Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Резюме

ФИО

Дата рождения 19 ноября 1971 г.

Образование Высшее

Воинское звание: Мл. сержант запаса

Семейное положение: женат, 3 детей.

Домашний адрес: г. Тюмень ул. Пермякова

Телефон дом.:

(34

Телефон Мобильный:

+

e-mail: *****@***ru

skype: a_bolshoy_work

образование

Учебные заведения

Год окончания

Специальность по диплому

Новосибирский государственный технический университет (НЭТИ)

2001

Инженер. Вычислительные машины, комплексы системы и сети.

Повышение квалификации

Учебные заведения

Год окончания

Специальность по диплому

Аттестация Ростехнадзора в области промышленной безопасности

2010

Химическая, нефтехимическая и нефтеперерабатывающая промышленность.

Аттестация Ростехнадзора в области промышленной безопасности

2008

Нефтяная и газовая промышленность.

Награды

Предприятие 2010 Благодарность за добросовестное

исполнение должностных обязанностей

Трудовая деятельность

Период работы

Занимаемая должность

08.20срочный контракт)

Представитель заказчика OOO "Таас-Юрях Нефтегазодобыча" в ОАО "Нефтегазпроект" и ООО "ТЭРМ" на период проектирования обустройства месторождения.

04.2011-08.2011

Нефтемаш», Инженерный центр,

Начальник отдела оборудования систем учета.

07.2009-12.2010

филиал Индастриз» в г. Тюмени,

Главный инженер проекта

09.2007-07.2009

Филиал Индастриз» в г. Тюмени,

Главный. специалист отдела АТиС, ИО начальника отдела АТиС, с 01.2008 ИО ГИПа

01.2006-09.2007

ГОУ ВПО ТюмГНГУ, НИПКИ.

Заместитель ГИПа.

07.2001-12.2005

Нефтегазпроект»

инженер отдела АТиС

04.2000-07.2001

-Аудит», Департамент компьютерных технологий.

Заместитель начальника департамента, системный администратор.

10.1998-02.2000

«Цербер». Технический специалист систем ОПС,

видеонаблюдения.

Возможные занимаемые должности

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

В производственных организациях:

-Зам. по проектированию начальника отдела перспективного развития производства.

-Зам. по проектированию начальника департамента КС и Р.

-Начальник департамента проектирования,

-Зам. начальника департамента проектирования.

-Ведущий специалист (куратор, менеджер проекта) департамента проектирования

В проектных организациях:

-Зам. Гл. инженера по проектированию.

-Начальника Бюро ГИП.

-ГИП

-Помощник ГИПа.

-Начальника отдела АТиС.

-Гл. специалист отдела АТиС.

В экспертных организациях:

-Эксперт проектной документации в области автоматизации.

-Специалист технического надзора в области автоматизации, пожарной сигнализации и связи

Успешный опыт работы по следующим направлениям:

1. Выполнение функций ГИПа

2. Экспертиза проектной документации в государственных органах.

3. Ведение объектов, постановка задачи проектирования производственным отделам, субподрядным организациям и КБ

4. Управление проектным отделом.

5. Опыт работы с подразделениями ТНК-ВР.

6. Опыт работы с подразделениями «Транснефть».

7. Проектирование объектов добычи, подготовки, учета и магистрального транспорта нефти.

8. Проектирование систем телемеханики объектов сбора, подготовки и межпромыслового транспорта нефти.

9. Проектирование систем телемеханики объектов учета и магистрального транспорта нефти.

10. Проектирование объектов коммерческого и оперативного учета нефти и газа.

11. Проектирование объектов гражданского строительства, систем пожаротушения, пожарной и охранной

сигнализации, систем контроля доступа и видеонаблюдения.

12. Проектирование спортивных сооружений.

13.Разработка технических проктов на блочно-модульное изготовление нефтегазового оборудования.

14. Экспертиза и предварительный анализ стоимости ПИР, КД, изготовления блочно модульного оборудования,

анализ достаточности технических данных тендерной документации. Предтендерная проработка проекта.

Прочие навыки:

1. Ведение авторского надзора за строительством на любом этапе

2. Разработка внутренних стандартов и требований качества, процедур качества отдела, регламентов взаимодействия

структурных подразделений организации.

3. Создание с нуля отдела проектирования систем АСУ ТП и связи, обучение персонала основам проектирования,

организация и оптимизация работы персонала отдела.

4. Оптимизация штатного расписания отдела

5. Проведение предпроектных обследований как отдельно, так и с группой специалистов.

6. Подготовка и защита предварительных технических решений, проведение технических совещаний с заказчиком.

7. Организация работы с субподрядчиком, подготовка специализированных технических заданий и ТУ.

8. На уровне опытного пользователя владею навыками работы с программным обеспечением: ACAD, MapInfo, Photoshop, MS Office,

9. Монтаж систем ОПС, локальныхсетей, систем видеоконтроля.

