Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Резюме ФИО Дата рождения 19 ноября 1971 г. Образование Высшее Воинское звание: Мл. сержант запаса Семейное положение: женат, 3 детей. Домашний адрес: г. Тюмень ул. Пермякова Телефон дом.: (34 Телефон Мобильный: + e-mail: *****@***ru skype: a_bolshoy_work |
|
образование
Учебные заведения | Год окончания | Специальность по диплому |
Новосибирский государственный технический университет (НЭТИ) | 2001 | Инженер. Вычислительные машины, комплексы системы и сети. |
Повышение квалификации
Учебные заведения | Год окончания | Специальность по диплому |
Аттестация Ростехнадзора в области промышленной безопасности | 2010 | Химическая, нефтехимическая и нефтеперерабатывающая промышленность. |
Аттестация Ростехнадзора в области промышленной безопасности | 2008 | Нефтяная и газовая промышленность. |
Награды
Предприятие 2010 Благодарность за добросовестное
исполнение должностных обязанностей
Трудовая деятельность
Период работы | Занимаемая должность |
08.20срочный контракт) | Представитель заказчика OOO "Таас-Юрях Нефтегазодобыча" в ОАО "Нефтегазпроект" и ООО "ТЭРМ" на период проектирования обустройства месторождения. |
04.2011-08.2011 | Нефтемаш», Инженерный центр, Начальник отдела оборудования систем учета. |
07.2009-12.2010 | филиал Индастриз» в г. Тюмени, Главный инженер проекта |
09.2007-07.2009 | Филиал Индастриз» в г. Тюмени, Главный. специалист отдела АТиС, ИО начальника отдела АТиС, с 01.2008 ИО ГИПа |
01.2006-09.2007 | ГОУ ВПО ТюмГНГУ, НИПКИ. Заместитель ГИПа. |
07.2001-12.2005 | Нефтегазпроект» инженер отдела АТиС |
04.2000-07.2001 | -Аудит», Департамент компьютерных технологий. Заместитель начальника департамента, системный администратор. |
10.1998-02.2000 | «Цербер». Технический специалист систем ОПС, видеонаблюдения. |
Возможные занимаемые должности
В производственных организациях:
-Зам. по проектированию начальника отдела перспективного развития производства.
-Зам. по проектированию начальника департамента КС и Р.
-Начальник департамента проектирования,
-Зам. начальника департамента проектирования.
-Ведущий специалист (куратор, менеджер проекта) департамента проектирования
В проектных организациях:
-Зам. Гл. инженера по проектированию.
-Начальника Бюро ГИП.
-ГИП
-Помощник ГИПа.
-Начальника отдела АТиС.
-Гл. специалист отдела АТиС.
В экспертных организациях:
-Эксперт проектной документации в области автоматизации.
-Специалист технического надзора в области автоматизации, пожарной сигнализации и связи
Успешный опыт работы по следующим направлениям:
1. Выполнение функций ГИПа
2. Экспертиза проектной документации в государственных органах.
3. Ведение объектов, постановка задачи проектирования производственным отделам, субподрядным организациям и КБ
4. Управление проектным отделом.
5. Опыт работы с подразделениями ТНК-ВР.
6. Опыт работы с подразделениями «Транснефть».
7. Проектирование объектов добычи, подготовки, учета и магистрального транспорта нефти.
8. Проектирование систем телемеханики объектов сбора, подготовки и межпромыслового транспорта нефти.
9. Проектирование систем телемеханики объектов учета и магистрального транспорта нефти.
10. Проектирование объектов коммерческого и оперативного учета нефти и газа.
11. Проектирование объектов гражданского строительства, систем пожаротушения, пожарной и охранной
сигнализации, систем контроля доступа и видеонаблюдения.
12. Проектирование спортивных сооружений.
13.Разработка технических проктов на блочно-модульное изготовление нефтегазового оборудования.
14. Экспертиза и предварительный анализ стоимости ПИР, КД, изготовления блочно модульного оборудования,
анализ достаточности технических данных тендерной документации. Предтендерная проработка проекта.
Прочие навыки:
1. Ведение авторского надзора за строительством на любом этапе
2. Разработка внутренних стандартов и требований качества, процедур качества отдела, регламентов взаимодействия
структурных подразделений организации.
3. Создание с нуля отдела проектирования систем АСУ ТП и связи, обучение персонала основам проектирования,
организация и оптимизация работы персонала отдела.
4. Оптимизация штатного расписания отдела
5. Проведение предпроектных обследований как отдельно, так и с группой специалистов.
6. Подготовка и защита предварительных технических решений, проведение технических совещаний с заказчиком.
7. Организация работы с субподрядчиком, подготовка специализированных технических заданий и ТУ.
8. На уровне опытного пользователя владею навыками работы с программным обеспечением: ACAD, MapInfo, Photoshop, MS Office,
9. Монтаж систем ОПС, локальныхсетей, систем видеоконтроля.
