Состав специальных дисциплин, сформированный на основе обобщенных умений и навыков специалиста, отраженных в профессиональном стандарте по профессии
«менеджер инновационной деятельности в научно-технической
и производственной сферах»
Обобщенные умения и навыки в соответствии с профессиональным стандартом | Основные знания, умения и навыки, необходимые для обобщенных умений и навыков | Наименование специальных дисциплин, краткое их содержание |
Делать выводы и прогнозы на базе анализа и обработки информационных материалов, обеспечивающих инновационную деятельность | 1. Знать признаки 2. Знать источники 3. Уметь собирать 4. Уметь анализировать информационные материалы. 5. Уметь прогнозировать инновационную деятельность | Менеджмент инноваций: структура инновационного процесса; регламентация инновационных процессов на макро - и микроуровнях; цикличность инновационных процессов; формирование инновационной среды; трансфер инноваций; охрана интеллектуальной собственности; инновационные стратегии; инновационный потенциал организации — оценка и использование; организационные формы инновационной деятельности; инновационное предпринимательство и риски; инновационные программы и проекты; рынок новаций; методы управления инновационными процессами; маркетинг и реклама инновации; экспертиза и технологический аудит инновационных проектов; формирование отчетов. Информационные технологии в инновационном менеджменте и защита информации: модели и алгоритмы сложных процессов инновационного менеджмента; информационные модели (фирмы, сделки, менеджмент с использованием сетей); информационный менеджмент (управление предприятием, делопроизводство); организация источников информации в инновационном менеджменте; средства передачи данных; технология обработки данных, безопасность данных; системы и сети, управление информационными ресурсами инновационного менеджмента, взаимодействие с внешним миром; методы и средства обеспечения информационной безопасности, анализ угроз безопасности информации, принципы защиты информации, причины, виды и каналы утечки информации, и т. п. Практика: закрепление теоретических знаний по анализу и обработке информационных материалов, обеспечивающих инновационную деятельность |
Владеть инструментами анализа и управления инновационно-технологическим предприятием, включая управление инвестициями в инновационную деятельность. Организовывать, выполнять и контролировать работу по созданию и выведению нового продукта на рынок в соответствии с международными стандартами ИСО. Готовить материалы в бизнес-план инновационного проекта | 1. Знать принципы 2. Уметь анализировать деятельность предприятия. 3. Владеть инструментами управления предприятием. 4. Знать финансово-экономические основы деятельности предприятия 5. Ориентироваться во внешней среде инновационного предпринимательства. 6. Уметь анализировать внутреннюю среду предприятия. 7. Уметь управлять инвестициями. 8. Знать технологические возможности предприятия. 9. Уметь организовывать работу по созданию нового 10.Уметь организовывать выведение нового продукта на рынок в соответствии с | Менеджмент организации: организация как система, особенности технологии и организации производства, проблемы развития производства, ситуационный анализ, стратегия и техническая политика организации, стратегический потенциал организации. Системы управления и их особенности. Финансово-экономические основы инновационной деятельности: основы финансового учета; сущность управленческого учета; показатели постоянных и переменных затрат; нормативные издержки; теория и практика составления смет; бизнес-планирование инновационной деятельности; оценка коммерческого потенциала технологии; методы снижения рисков инновационных процессов; системы скидок; сервисная политика; лицензирование инновационного проекта; презентация инновационного проекта; расчеты авторских вознаграждений. Практика: приобретение умений по организации работы всего цикла создания готового продукта и выведению его на рынок. |
Обеспечивать нормативно-правовое сопровождение процесса производства, продажи и сервиса нового продукта (аттестация, сертификация и лицензирование) и осуществлять сам процесс в соответствии с заданными критериями качества | 1. Знать технологию 2. Уметьорганизовывать 3.Организовывать контроль качества в соответствии с 4. Уметь обеспечивать 5. Уметьобеспечивать продажу и сервис нового продукта. 6. Уметьосуществлять | Сертификация систем качества и аудит: нормативное обеспечение, комплекс государственных стандартов; общие требования к органам сертификации систем качества; область аккредитации систем качества; требования к экспертам по сертификации; порядок и правила проведения сертификации систем качества; цели и условия проведения сертификации; объекты проверки; участники проверки; этапы и организация работ по сертификации систем качества, виды аудита, процесс аудиторской проверки, отчетность. Управление процессом производства нового продукта: статистические методы управления процессами, измерения вариации, принятие решения, проектирование процессов производства, управление входными данными и ресурсами, управление документацией, управление поставками, организация производственного процесса, контроль качества нового продукта и аудит. Правовые основы инновационной деятельности: предпринимательство: законодательство, организационно-правовые основы, рынок товаров, работ и услуг. Правовое регулирование финансовых рынков, предпринимательская деятельность с участием иностранного капитала, налогообложение предпринимательской деятельности, защита прав и интересов предпринимателей, разрешение споров. Коммерция: коммерческое право, субъекты коммерческой деятельности, выбор формы предприятия. Объекты торгового оборота, товарные биржи, оптовые ярмарки, дилерские сети, сбытовые и снабженческие подразделения предприятия, конкурентная среда в коммерческой деятельности, торговые сделки и контракты, выбор структуры договорных связей. Приемка товаров и экспертиза их качества, государственный контроль за соблюдением правил коммерческой деятельности. |
Планировать и выполнять программу своего профессионального развития | 1. Понимать свои профессиональные задачи, способы и методы их решения. 2. Ориентироваться в перспективах развития профессии; нести ответственность за свое профессиональное развитие. 3. Уметь взаимодействовать с партнерами, в том числе зарубежными. 4. Организовывать свое рабочее место. 5. Уметь осуществлять самоконтроль и самодисциплинироваться. 6. Уметь воспитывать в себе необходимые профессиональные качества | Самоменеджмент: поведенческий маркетинг, планирование документооборота, взаимодействие с партнерами, самоконтроль и самодисциплинированность, ответственность за профессиональное развитие, культура межличностного общения, воспитание личностных качеств. Практика (деловые игры): организация рабочего места, организация документооборота, взаимодействие в коллективе |
Исходя из специальных предметов формируется общепрофессиональная подготовка специалиста, которая рассматривается как базовая, обеспечивающая овладение системой знаний и умений в широкой области базовых наук
Состав общепрофессиональных дисциплин, сформированный
на основе специальных дисциплин в области управления
инновационной деятельностью
Наименование специальных дисциплин, краткое содержание дисциплин и практики | Наименование общепрофессиональных дисциплин, обеспечивающих освоение специальных дисциплин и формирование личностных качеств специалиста |
Менеджмент инноваций: структура инновационного процесса, регламентация инновационных процессов на макро - и микроуровнях, цикличность инновационных процессов. Формирование инновационной среды; трансфер инноваций; охрана интеллектуальной собственности; инновационные стратегии; инновационный потенциал организации — оценка и использование; организационные формы инновационной деятельности; инновационное предпринимательство и риски; инновационные программы и проекты; рынок новаций; методы управления инновационными процессами; маркетинг и реклама инноваций; экспертиза и технологический аудит инновационных проектов; формирование отчетов. Менеджмент организации: организация как система, особенности технологии и организации производства, проблемы развития производства, ситуационный анализ, стратегия и техническая политика организации, стратегический потенциал организации, системы управления и их особенности | Менеджмент: общая теория управления; методологические основы менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; моделирование ситуаций и разработка решений; стратегические и тактические планы в системе менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте регулирование и контроль в системе менеджмента; динамика групп и лидерство; управление человеком и управление группой; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности в менеджменте. Основы инновационной деятельности: предмет, методология, основные понятия, методы и инструменты; волны конъюнктуры, циклы деловой активности; факторы инноваций, технологические уклады и их характеристики; признаки нововведений и инновационных процессов. Идентификация инноваций, показатели, характеризующие инновационную активность организации, инновационные факторы обеспечения конкурентоспособности организации, экономические интересы в инновационной деятельности; государственная инновационная политика. Маркетинг: роль маркетинга, товар в маркетинговой деятельности; комплексное исследование товарного рынка, сегментация рынка; формирование товарной политики; формирование спроса и стимулирование сбыта; организация деятельности маркетинговой службы. Реклама в системе маркетинговых коммуникаций, цели и общие требования к рекламе. Основы рекламной деятельности, виды рекламы, средства распространения и размещения, рекламные стратегии, мировой рынок рекламы, эффект и эффективность рекламы. |
