Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Конспект проведения ролевой игры
«Телефонный разговор»
по теме «Опосредованное деловое общение»
Вступительная часть
Учащимся заранее предлагается выбрать ситуации, являющиеся наиболее злободневными на сегодняшний день. Ребята выбрали семь ситуаций:
1. Сберкасса
2. Фирма (претендент на вакантное место)
3. Транспортное агентство
4. Магазин
5. Собес
6. Медицинская фирма
7. Гимназия (вступительные экзамены, справки о поступлении)
По желанию учащиеся подобрали себе партнеров по телефонной беседе и заранее обсудили ситуации, которые подразделялись на спокойные и конфликтные.
В самом начале игры была выбрана экспертная комиссия, членам которой были розданы критерии оценки выступления. В критериях учитывались самые главные качества работников различных учреждений: компетентность, профессионализм, выдержка, культура, словарный запас и т. д. Каждая фаза игры оценивалась по 10-балльной системе.
| |
|
Первая часть
В начале урока учитель рассказал об открытии телефонной связи Александром Грэхемом Беллом в 1876 году и, вместе с этим, об открытии новых горизонтов в деловом общении.
В первой ситуации был показан резкий, маловоспитанный клиент банка и выдержанный, компетентный работник, который легко и быстро гасит возникший конфликт.
Во второй ситуации сотрудник у телефона – первое связующее звено претендента на вакантную должность. Сотрудник фирмы гасит волнение клиента, подробно рассказывая о всех деталях подготовки к собеседованию.
В третьей ситуации ярко просматриваются и другие звенья в цепи опосредованного общения. Это те подразделения транспортного агентства, которые прямо не фигурируют в качестве адресатов общения, но обозначаются в разговоре. Сотрудник агентства исправляет ошибку в подразделении, тем самым выводя ситуацию из конфликта.
Четвертая ситуация продемонстрировала передачу телефонограммы из одной организации в другую и выявила ряд ошибок в этой процедуре.
_________ *_________
При обсуждении первых четырех ситуаций эксперты активно обсуждали удачи и неудачи в исполнении.
Из неудач:
1. Не всегда присутствует четкая дикция в процессе общения, что не должно допускаться. Если в подобной ситуации произойдет неполадка на линии и слышимость ухудшится, то придется повторять звонок.
2. Работники фирмы не должны быть безразличными. Должно присутствовать спокойствие и уверенность, но не безразличие.
3. Незнание точных условий передачи телефонограммы.
Учитель взял это на заметку, чтобы на следующем уроке еще раз повторить условия передачи телефонограммы.
Вторая часть
|
Вторая ситуация показывала диалог сотрудника фирмы «Медсервис» и представителя фирмы, которая хотела бы оформить медицинское обслуживание. Весьма подробно, четко и доступно с обеих сторон были изложены все преимущества прикрепления фирмы к одному современному медицинскому учреждению. Сотрудник медицинской фирмы досконально рассказал о всех услугах, предоставляемых фирмой, и о всех льготах, положенных клиентам фирмы.
Третья ситуация показала часто повторяющиеся звонки в гимназию с вопросами о будущем (весеннем) приеме. Фигурировали:
1) звонок обеспокоенной мамы;
2) звонок школьника.
Ребята показали трудности работы секретаря учебного заведения. Родители не ценят времени секретаря: задают непродуманные вопросы, не всегда четко и ясно спрашивают о том, что им необходимо выяснить. Звонящий школьник от волнения не смог узнать для себя ничего полезного.
_________ *_________
При обсуждении ребята заметили, что во второй части урока игроки играли лучше, более точно выполняли правила телефонного разговора, хотя по содержанию ситуации были сложнее.
|
Были высказаны небольшие замечания, касающиеся дикции и некоторых прочих мелочей:
1) момент поднятия трубки;
2) четкое представление и приветствие;
3) окончание разговора через три минуты после его начала вне зависимости от желаний звонящего.
4) применение специальных приемов окончания разговора.
|
Использованная литература: «Делайте бизнес красиво», практическое пособие. – М.: Инфра-М, 1995.