10. Системное администрирование, сопровождение продуктов 1С. Программирование конфигураций в
среде 1С версии 7.5.
11. Водитель категории В.
Дополнительные требования
Время нахождения в командировках с выездом из города не более 50%.
Продолжительность командировок не более 28 дней.
Работа вахтовым методом оговаривается отдельно.
Условия оплаты труда и пр. оговаривается при собеседовании,
желаемый минимумруб.\мес.
13.03.2012
Дополнительные материалы и предложения:
Предложения по развитию направления «проектирование» без направления «инженерные изыскания» с нуля.
1.Этап создание подразделения (годовой объем до 5-9 млн\год)
состав сотрудников подразделения:
ГИП, ведущий специалист по ИИ, ведущий специалист по АС.
функции и обязанности.
-Подготовка смет на ПИР для участия в тендерах на ИИ+ПИР,
-Анализ и подготовка договоров на ИИ + ПИР
-Анализ смет на ИИ.
-Ведение заключенных договоров на ПИР.
-Составление графиков по договорам ИИ+ПИР,
-Контроль выполнения графиков по ИИ+ПИР.
-Поиск субподрядчиков на ИИ и ПИР и заключение договоров с ними.
-Работа с субподрядчиками.
-Сбор ИД для ПИР.
при увеличении объемов до 15-25млн. допустимо:
принять 1-2 помощников...
принять ведущего инженера по ОвиВК
принять ведущего инженера по Электроснабжению
способ выполнения работ на этом этапе:
-привлечение субподрядчиков на полное выполнение работ по ПИР и ИИ.
привлечение нескольких субподрядчиков и отдельных исполнителей на выполнение работ по ПИР или ИИ.
- работа по договорам подряда и субподрядным договорам, выполнение отдельных разделов проекта разными исполнителями..
внутренняя экспертиза в полном объеме не проводится
проверяется только соответствие заданию, комплектность соответствие требованиям 87 ФЗ.
только экспертиза заказчика и внешние экспертизы.
Макс. количество работающих до 5 человек.
2. Развитие подразделения проектирования по направлениям (группа) проектирования (годовой объем до 120 млн\год).
состав сотрудников:
ведущий инженер направления,(непосредственный исполнитель)
гл. специалист направления.(с функциями начальника отдела по направлению)
направления первоочередные (количество специалистов):
АС - архитектура и строительств (2-3)
ТХ — технологические решения (2-5)
Сметы и ПОС (2-5)
ЭС - электроснабжение (2-3)
ОВ и ВК - водоснабжение, отопление, канализация. (2-4)
авторский надзор (3)
отдел тех. обеспечения и выпуска ПСД. (1-3)
(печать, размножение, системный администратор,
сеть, архив, базы данных, тех. документация,
документооборот)
направления дополнительные (количество специалистов):
архитектура и дизайн интерьеров (1-2)
пожаротушение, пожсигнализация,
пожбезопасность, пожавтоматика
контроль доступа и видеонаблюдение. (1-2)
внутренняя экспетиза проектов и нормоконтроль (1-5)
автодороги (1)
линейные трубопроводы (1-2)
автоматика (АСУ ТП) (1-3)
обследование сооружений (2-4)
при значительном увеличении объемов (более договоров 5 одновременно) возможно принятие на работу дополнительно ГИП или помощников ГИП.
РАЗДЕЛЫ ООС и ГО и ЧС разрабатываются субподрядчиками.
численность работающих
от 15 до 45 человек
ведение работ
способ выполнения работ на этом этапе:
привлечение субподрядчиков на полное или частичное выполнение работ по ПИР.
привлечение нескольких субподрядчиков и отдельных исполнителей на выполнение работ по ПИР
работа по договорам подряда и субподрядным договорам.
Полная экспертиза выполненных работ, частичное выполнение работ своими силами.
3. развитие до самостоятельного полнофункционального подразделения (НИПИ)
(годовой объем 120 млн\год и выше).
введение ставки начальник отдела, рук группы, техник, ниж 1 кат, инж 2 кат, инж 3 кат. по всем основным группам.
создание отдела ГО и ЧС и ООС
введение ставки экономист
введение ставки диспетчер.
внедрение СМК
создание отдела сопровождения проектов,
создание "Бюро ГИП"
создание отдела авторского надзора и экспертизы ПСД.
развитие направления обследование
развитие направления независимая экспертиза.
возможно:
развитие направления "дистанционные сотрудники"
развитие направления конструкторская разработка, подготовка документации к выпуску блочных изделий.
общее количество работающих
чел. и выше (в зависимости от объемов).
4 этап переход на дистанционных исполнителей, уход от содержания офиса....
развитие Бюро ГИП
развитие направления проектирование через интернет (фриланс)
13.03.2012