Информационные технологии в инновационном менеджменте и защита информации: модели и алгоритмы сложных процессов инновационного менеджмента, информационные модели (фирмы, сделки, менеджмент с использованием сетей), информационный менеджмент (управление предприятием, делопроизводство), организация источников информации в инновационном менеджменте, средства передачи данных, технология обработки данных, безопасность данных, системы и сети, управление информационными ресурсами инновационного менеджмента, взаимодействие с внешним миром методы и средства обеспечения информационной безопасности, анализ угроз безопасности информации, принципы зашиты информации, причины, виды и каналы утечки информации и т. п. | Информационное обеспечение инновационной деятельности: базы данных инновационной деятельности и их организация; объекты и атрибуты, схемы и подсхемы, системы управления базами данных, языки баз данных, способы адресации; представление иерархических структур, поиски, индексация, сжатие данных, иерархия памяти, базы знаний, экспертные системы и т. д. |
Финансово-экономические основы инновационной деятельности: основы финансового учета, сущность управленческого учета, показатели постоянных и переменных затрат, нормативные издержки, теория и практика составления смет, бизнес-планирование инновационной деятельности, оценка коммерческого потенциала технологии, методы снижения рисков инновационных процессов, системы скидок, сервисная политика, лицензирование инновационного проекта, презентация инновационного проекта, расчеты авторских вознаграждений. | Экономика: введение в экономическую теорию; микроэкономика: основные законы, теория поведения потребителя и производителя, монополия, ценовая дискриминация, производственная функция и т. п.; макроэкономика: общественное воспроизводство, институциональные единицы, валовой внутренний продукт, межотраслевой баланс и т. п., история экономических учений. Основы бухучета: основные принципы бухучета, составные части бух. баланса, применение принципов бухучета при составлении бюджетов проектов, определение рентабельности мероприятий. Финансы и кредит: сущность и роль, формирование и использование денежных накоплений предприятия, основные принципы финансирования и кредитования капитальных вложений, оборотные средства; безналичные расчеты, краткосрочный кредит, финансовая работа и финансовое планирование в системе управления предприятием, роль финансов и кредитов во внешнеэкономической деятельности предприятия |
Сертификация систем качества и аудит: нормативное обеспечение, комплекс государственных стандартов, общие требования к органам сертификации систем качества, область аккредитации систем качества, требования к экспертам по сертификации, порядок и правила проведения сертификации систем качества, цели и условия проведения сертификации, объекты проверки, участники проверки, этапы и организация работ по сертификации систем качества, виды аудита, процесс аудиторской проверки, отчетность. | Основы обеспечения качества: международные стандарты ИСО 9000, тенденции их совершенствования, технико-экономический и юридический подход к обеспечению качества; роль контроля в обеспечении качества продукции и систем качества; аспекты качества и их реализация, комплексный подход в обеспечении качества, механизмы комплексного подхода |
Управление процессом разработки нового продукта: статистические методы управления процессами, измерения вариаций, принятие решения, проектирование процессов производства, управление входными данными и ресурсами, управление документацией, управление поставками, организация производственного процесса, контроль качества нового продукта и аудит | Управление процессом производства. нового товара: история становления технологии, основные этапы производства; технологическая оснастка, технология производства, контроль качества продукта, хранение и сбыт, современное состояние и перспективы развития, рационализация, изобретения, патенты, состояние НИР и ОКР. Состояние технологии за рубежом |
Правовые основы предпринимательской деятельности: законодательство, организационно-правовые основы, рынок товаров, работ и услуг. Правовое регулирование финансовых рынков, предпринимательская деятельность с участием иностранного капитала, налогообложение предпринимательской деятельности, защита прав и интересов предпринимателей, разрешение споров; коммерция: коммерческое право, субъекты коммерческой деятельности, выбор формы предприятия. Объекты торгового оборота, товарные биржи, оптовые ярмарки, дилерские сети, сбытовые и снабженческие подразделения предприятия, конкурентная среда в коммерческой деятельности, торговые сделки и контракты, выбор структуры договорных связей. Приемка товаров и экспертиза их качества, государственный контроль за соблюдением правил коммерческой деятельности. | Консалтинг: рынок информационных технологий, состояние различных видов консалтинга в России и за рубежом, модели экономического, финансового, правового и др. консалтинга, структура экономического и правового консалтинга, информационные войны в экономике, приемы и методы упреждающего экономического воздействия |
