Вопросы для итогового квалификационного экзамена для бакалавров

по направлению 080500 «Менеджмент» специализации «Управление персоналом»

4 курс ОЭФ

учебный год

Теория поведения человека в организации. Коммуникативное поведение человека в организации. Формирование группового поведения в организации. Лидерство и власть в организации. Управления нововведениями в организации. Оплата труда: понятие, сущность, и роль в системе вознаграждения. Структура, функции, механизм трудовой мотивации. Организационная культура: понятие, функции, сильные и слабые культуры. Типологии организационных культур. Трудовые ресурсы: понятия и структура, тенденции изменения. Миграция трудовых ресурсов: сущность, виды, причины, современные решения. Занятость населения: понятия, формы, виды. Безработица: понятие, причины возникновения, характеристика основных типов. Рынок труда как регулятор занятости и безработицы. Государственное регулирование рынка труда и занятости в современных условиях. Научная организация труда – понятие, содержание, задачи, принципы. Разделение и кооперация труда в организации: основные формы. Сущность и функции нормирования труда. Рабочее место: понятие, виды, принципы организации. Основные элементы организации рабочих мест. Качество трудовой жизни и связь с качеством жизни. Социальная политика организации. Оценка эффективности труда в организации. Персонал организации: понятие, структура. Соотношение понятий: персонал, человеческие ресурсы, трудовые ресурсы, человеческий капитал. Управление персоналом как система: понятие и анализ составляющих элементов. Принципы, цели и методы управления персоналом. Сущность и характеристика функций управления персоналом. Кадровая политика организации: понятие, содержание, принципы разработки. Виды кадровой политики и их сравнительная характеристика. Планирование работы с персоналом организации. Содержание стратегического и оперативного планирования персонала в организации. Анализ рабочего места: понятие, стадии анализа. Описание и спецификация работы. Содержание понятий: штатное расписание, должностная инструкция. Трудовая адаптация работника: понятие, виды, стадии. Управление адаптацией в организации. Развитие персонала: понятие, цели, виды, методы. Оценка результативности труда: понятие, содержание, методы. Аттестация руководителей и специалистов организации: содержание, цели, процедура. Вознаграждение персонала: понятие, цели, принципы, политика. Система непрерывного обучения персонала: понятие, сущность, содержание основных форм обучения. Карьера персонала: понятие и виды. Планирование трудовой карьеры. Затраты на персонал и их классификация. Анализ, планирование и оптимизация затрат на персонал. Высвобождение персонала. Аутплейсмент. Служба управления персоналом: функции и организационная структура. Экономическая и социальная эффективность управления персоналом. Оценка работы службы управления персоналом. Критерии эффективности и методы оценки профессиональной компетентности руководителя. Психологические особенности поведения личности в группе. Групповые нормы и ценности. Общение в процессе управления: понятие, виды, условия повышения эффективности. Социальная организация: понятие, сущность, структура, потенциал и основные характеристики организации. Социально-психологические особенности и методы формирования коллектива с учетом индивидуально-психологических характеристик сотрудников. Социально-психологическая структура коллектива. Профессиограмма и психограмма управленческих работников. Социальное партнерство как управленческая проблема. Механизмы управления в социальном партнерстве. Психологические факторы противопоказаний к управленческой деятельности. Профессионализм руководителя: понятие, признаки, значение и показатели профессионализма в управлении. Социальная ответственность и этика в менеджменте. Типология конфликтов и методики управления ими.

55.  Социально-психологические условия преодоления конфликтов в производственном коллективе (группе).

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

56.  Типичные приемы и средства, используемые для локализации негативных последствий конфликтных ситуаций.

57.  Использование медиаторства в практике разрешения конфликтов.

Роль и место управления в развитии социально-экономических систем. Основные методы и принципы современного управления. Модели управления современными организациями. Анализ основных школ управления. Основные характеристики системного подхода в управлении. Характеристика механистических и органических структур управления. Выбор оптимальных организационных структур. Основные законы организации. Организация как система. Открытые и закрытые системы. Принципы статической и динамической организации. Принципы рационализации. Понятие, методы, основные этапы организационного проектирования.

67.  Цели и задачи государственного и муниципального управления.

68.  Предмет и объект государственного и муниципального управления.

69.  Основные социальные функции государства.

70.  Экономические функции государства.

71.  Система органов государственного управления в России на современном этапе.

72.  Федеральные органы законодательной власти. Структура, функции, порядок формирования.

73.  Федеральные органы исполнительной власти. Состав, порядок формирования, полномочия, ответственность и отставка Правительства РФ.

74.  Власть и бизнес. Механизмы взаимодействия.

75.  Стратегические цели и приоритеты социально-экономического развития России.

Утверждено на заседании кафедры Экономики труда и управления персоналом,

Протокол № 5 от 20 ноября 2012г.

Утверждено на заседании совета ОЭФ,

протокол от « 28 » ноября 2012г.

Заведующий кафедрой

Экономики труда и управления персоналом,

д. э.н., проф.