(млн. рублей, в ценах соответствующих лет)
2годы**) | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 год | Ожидаемые результаты***) | ||||
| 85. | Реконструкция и техническое перевооружение Учреждения Российской академии наук Институт биоорганической химии имени и РАН, г. Москва (государственный заказчик - Российская академия наук) | 214**) 107 | - | 90 45 | - | - | 124 62 | создание опытной технологической линии производства субстанции и готовых лекарственных форм генно-инженерных препаратов, ферментов и других продуктов молекулярной биотехнологии***) |
|
| По базовому технологическому направлению "Технологии обеспечения безопасности" жизнедеятельности, диагностики и защиты человека от опасных заболеваний – всего | 3306,5586 1653,2793 | 638 319 | 854 427 | 761,8936 380,9468 | 196,2 98,1 | 856,465 428,2325 |
| ||
| в том числе: |
| ||||||||
| научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы | 3092,5586 1546,2793 | 638 319 | 764 382 | 761,8936 380,9468 | 196,2 98,1 | 732,465 366,2325 |
| ||
|
| |||||||||
| 214 107 | - | 90 45 | - | - | 124 62 |
| |||
(млн. рублей, в ценах соответствующих лет)
| 2годы | 2007 год | 2008 год | 2009 год | 2010 год | 2011 год | Ожидаемые результаты | |||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||
Системно-аналитические исследования проблем развития базовых технологий |
| |||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы |
| |||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||
86. | Исследования по выявлению мировых тенденций в области развития базовых технологий. Обоснование приоритетов и разработка рекомендаций по реализации технологических проектов, обеспечивающих выполнение мероприятий Программы | 338 338 | 70 70 | 70 70 | 70 70 | 57 57 | 71 71 | выявление основных тенденций развития базовых критических технологий; проведение сравнительного анализа уровня развития отечественных технологий по отношению к мировому уровню; обоснование приоритетов технологического развития и подготовка в рамках программно-целевого планирования рекомендации по реализации технологических проектов, обеспечивающих выполнение мероприятий Программы |
| |||||||||||||
87. | Разработка информационных технологий для управления реализацией Программы | 26,47 26,47 | 5 5 | 5 5 | 5 5 | 0,47 0,47 | 11 11 | разработка информационно-аналитической системы, обеспечивающей управление реализацией Программы, в том числе контроль выполнения мероприятий Программы, достижения утвержденных индикаторов и показателей |
| |||||||||||||
88. | Разработка технологий и методов повышения эффективности использования базовых критических технологий в промышленности | 121,53 121,53 | 25 25 | 25 25 | 25 25 | 15,53 15,53 | 31 31 | разработка технологий и методов повышения эффективности внедрения критических базовых технологий в промышленное производство и их коммерциализации, совершенствования механизмов введения в хозяйственный оборот результатов мероприятий Программы и защиты прав Российской Федерации на них от несанкционированного использования |
| |||||||||||||
По базовому технологическому направлению "Системно-аналитические исследования проблем развития базовых технологий" - всего | 486 486 | 100 100 | 100 100 | 100 100 | 73 73 | 113 113 |
| |||||||||||||||
в том числе научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы | 486 486 | 100 100 | 100 100 | 100 100 | 73 73 | 113 113 |
| |||||||||||||||
_______________
*) В числителе указывается общая стоимость работ, в знаменателе - объем финансирования из федерального бюджета.
**) Объемы финансирования будут уточнены после утверждения проектно-сметной документации в установленном порядке.
***) Конкретный состав оборудования и работ будет определен на этапе технико-экономического обоснования.
1) В позициях 48, 49, 50, 51 отмечены субсидии в виде имущественного взноса Российской Федерации в Государственную корпорацию по атомной энергии "Росатом"
Примечание: По мероприятиям 7, 51, 73 и 75 организации-исполнители в 2008 году финансировались как ФГУП,
а с 2009 года как акционерные общества.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |


