана бизнес-проекта показателям качества проектируемой услуги.
15. Разработка производственного плана бизнес-проекта.
16. Разработка организационного плана бизнес-проекта.
17. Разработка финансового плана бизнес-проекта.
18. Разработка плана маркетинга бизнес-проекта.
19. Исследование рынка сбыта в бизнес-плане.
Задание 4
Задание на применение элементов технологий финансового менеджмента и проектировочные задания.
1. Сравнительный анализ качества услуг оказываемых двумя известными Вам производителями-конкурентами.
2. Формулировка показателей качества услуги.
3. Затраты и их классификация.
4. Расчет цен с использованием различных методов ценообразования.
5. Расчет будущей стоимости денег.
6. Расчет настоящей стоимости денег.
7. Оценка эффективности бизнес-проекта по критерию NPV.
8. Выбор наиболее эффективного бизнес-проекта по критерию NPV.
Критерии выставления оценок
Первое задание предполагает написание развернутого ответа на теоретический вопрос. Оцениваются: полнота (60% оценки), наличие примеров (40% оценки).
Второе задание предполагает проверку понимания технологий финансового менеджмента. Предлагается раскрыть содержание технологии с использованием примера из бизнес-практики, указав значимые для выполнения задания характеристики организации и конкретной ситуации. Оцениваются: соответствие примера заданной технологии (40% оценки), полнота и точность следования технологии в приведенной ситуации (60% оценки). Задание не оценивается, если пример не соответствует заданной технологии.
Третье задание предполагает проверку понимания теоретических положений с умением самостоятельно приводить примеры и комментировать их. Оцениваются: соответствие примера (примеров) заданию (40% оценки) и владение указанными закономерностями (60% оценки).
Четвертое задание предполагает проверку умений применять элементы технологий финансового менеджмента. Оцениваются владение технологией (50% оценки) и аргументированность осуществляемых действий (50% оценки).
Каждое из заданий оценивается по шкале от нуля до одного балла с шагом 0,1. Оценки выполнения всех заданий суммируются.
Оценка «удовлетворительно» не может быть получена студентом, если он получил менее чем 0,5 балла за задание номер 2.
Оценка «отлично» не может быть получена студентом, если он получил менее чем 0,5 балла за задание номер 4.
Шкала перевода суммы баллов в экзаменационную оценку.
Сумма баллов | Итоговая оценка |
от 3 до 4 | отлично |
от 2,6 до 2,9 | хорошо |
от 2,1 до 2,5 | удовлетворительно |
2 и менее | неудовлетворительно |