10. Системное администрирование, сопровождение продуктов 1С. Программирование конфигураций в

среде 1С версии 7.5.

11. Водитель категории В.

Дополнительные требования

Время нахождения в командировках с выездом из города не более 50%.

Продолжительность командировок не более 28 дней.

Работа вахтовым методом оговаривается отдельно.

Условия оплаты труда и пр. оговаривается при собеседовании,

желаемый минимумруб.\мес.

13.03.2012

Дополнительные материалы и предложения:

Предложения по развитию направления «проектирование» без направления «инженерные изыскания» с нуля.

1.Этап создание подразделения (годовой объем до 5-9 млн\год)

состав сотрудников подразделения:

ГИП, ведущий специалист по ИИ, ведущий специалист по АС.

функции и обязанности.

-Подготовка смет на ПИР для участия в тендерах на ИИ+ПИР,

-Анализ и подготовка договоров на ИИ + ПИР

-Анализ смет на ИИ.

-Ведение заключенных договоров на ПИР.

-Составление графиков по договорам ИИ+ПИР,

-Контроль выполнения графиков по ИИ+ПИР.

-Поиск субподрядчиков на ИИ и ПИР и заключение договоров с ними.

-Работа с субподрядчиками.

-Сбор ИД для ПИР.

при увеличении объемов до 15-25млн. допустимо:

принять 1-2 помощников...

принять ведущего инженера по ОвиВК

принять ведущего инженера по Электроснабжению

способ выполнения работ на этом этапе:

-привлечение субподрядчиков на полное выполнение работ по ПИР и ИИ.

привлечение нескольких субподрядчиков и отдельных исполнителей на выполнение работ по ПИР или ИИ.

- работа по договорам подряда и субподрядным договорам, выполнение отдельных разделов проекта разными исполнителями..

внутренняя экспертиза в полном объеме не проводится

проверяется только соответствие заданию, комплектность соответствие требованиям 87 ФЗ.

только экспертиза заказчика и внешние экспертизы.

Макс. количество работающих до 5 человек.

2. Развитие подразделения проектирования по направлениям (группа) проектирования (годовой объем до 120 млн\год).

состав сотрудников:

ведущий инженер направления,(непосредственный исполнитель)

гл. специалист направления.(с функциями начальника отдела по направлению)

направления первоочередные (количество специалистов):

АС - архитектура и строительств (2-3)

ТХ — технологические решения (2-5)

Сметы и ПОС (2-5)

ЭС - электроснабжение (2-3)

ОВ и ВК - водоснабжение, отопление, канализация. (2-4)

авторский надзор (3)

отдел тех. обеспечения и выпуска ПСД. (1-3)

(печать, размножение, системный администратор,

сеть, архив, базы данных, тех. документация,

документооборот)

направления дополнительные (количество специалистов):

архитектура и дизайн интерьеров (1-2)

пожаротушение, пожсигнализация,

пожбезопасность, пожавтоматика

контроль доступа и видеонаблюдение. (1-2)

внутренняя экспетиза проектов и нормоконтроль (1-5)

автодороги (1)

линейные трубопроводы (1-2)

автоматика (АСУ ТП) (1-3)

обследование сооружений (2-4)

при значительном увеличении объемов (более договоров 5 одновременно) возможно принятие на работу дополнительно ГИП или помощников ГИП.

РАЗДЕЛЫ ООС и ГО и ЧС разрабатываются субподрядчиками.

численность работающих

от 15 до 45 человек

ведение работ

способ выполнения работ на этом этапе:

привлечение субподрядчиков на полное или частичное выполнение работ по ПИР.

привлечение нескольких субподрядчиков и отдельных исполнителей на выполнение работ по ПИР

работа по договорам подряда и субподрядным договорам.

Полная экспертиза выполненных работ, частичное выполнение работ своими силами.

3. развитие до самостоятельного полнофункционального подразделения (НИПИ)

(годовой объем 120 млн\год и выше).

введение ставки начальник отдела, рук группы, техник, ниж 1 кат, инж 2 кат, инж 3 кат. по всем основным группам.

создание отдела ГО и ЧС и ООС

введение ставки экономист

введение ставки диспетчер.

внедрение СМК

создание отдела сопровождения проектов,

создание "Бюро ГИП"

создание отдела авторского надзора и экспертизы ПСД.

развитие направления обследование

развитие направления независимая экспертиза.

возможно:

развитие направления "дистанционные сотрудники"

развитие направления конструкторская разработка, подготовка документации к выпуску блочных изделий.

общее количество работающих

чел. и выше (в зависимости от объемов).

4 этап переход на дистанционных исполнителей, уход от содержания офиса....

развитие Бюро ГИП

развитие направления проектирование через интернет (фриланс)

13.03.2012